Intelligence économique Méditel

Pour mieux communiquer… Rapport sous le thème : Analyse stratégique de Méditel Rédigé par : Meriem Hanaf Issam Moutfi Zineb Rajira Ichraq M’rabet Hanae Janah Nadia Razini Encadré par : Mme Bouchra Lebzar Pour mieux communiquer… Page 1 sur 46 Pour mieux communiquer… Remerciements Pour mieux communiquer… Page 2 sur 46 Pour mieux communiquer… L’école Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech se veut être une très grande et illustre école au sein de laquelle savoir

l'augmentation des prix, tout en veillant au respect entre les différents acteurs économiques comme par exemple pour protéger les petits commerçants des grands distributeurs. Il existe deux types de pratique en matière de concurrence. Tout d' abord les pratiques interdites, comme la revente à perte ou l’imposition des prix, ainsi que des pratiques contrôlées comme les ententes de prix, l'abus de position dominante, la dépendance économique, ou encore les concentrations. La concurrence pure et parfaite :

face à la concurrence à affronter des situations de concurrence et à rivaliser avec autrui fréquemment employée par les économistes , la notion a été initialement définie et appréhendée au niveau de l’entreprise , puis transposée au plan macro-économique , au niveau d’un secteur d’activité ou d’un pays . La compétitivité d’une entreprise représente ses performances a long terme, sa croissance selon trois critères où le critère du prix est le premier critère que l’entreprise doit respecter qui est

  Introduction : De nos jours, les technologies de l’information revêtent une importance primordiale au sein de la société et de ce fait, doivent être considérées comme un secteur stratégique contribuant dans une large mesure au développement économique et social. Le Maroc est un pays appartenant au continent africain, dont la superficie est de 710. 850 km_ et la population atteint les 30.000.000 habitants. Il se situe au Nord-Ouest de l'Afrique. Il est délimité au Nord par le Détroit de Gibraltar

Aant Propos : A priori, Méditel possède toutes les conditions qui font qu’un étudiant en quatrième année ENCG Settat désire y passer son stage de fin d’étude. C’est une grande structure, en bonne santé financière à l’apparence et qui par-dessus bien connue dans le marché des télécommunications. Ce dernier critère la rend parmi les sociétés les mieux organisées mais surtout le plus intéressante pour un stage. Il faut l’avouer, tout est mis en place pour le bon fonctionnement de l’entreprise :

com 5,00% RMA Watanya 13,06% Historique et dates clés : Dès le 2 Août 1999, Meditelecom remporte l’appel d’offres pour l’attribution de la deuxième licence de téléphonie mobile au Maroc de norme GSM. Le 29 Mars 2000, la marque commerciale Méditel est lancée dans un délai extraordinairement court et en relevant plusieurs défis de taille. Le parc GSM a littéralement explosé en quelques mois. En effet, au 30 Juin 1999, à la veille de l’attribution de la seconde licence de téléphonie mobile

Introduction : Avec la mise en place d’un dispositif d’intelligence économique territoriale, le territoire est perçu comme un système organisé d’échange d’informations reposant sur la formation de liens sociaux. Ces liens vont véhiculer des partages de savoirs, des valeurs et des règles. Ainsi, les échanges de connaissances et l’appartenance au territoire s’expliquent par la forme prise par les réseaux sociaux qui le compose. Parce que les réseaux s’inscrivent dans une dynamique évolutive, la configuration

quel impact sur le dispositif du contrôle interne et son évaluation par le CAC marocain  EL HOUSNY Youssef  2006 Elaboration des tableaux de bord industriels à la Centrale laitière  BOUHLAL Soumia  2006 Implantation d’un système d’intelligence économique dans le soumissionnement aux appels d’offres publics : cas de l’entreprise cardiomédicale  OUBENAL Mohamed  2006 Comparatif IFRS/CNGNC.IFRS 16 et 36  BELLAKHDAR Nedjma  2006 Rôle de l'Audit externe dans la gestion du risque de crédit encouru

quadrillage militaire et policier de la population. Apres l’indépendance, l’administration se devrait de changer de vocation en passant d’un établissement au service des besoins militaires et sécuritaires du colon à une institution de développement économique d’intégration sociale, de diffusion de l’information et de désenclavement des zones et des couches le plus défavorisées. 2. L’évaluation du secteur après l’indépendance En 1956 le Maroc a connu le lancement d’un vaste programme d’extension

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