Intelligence Economique Et Pme

notamment de valoriser certains avantages sociaux rarement considérés comme des éléments de rétribution aux yeux des salariés. Pour les entreprises, la transparence n’est pas le seul objectif de la mise en œuvre du BSI. Alors qu’en période de crise économique, les enveloppes destinées aux augmentations ont tendance à être revues à la baisse, les responsables RH espèrent que les salariés expérimentés et les jeunes recrues accepteront plus facilement la stagnation de leurs rémunérations au vu des avantages

condamner son entreprise à plus ou moins long terme. L’idée géniale ne se trouve pas toute seule dans un coin. Elle naît puis mûrit de la rencontre fortuite et spontanée entre des divergences, des échanges ouverts, des interactions inédites entre les intelligences. Elle prend sa source dans les contrastes et les imprévus. C’est tout l’enjeu du management d’aujourd’hui : comment créer dans son organisation les conditions du renouveau. Innovation durable, innovation ouverte, innovation permanente… Pluriels

de performance pour établir des stratégies de développement gagnantes. Une entreprise intelligente financièrement, socialement, environne mentalement, technologiquement et qualitativement. Une entreprise ou règne valeurs, motivation, compétence, intelligence collective et autonomie. Une entreprise ayant réussi à fidéliser ses clients, remplir son portefeuille de commandes grâce à une veille permanente et une projection continue dans le futur. Du moment où le développement effréné de la concurrence

en reseau, sous-traitantes ou satellites de plus grandes structures. Cependant, les recherches sur les TPE demeurent relativement marginales dans les travaux en entrepreneuriat. Celles-ci sont en général intégrées dans les recherches portant sur les PME (elles-memes se concentrant souvent sur les moyennes entreprises), ou centrees sur la problematique de la croissance (Sharma, Miller et Reeder, 1990 ; Baines et Wheelock, 1998 ; Perren, 1999, 2000 ; Heshmati, 2001). La croissance y apparait alors comme

discontinuité ou déplacement, variable de situation ............................................ 22 La crédibilité de l‟acte, variable sociologique .......................................................... 23 La faisabilité de l‟acte, variable économique ........................................................... 23 Critique du modèle de SHAPERO ............................................................................ 24 D‟où viennent ces opportunités d‟affaires ? ...........................

est l’élément central du dynamisme économique. Il le définit comme un individu avec un état d’esprit particulier qui par son comportement, sera à l’origine d’une innovation. Celle-ci joue alors un rôle moteur dans le développement de l’économie. L’innovation est la base de la démarche entrepreneuriale. 3 Niveaux de décision : Stratégique (long terme) / Tactique (moyen terme) / Opérationnelle (court terme). Pour prendre une décision selon H.Simon : - Intelligence - Modélisation - Choix Chapitre 2

Les widgets en IE : identifier les nouveaux widgets pour l'utiliser en Intelligence Economique Professeur : M. Luc Quoniam 1 Etudiante : Mlle. Fatima Haddad Master : M2IET Année : 2009/2010 1 Table de matière : 1. Le widget : Sa place et son rôle dans les nouveaux usages Web 2.0 a. Les nouveaux supports sociaux et les usages b. Challenge pour la communication des marques c. Le widget : un outil 2.0 - Définition - Au cœur de l'évolution des usages et de la consommation de l'information

consiste à évaluer les risques qui pèsent sur les actifs de l’entreprise :   les actifs financiers les actifs non financiers 6 1. Introduction Elle repose sur :   la mise en œuvre d’une veille voire au développement d’une Intelligence Economique (I.E.) 7 1. Introduction Elle est rendue nécessaire au regard :   de la systémique du monde des affaires et de la globalisation accrue de l’économie mondiale 8 1. Introduction Elle nécessite :   une identification

Université Ibn Tofaïl Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Mots Clés La politique Industrielle Ensemble de mesures prises par un gouvernement pour améliorer la compétitivité globale et sectorielle des entreprises industrielles de son pays. 1 La Marocanisation Un système faisait partie d'un plan économique (1973-1977) intégré, orienté vers une croissance plus soutenue et une plus grande justice sociale qui en constituent la trame principale, où s'inscrivent des mesures

de clientèle : TROUVER DES CLIENTS ET LES FIDÉLISER... À l'heure où la concurrence s'exacerbe, le chargé de clientèle joue un rôle de premier plan. Sa mission : trouver et fidéliser des clients. Spécialisé dans un type de clientèle (particuliers, PME, grandes entreprises), il est avant tout commercial. Il prospecte, accueille, conseille, vend les produits et services de son entreprise et développe son portefeuille clientèle. Les meilleures armes dont il dispose sont ses fichiers informatiques et