Intelligence économique Méditel

Politique de sureté : aléas des moyens. Security : anticiper, protéger des actes malveillants. Doctrine : ensemble de notions que l’on affirme être vraies et par lesquelles on prétend fournir une interprétation de faits. Intelligence économique : prendre le mot intelligence dans son acceptation la plus simple : compréhension et adaptation à l’environnement. Capacité de mieux connaître un environnement afin de mieux agir. Mais aussi : un cycle d’informations dont la finalité est la production de

LA VEILLE ENVIRONNEMENTALE Pierre-Alain GASCHARD Gérant du cabinet BGO DEVELOPPEMENT www.bgodeveloppement.fr Consultant en Développement Commercial & Intelligence Economique UCO BS 2013 PierrePierre-Alain GASCHARD 0 LA VEILLE ENVIRONNEMENTALE Planning 01/03/2013 01/03/2013 18/03/2013 18/03/2013 05/04/2013 05/04/2013 12/04/2013 12/04/2013 03/05/2013 03/05/2013 UCO BS 2013 Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille Veille et et et et et et et et et et techniques techniques

Introduction à lʼInformatique Décisionnelle et la « Business Intelligence » (1) 1. Emergence de lʼInformatique Décisionnelle (ID) / Business Intelligence (BI) 2. Des SI opérationnels aux SI décisionnels Bernard ESPINASSE Professeur à Aix-Marseille Université (AMU) 3. Les outils de lʼID/BI Ecole Polytechnique Universitaire de Marseille Septembre 2013 • Emergence de lʼInformatique Décisionnelle et la Business Intelligence • Problématique de lʼID • Les outils de lʼID • Un exemple de lʼID dans lʼentreprise

DISPOSITIF D’INTELLIGENCE ECONOMIQUE TERRITORIALE & GOUVERNANCE HYBRIDE Yannick Bouchet, Docteur en Sciences de l’Information & Communication Université Jean Moulin, Lyon 3 ybouchet@sitiv.fr Equipe - EURISTIK Centre de Recherche Magellan, IAE de Lyon Résumé : Avec la mise en place d’un dispositif d’intelligence économique territoriale, le territoire est perçu comme un système organisé d’échange d’informations. Mais ce système dynamique évolue dans un environnement ou l’hétérogénéité

de l’entreprise Méditel pour leur soutien et leur effort considérable pour nous faciliter et nous préparer l'environnement souhaitable et agréable pour réussir notre projet. Chose qui s'est accompli avec succès. Egalement, nous tenons à remercier notre cher professeur, Mr GASSEMI, pour sa gentillesse, sa patience, et ses encouragements envers ses étudiants, et nous avons le plaisir de vous joindre le rapport final de notre projet relatif à l’entreprise des télécommunications Méditel. Nos remerciements

l’entreprise Méditel pour leur soutien et leur effort considérable pour nous faciliter et nous préparer l'environnement souhaitable et agréable pour réussir notre projet. Chose qui s'est accompli avec succès. Egalement, nous tenons à remercier notre cher professeur, Mr GASSEMI, pour sa gentillesse, sa patience, et ses encouragements envers ses étudiants, et nous avons le plaisir de vous joindre le rapport final de notre projet relatif à l’entreprise des télécommunications Méditel.

nouveaux opérateurs d’utiliser une partie du réseau de Maroc Telecom. ← Acteurs du secteur ✓ ANRT L’Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications (ANRT) a été créée en février 1998 et s’organise autour de 3 axes : juridique, économique et technique. Son conseil d’administration est présidé par le Premier Ministre. Elle se compose, en outre, de 10 ministres et de 5 personnalités indépendantes. Ses missions concernent : ➢ l’attribution des licences (lancement des appels

Moteur de la libéralisation du secteur au Maroc, Méditel a pour vocation d’être l’opérateur marocain de référence de multiservices intégrés de télécommunications. Cela implique d’être le meilleur en matière d’innovation et de qualité de service, mais aussi en terme de création continue de valeur pour les actionnaires, clients et collaborateurs, dans une démarche de croissance pérenne fondée sur des principes forts d’éthique et d’intégrité. Méditel contribue au développement et au bien-être de la

Pour mieux communiquer… Rapport sous le thème : Analyse stratégique de Méditel Rédigé par : Meriem Hanaf Issam Moutfi Zineb Rajira Ichraq M’rabet Hanae Janah Encadré par : Nadia Razini M me Bouchra Lebzar   Pour mieux communiquer… Page 1 sur 46   Pour mieux communiquer… Remerciements   Pour mieux communiquer… Page 2 sur 46   Pour mieux communiquer… L’école LL Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech s une très grande et illustre école au sein de laquelle savoir, savoir- savoir-évoluer

de l’entreprise Méditel et des Méditel et des Méditel et des Méditel et des éléments de sa stratégieéléments de sa stratégieéléments de sa stratégieéléments de sa stratégie I.I.I.I.  Présentation générale de MéditelPrésentation générale de MéditelPrésentation générale de MéditelPrésentation générale de Méditel A. Aperçu global de l’entreprise B. Actionnariat C.  Conseil d’administration D. Organigramme E.  Dates clés F.   Chiffres clés G. L’offre de Méditel H. Réseau de distribution