Intelligence économique Méditel

EXTERIEUR MAROC agence pour le commerce extérieur ETUDE PAYS Etude réalisée à l’occasion de la Mission économique conjointe présidée par S.A.R. le Prince Philippe agence pour le commerce extérieur Agence pour le Commerce extérieur Maroc Rédaction: Dennis Gijsbrechts - Nadia Verlent Traduction: Nadia Verlent Etude réalisée à l’occasion de la mission économique conjointe présidée par SAR le Prince Philippe Collecte des données clôturée le 15 septembre 2009 MAROC

d. difficiles à imiter) et non substituables. Rappel L’analyse sectorielle est une discipline située au croisement de l’économie industrielle et de l'analyse marketing. Elle consiste à étudier les caractéristiques économiques et concurrentielles d’un secteur économique. Rappel (SUITE) Si l’on considère qu’un secteur est un regroupement de firmes ayant la même activité principale, l’analyse sectorielle consiste alors à étudier systématiquement et successivement pour un secteur les

plan de Développement stratégique et introduit de nouveaux métiers de la finance. La CDG crée une société spécialisée dans la gestion d’actifs, CD2G. La CDG souscrit au capital de Méditel, 2ème opérateur de téléphonie mobile au Maroc. 2000 : Phase de maturité dans l’accompagnement du développement économique, clarification des logiques d’intervention, adaptation de l’organisation. Le développement du partenariat stratégique pour le groupe CDG. A l’horizon 2010 : le groupe CDG ambitionne

alimentaire, l’amélioration des revenus des agriculteurs, et la préservation des ressources naturelles. Un nouveau plan de relance du secteur, le plan "Maroc vert", a été adopté en 2008. Son objectif est de faire de l'agriculture le moteur de croissance économique en 10 15 ans. Le plan prévoit des investissements annuels de 10 milliards de DH; l'enveloppe budgétaire de l'État pour 2009-2013 s'élève à 20 milliards de DH (l'enveloppe la plus importante consacrée au secteur agricole). Pour sa mise en œuvre

Stratégique Externe ? Niveau Macro environnement (Pays – Zone - Région) Démographique Economique Karim GASSEMI Niveau de formation – La répartition des couches sociales – La mobilité Sociale La densité de la population – La pyramide des âges, etc.. Richesse Nationale (PIB) et par Habitant – Les niveaux de revenus et dépenses moyennes de consommation Les secteurs d’activités stratégiques – Situation économique (Balance – dette publique – IDE) – La politique Fiscale – Stabilité du taux de change

Coach ou conseil quel choix? w Le coaching est-il structurel? w La manger-coach, enjeux et paradoxes Les 2èmes Assises du Coaching du Maroc ont été organisées le 18 juin 2008, à Casablanca, surla thématique : “Coaching, levier de développement économique au Maroc”. Les ateliers ont été dédiés au: w Coaching adapté à la société civile w Coaching Interne w Coaching de vie et psychothérapie w Coaching d'équipe w Coaching de dirrigeant Les 3èmes assises du coaching du Maroc sont tenues le 17 mai 2010

pointe. POSITIONNEMENT DE BMCE BANK SUR DES MARCHES EN PLEIN ESSOR M Marché des MRE DES INDICATEURS AU VERT En 2009, BMCE Bank a intensifié ses actions commerciales et marketing sur le marché MRE lui ayant permis d’atténuer l’impact de la crise économique en Europe et de repartir sur un cycle haussier des performances en deuxième moitié d’année. BMCE Bank affiche ainsi des réalisations appréciables avec des dépôts MRE en hausse de +6,1% à DH 12,5 milliards. Le développement du portefeuille de comptes

alternative pour le Trésor En ce qui concerne les recettes de privatisation, la Loi de Finances 2011 a consacré l'autonomie du budget par rapport à ces recettes qui sont désormais totalement réparties entre le "Fonds Hassan II pour le Développement Economique et Social" et le "Fonds National Huit entreprises figurent encore sur la liste des sociétés à céder de soutien des Investissements". Mais rien n’empêche que le Trésor puisse bénéficier de ces recettes en cas de besoin. Notons à cet effet que

marché du commerce moderne au Maroc : Le territoire du géomarketing pour BREG I- Le macro environnement du commerce au Maroc: A- L’environnement démographique et socio culturel B- L’environnement juridique et réglementaire C- L’environnement économique II- Le marché du commerce moderne mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes : le marché du commerce par la demande du commerce par l’offre du commerce

UFR : stratégie et Gouvernance des organisations : Spécialité : Management stratégique des organisations : Université Mohammed-V Souissi Faculté des sciences économiques juridique et sociale UFR : stratégie et gouvernance des organisations Spécialité : management stratégique des organisations Marketing des organisations Monsieur CHAKOUR Le lancement d’un nouveau produit & les études de marche un rapport d’inclusion en concept et en pratique Fait par : Mr Abdellah AMMOUZE & Mr