Internationalisation Bmw

qualité perçue des pdts, le type de politique commerciale etc... = domaines pertinents par rapport à notre stratégie. REPRESENTATION GRAPHIQUE : 2 axes : positionnement pdt + implantation géo. Ex : Porsh et BMW ne se situent pas dans les mêmes groupes stratégiques donc ne sont pas concu // Mercedes et BMW sont dans le même groupe donc concu. Les groupes stratégiques sont en G représentés sur un schéma en 2D, chaque axe représentant un critère (étendue de la gamme, effort marketing..). La méthode des groupes

Stratégies génériques:  Stratégie corporate: • Le rôle prépondérant de la direction générale ou de la maison mère dans une entreprise multi-activités • Logiques de groupe  constitution d'un portefeuille d'activités • Diversification et internationalisation dans le développement d'une entreprise.  Le orientations de développement stratégique:  Le développement de l'entreprise: • Importance et limites de la croissance des entreprises • L'importance de l'innovation pour la compétitivité

compte tous les intervenants qui influencent la décision d’achat. Dès lors, le rôle du marketing va se renforcer car les marchés sont matures et les besoins saturés, il y a accélération et généralisation du progrès technologique et une internationalisation accrue des marchés. iv) Changements majeurs influençant le marketing : * Changements socioculturels : Car apparition de nouveaux segments (seniors, ménage à une personneex : création de plat surgelé, femmes au

prennent en compte tous les intervenants qui influencent la décision d’achat. Dès lors, le rôle du marketing va se renforcer car les marchés sont matures et les besoins saturés, il y a accélération et généralisation du progrès technologique et une internationalisation accrue des marchés. iv) Changements majeurs influençant le marketing : Changements socio-culturels : Car apparition de nouveaux segments (seniors, ménage à une personne ex : création de plat surgelé, femmes au travail livraison des

ce siècle marque l’avènement de la mondialisation des marchés. Le temps et la distance n’ont cessé de s’amenuiser avec l’essor des moyens de communication. Ces produits autrefois locaux, un humberger chez Mc Donald’s, un costume Pierre Cardin, une BMW sont devenus disponibles à l’échelle de la planète , « du village global ». Bien sur, certaines sociétés n’ont pas attendu pour s’internationaliser, Coca Cola, Nestlé, Bayer sont des noms mondialement connus depuis longtemps mais la concurrence internationale

complète des produits de l’essuyage : moteurs, timonerie, bras balai avant et arrière sur laquelle la branche est leader mondial. La branche compte parmi ses clients tous les constructeurs automobiles de rang mondial. La branche poursuit son internationalisation pour accompagner la mondialisation de ses clients et pour garantir une qualité totale à ses produits en s’appuyant sur une stratégie qui combine l’élargissement de son portefeuille clients et le développement géographique. En 2002, la branche

l’Est Le processus de convergence s’est avéré plus long que prévue La lutte contre le chômage dans l’Est 6 – La position de l´économie de l´Allemagne il faut mentioner 3 idées esentieles: 1. les grandes marques allemand (ex. Daimler Chrysler, BMW, Volkswagen, SAP, Siemens..) comptent parmis les marques les plus appreciés dans le monde. 2. la bourse et les banques trés important se trovent en Allemagne (ex. Frankfort sur le Main est le grand centre financiér du continent Européen, il est aussi

VTT. Accélération et généralisation du progrès technologique. Donc, le cycle de vie du produit se raccourci de plus en plus. D’où un besoin de responsables marketing qui soit au courant et, en veille constante pour connaître toutes les infos. Internationalisation accrue des marchés : c’est donc une problématique internationale. On passe du directeur marketing belge à une dimension européenne. Il faut donc des personnes qualifiées pour gérer ce grand rassemblement d’informations. • • 5. changements

inférieur. Zone de différenciation : elle propose un positionnement différencié, dans lequel l’offre se distingue de l’offre de référence à la fois par con coût plus élevé et une valeur perçue supérieure (ce qui justifie le prix plus élevé). Exemple : BMW, Mercedes. Zone low cost : l’entreprise parvient à produire une offre dépouillée de certaines caractéristiques de l’offre de référence mais à un coût sensiblement plus faible, ce qui lui permet de proposer un prix inférieur (Logan de Renault). Zone

Inégale répartition des gisements sur le territoire + divisions: all du sud: handicapé par esprit très corporatistes des industriels: les seules industries qui se sont développées sont des industries mécaniques (Nuremberg, Augsburg, Karlsruke, Münich = BMW) Zollverein: union douanière mise en place en 1834 entre les différents états d’all du nord sous l’impulsion de la Prusse qui pensait que la suppression des barrières douanières à l’intérieur de cette espace était un prélude à la formation de l’unité