Internationalisation Décathlon

priorité. Par conséquent, les objectifs primordiaux du marketing sont d’analyser les caractéristiques des consommateurs potentiels pour en déduire des stratégies d’actions possibles. La conjoncture économique de ses dernières années révèle une internationalisation croissante des enseignes de la grande distribution. Cette dernière a subi de nombreuses mutations pour finir par s’embourgeoiser (théorie de la roue de la distribution). Parallèlement, nous avons pu assister à l’arrivée de nombreuses enseignes

Speedo sponsorise l’équipe australienne qui remporte à elle seule 8 médailles d’or. Cette performance propulse Speedo au devant de la scène et en fait une marque mondialement reconnue. • 1959 : La marque franchit une nouvelle étape dans son internationalisation. Elle est exportée aux Etats-Unis et ouvre des bureaux en Nouvelle Zélande, au Japon et en Afrique du sud. Son expansion continue avec le rachat de 30% des actions de Robert Shaw and Company Limited, société basée à Nottingham en Angleterre

une recherche d’attentes insatisfaites et d’opportunités de croissance ; > une mise au point d’une innovation ; > un renouvellement de sa stratégie de marque ; > une création ou une valorisation d’une identité de marque ; > une internationalisation de son marché ; > une diversification de son offre, que ce soit à l’intérieur d’une même gamme ou sur d’autres segments de clientèle ; > une modification de sa relation client et des services associés à l’offre ; > une optimisation

fruits rouges ou au lilas, collants «Dim Cosmétiqua» hydratants et tonifiants, réfrigérateurs tout inox équipés d’une poignée en bois pour une préhension plus agréable, housses de tables à repasser parfumées à la vanille ou à la lavande… Chez Décathlon, le marketing sensoriel se décline dans la conception même des articles de sport. L’aspect, le toucher, le bruit, l’odeur et parfois le goût par exemple, des produits sont étudiés pour rassurer le consommateur sur la qualité des articles et lui apporter

aux fruits rouges ou au lilas, collants «Dim Cosmétiqua» hydratants et tonifiants, réfrigérateurs tout inox équipés d’une poignée en bois pour une préhension plus agréable, housses de tables à repasser parfumées à la vanille ou à la lavande… Chez Décathlon, le marketing sensoriel se décline dans la conception même des articles de sport. L’aspect, le toucher, le bruit, l’odeur et parfois le goût par exemple, des produits sont étudiés pour rassurer le consommateur sur la qualité des articles et lui apporter

capacité à sortir des comportements traditionnels de distribution (ex : category manager) Evolution du commerce Naissance Prix Concept Institution Ikea x Carrefour x Super U x x Amazon x x x Leclerc x x Decathlon x x Wal Mart x Samaritaine x Tesco x Darty x x Chapitre 1 : Stratégie d’implantation du point de vente * Des règles intuitives : Dans une ville, il existe des zones commerçantes dans l’esprit du consommateur

applique uniquement les décisions (exécutant) des responsables internationaux (adidas : internationnal : Allemagne, national : France, Italie, …) Annonceurs (marques de sport) concentration (portefeuille de marques = brand portfolio) internationalisation / globalisation centralisation : headquarters / filiales de vente. REPORTING hardware : matériel sportif (skis, …) Brand portfolio (sporting good brands) 2 techniques pour agrandir sont portefeuille : créer une marque ou racheter

Aujourd ’hui: Services après la vente = un relais de croissance ! MARKETING DES SERVICES SERVICES ASSOCIES A UNE VENTE De nombreuses entreprises ont saisi cette opportunité et ont assis en grande partie leur stratégie sur ce point: DARTY - DECATHLON AUCHAN/CARREFOUR… MARKETING DES SERVICES LES DETERMINANTS DE LA CROISSANCE PAR LES SERVICES ASSOCIES A UNE VENTE • Fidélisation des clients • Conquête de nouveaux clients • Différenciation de l ’offre * • Renforcement de l ’image • Acceptation

de production jusqu'à la mise en vente. Calculé par commande ou par produit, il doit permettre la tenue de l'inventaire comptable permanent. Croissance externe : Acquisition de tout ou partie d'entreprises concurrentes ou complémentaires. Internationalisation : L'internationalisation est une stratégie de développement d'une entreprise en dehors de son marché national. ... Concentration horizontale : En économie, l'intégration horizontale (ou concentration horizontale) consiste pour une entreprise

prévision repose sur le passé. Time Ba Competition : Chrono-concurrence : changement très rapide. - Complexité du comportement du consommateur : volatilité, résistance. - Coût de lancement des produits. (exorbitant) - Internationalisation accrue des entreprises. (concurrence omni-présente) I. Sélection du marché extérieur |Coefficient de | |Pays cibles | |pondération | | | | |