Intelligence économique Et Banque

donne, bouleverse la plupart de nos grilles de lecture. C’est - parmi d’autres - ce qu’indique clairement l’étude “Business 2010” de The Economist Intelligence Unit. Pour les deuxtiers des patrons d’entreprises et de marques consultés -la priorité des années à venir est de relever le défi des changements à opérer sur tous les plans, des modèles économiques à la gouvernance d’entreprise en passant par le type de relation à (re)créer avec toutes les parties prenantes - innover est impératif, et la clé

convient donc de disposer d’outils permettant de collecter les informations nécessaires à l’organisation. Le système d’information doit permettre de rechercher cette information grâce à l’organisation d’une veille stratégique voire d’une intelligence économique. Afin d’en déterminer les contraintes, la direction générale procède donc à l’analyse de l’environnement de l’entreprise. Pour mener à bien cette mission elle doit : - mettre en place un système de collecte des informations externes

l’entreprise ………………………………………………………...…….12 Chapitre II : Veille stratégique : revue de la littérature ……………………………………....16 IQu’est ce que la veille ? ……………………………………………………………...16 IIVeille stratégique et Intelligence économique au Maroc : état des lieux …..……..…17 IIIDe la veille à la competitive intelligence ………………………………………..…...19 Chapitre III : Méthodologie ………………………………………………………………….21 IObjectifs et questions de recherche ……………………..…………………………....21 IIInstruments de recherche …………………………………...……………………

scolarité pour son intelligence il quitte le célèbre King’s College de Cambridge pour travailler : à un poste de fonctionnaire à l’India Office (1907). De son expérience indienne il sortira plus tard un ouvrage La Monnaie et les finances de l’Inde, ce qui lui vaut d’être nommé membre d’une Commission Royale dont la mission est l’examen des problèmes monétaires Indiens Deux ans plus tard il revient enseigner à Cambridge (1909) ou il sera maitre de conférences en sciences économique. Il sera par la

Article « Les contraintes de la politique monétaire libanaise (1993-2004)  : endettement public, dollarisation et taux de change fixe » Jean-Baptiste Desquilbet L'Actualité économique, vol. 83, n° 2, 2007, p. 163-199. Pour citer cet article, utiliser l'adresse suivante : http://id.erudit.org/iderudit/017516ar Note : les règles d'écriture des références bibliographiques peuvent varier selon les différents domaines du savoir. Ce document est protégé par la loi sur le droit d'auteur. L'utilisation

1ère année Semestre 1 N° cours Intitulé du cours Macro-économie et environnement de l'entreprise 1 Introduction aux techniques quantitatives Introduction au droit Politique générale de l'entreprise Méthode C2i Anglais Histoire des faits économiques Nbre heures CM Nbre heures TD Nbre de ECTS 05220000 25200000 01200000 06220000 06200000 27200000 11180582 05230000 30 30 30 30 16 16 16 6 6 4 4 16 1,5 10,5 16 24 2 2 2 4 Semestre 2 N° cours Intitulé du cours Macro-économie

Directeur Général ADG delegue aupres de la presidence B. BENJELLOUN-TOUIMI COMITE DE DIRECTION GENERALE GROUPE CONTROLE PERMANENT & CONFORMITE groupe F. BENNIS b. fachar dga délégué h. daouk DC Délégué BANQUE DES PARTICULIERS & PROFESSIONNELS DG FINANCES & RISQUES GROUPE D. BENJELLOUN LA BANQUE DE L’ENTREPRISE BMCE CAPITAL K. NASR, Président Directoire PRODUITS & SERVICES M. Squalli MARCHÉ DES PROFESSIONNELS M. BAHRIRE CASABLANCA SUD A. FOUSI MULTICANAL h. gueddari MARCHÉ CLIENTÈLE PRIVÉE

INTRODUCTION à L’NTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIQUE et aux NOUVEAUX RISQUES DU XXI° SIECLE dominique.musseau@u-pec.fr Dominique Musseau @ copy right MODULE LICENCE : PLAN DE L’INTERVENTION MODULE 1 7H Introduction à l’intelligence économique et stratégique et aux nouveaux risques du XXI° siècle 11) La compréhension d’un nouveau monde, incertain mais sources d’opportunités, et de l’importance de l’IES 12) L’intelligence culturelle * Le cas particulier de la France * Quelques exemples

démographiques, conditions de vie… | [pic] Intelligence économique et veille sont liées L’Intelligence Economique peut-être définie comme l’ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement et de distribution en vue de son exploitation, de l’information utile aux acteurs économiques. L’intelligence économique est un concept général qui regroupe les activités de veille stratégique : [pic]

BTS ATI 1 – Economie/Gestion Chapitre 3 : L’entreprise est en interaction avec son environnement Une organisation ne vit pas en autarcie mais entretient de nombreuses relations avec ses partenaires et reste dépendante des évolutions économiques, sociales, juridiques, techniques ainsi que des évènements politiques. L’environnement de l’organisation peut se définir comme l’ensemble des acteurs et des éléments qui ont une influence sur l’organisation, sans toutefois en faire partie. L’environnement