Internationalisation Décathlon

BRICS, notamment en Russie et en Chine, mais aussi en Europe, avec dernièrement l’Ukraine. A la différence de Carrefour, Auchan ne se situe qu’en Europe et Asie. E. Leclerc s’est développé tardivement dans les années 90, en commençant son internationalisation par l’Espagne puis l’Italie. A l’heure actuelle, E. Leclerc n’est développé qu’en Pologne, Slovénie, Italie, Espagne et Portugal. En ce qui concerne Intermarché, cela ne fait qu’une dizaine d’année qu’ils se sont implantés à l’étranger

perspectives des marchés européens et d’Amérique latine pour ensuite mettre en évidence les observations réalisées lors de cette étude renforçant le potentiel de la mise en place d’une stratégie similaire pour le marché asiatique. RESUMÉÉ Internationalisation Externalisation Affaires Entreprise Stratégie Expansion INDITEXArtículos científicos Bogotá, Pp.102-121 Evolutions et perspectives de la strategie de Zara en Amerique Latine 105104 Le groupe Inditex, et sa marque leader Zara, est l’un des

franchise Exercice : → CATENA = COMMERCE ASSOCIE. CHAINE VOLONTAIRE → PRINTEMPS = COMMERCE INTEGRE, GRAND MAGASIN → CORA = COMMERCE INTEGRE, HYPERMARCHE → KIABI = COMMERCE INTEGRE, GSS (HABILLEMENT) → LIDL = COMMERCE INTEGRE, MAXIDISCOMPTEUR → DECATHLON = COMMERCE INTEGRE, GSS (SPORT) → MONOPRIX = COMMERCE INTEGRE, MAGASIN POPULAIRE → ZARA = COMMERCE ASSOCIE, FRANCHISE 3 3.2.c Les stratégies de distribution 1. Distribution intensive Distribuer un produit dans le plus grand nombre de

desenvolvimento, vendas, etc.), a partir dos mercados europeus e da América Latina para depois propor as possíveis observações que são o objetivo deste estudo, ressaltando as potencialidades de uma estratégia de penetração no mercado asiático. Internationalisation Externalisation Affaires Entreprise Stratégie Expansion INDITEX Palavras-chave Internacionalização Externalização Negócios Empresas Estratégia Expansão INDITEX Evolutions et perspectives de la strategie de Zara en Amerique

boxe) ou Franz Beckenbauer (Footballeur de 1964 à 1983 avec de nombreux titres comme la Coupe du Monde 1974, considéré comme le meilleur joueur allemand de l’histoire) font partie des figures qui porteront haut les couleurs de la marque. INTERNATIONALISATION Dans les années 60, la productivité de l’usine allemande commence à diminuer et Adi charge alors son fils Horst d’ouvrir une usine en France, plus précisément à Landersheim en Alsace, là où la demande commençait à se faire importante. Adidas

vente et on crée une galerie marchande. Dans ces hyper on a environ 25 à 30 mille références de produits Il y a quatre principes de fonctionnement: ← Service centralisé: central d'achat qui achète ces produits; service financés, internationalisation marketing de communication. ← Direction commerciale gestion d'un point de vente ← Direction régionales (Carrefour 1 direction régional permet de gérer 20 hypers) ← Direction régionales; vérifier si la politique … Ces sociétés

vente et on crée une galerie marchande. Dans ces hyper on a environ 25 à 30 mille références de produits Il y a quatre principes de fonctionnement: ● Service centralisé: central d'achat qui achète ces produits; service financés, internationalisation marketing de communication. ● Direction commerciale gestion d'un point de vente ● Direction régionales ( Carrefour 1 direction régional permet de gérer 20 hypers) ● Direction régionales; vérifier si la politique … Ces sociétés

toujours plus exigeants, ils cherchent toujours plus loin le produit miracle. d. les avantages concurrentiels Séphora, pour se développer davantage, s’est associée ou a acheté des entreprises, c’est le phénomène de croissance externe avec internationalisation puisque sont marché s’étend au niveau mondial. Il y a également un phénomène de concentration horizontale. De cette manière, la concurrence est réduite, les parts de marché augmentent, la puissance de l’entreprise s’accroît, les coûts de production

sans erreurs | Notoriété assistéeNotoriété qualifiée | * l’extension de marque « brand stretching » * lancement de produit de nature différente sous le même nom (Ushuaia). Doit être légitime * extension géographique car internationalisation (ex : Raider/Twix) * extension de cible (ex : mercedes classe A) * le « co-branding » * association de 2 marques, qui devra valoriser chacune d’entre elle * sous formes temporaire : promotion croisée (Ariel+Newman ;

aux fruits rouges ou au lilas, collants «Dim Cosmétiqua» hydratants et tonifiants, réfrigérateurs tout inox équipés d’une poignée en bois pour une préhension plus agréable, housses de tables à repasser parfumées à la vanille ou à la lavande… Chez Décathlon, le marketing sensoriel se décline dans la conception même des articles de sport. L’aspect, le toucher, le bruit, l’odeur et parfois le goût par exemple, des produits sont étudiés pour rassurer le consommateur sur la qualité des articles et lui apporter