Intelligence économique Méditel

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR« COMPTABILITÉ ET GESTION » FICHE D’ACTIVITÉ | NOM, Prénoms du candidat : MARTINHO Cassandra |ACTIVITE : N° 3 | |INTITULE DE L’ACTIVITE : S.A. KMAT | |Durée : 9 heures

Intelligence économique Introduction : La rumeur est considérée comme une arme pour chacune des entreprises. En effet, elle est nuisible et entraine une perte de crédibilité des produits ou fonctions de ces dernières, voire parfois les anéantir complètement. Les entreprises ont toutes une organisation, c’est à dire un ensemble de fonctions facilement représenté par un organigramme. Par conséquent la rumeur tout comme un virus va montrer la faille d’une des fonctions ou bien la désorganisée

défense »………………………….. p.12 3-4-2 Les sessions « Armement et économie de défense »………… p.13  4- Les formations à l’intelligence économique…………………………………….…… p.14 4-1-Les cycles « Intelligence économique et stratégique ».......................…. p.14 4-2-Les séminaires thématique « Intelligence économique »…………………p.14 4-3-Les séminaires thématiques « Sécurité économique et protection du patrimoine »……………………………………………………………………….. p.15 5-Les formations à la gestion civilo-militaire de crises extérieures…………………

BENHADDAD Med El Amine Sociologie de l’organisation Commentaire sur l’article : « Intelligence économique : surmonter retard et handicaps» Claude Revel Depuis quelque années les organisations privés soient elles ou gouvernementales dans les pays développés et surtout émergents ont connues des évolutions et changements profonds économiques et technologiques marqués par une accélération de l’innovation et la compétition et cela a remis en cause les stratégies de managements industriels visant

les données stratégiques dont elles ont besoin pour anticiper les marchés, prendre des décisions et agir sur leur environnement socio-économique... Un des carburants de l'innovation est l'information. Elle revêt un caractère stratégique, et doit être intégrée dans une démarche globale de gestion de l'information. Cette intelligence économique, ou business intelligence, doit s'orienter vers des actions destinées à fournir, d'une manière proactive, la bonne information, au bon moment et à la bonne personne:

.......... 104 7.2.2 Comment créer la valeur ? ..................................................................... 105 7.2.3 Comment augmenter la valeur immatérielle ? ........................................ 106 7.2.4 Intelligence économique ........................................................................ 108 Partie III Démarches de mise en œuvre 8 Défi nition de la méthode .............................................................................. 113 8

comme outil primordial d’aide à la prise de décision : 3.L'information, c'est du pouvoir . PLAN IV. L’information: arme concurrentielle : 1. Critères de l’information concurrentielle 2. Quête de l’information :  benchemarking  Intelligence économique  Espionnage industriel  Veille stratégique 3. Les types de la veille associés aux cinq forces concurrentielles de porter V. Cas concrets : 1. La thérapie du choc– Le cas de Korean Air 2. Cas de Concorde : espionnage industriel par

l’international p 12 Des informations sur la consommation p 13 Les marques et brevets p 13 Quelques recommandations pour aller plus loin p 14 Ce guide des sources d’informations a été élaboré par le service Prospective & Intelligence Economique de la Chambre de Commerce et d’Industrie Rennes. La partie méthodologique a été rédigée à partir des informations de l’Agence Pour la Création d’Entreprise. Contact CCI Rennes : Gilles Keromnès – Tél. 02 99 33 66 66 - gkeromnes@rennes.cci

BTS commerce international M.CORDIER Lycée A.Angellier. Dunkerque PLAN DE COURS NOTION DE VEILLE INTERNATIONALE I : L’intelligence économique 1 : approche de la notion d’intelligence économique A : définition Etre capable de s’adapter c’est savoir atteindre ses objectifs malgré les contraintes et difficultés existantes en utilisant une stratégie adaptation/anticipation.

La recherche du renseignement Les services assurant la quiétude quotidienne de la population disposent, en matière de renseignement et d'information, d'une compétence générale. La loi n°95-73 du 21 janvier 1995 d'orientation et de programmation relative à la sécurité précise que « la police et la gendarmerie sont investies (...) des trois missions suivantes : la mission de sécurité et de paix publiques ; la mission de police judiciaire ; la mission de renseignement et d'information », cette dernière