Internationalisation Décathlon

 notamment le poids des frais de personnel qui pousse à l'automatisation des procédures et aux reports des tâches vers le client ; L'évolution   des   produits   (exp.   :   surgelés)   et   du   secteur   industriel   (exp.   : concentration   et   internationalisation   rendant   nécessaire   une   puissance   d'achat croissante de la part des distributeurs) ; Les techniques nouvelles (informatique, télématique, monétique, lecture optique…) qui autorisent de nouvelles avancées, voire de réelles innovations

MEDIATISATION DES DESIGNERS INSUFFISAMMENT TOURNEE VERS L’ENTREPRISE SALONS ET EXPOSITIONS : ORIENTATION GRAND PUBLIC OU 52 DESIGNERS DES CONCOURS TOURNES VERS LES DESIGNERS PLUTOT QUE VERS LES ENTREPRISES 50 51 51 52 53 UNE FAIBLE INTERNATIONALISATION DES DESIGNERS DANS LEUR ENSEMBLE 54 4.6. Les médias designers design : entre grand public et 54 5. Conclusion du diagnostic 5.1. Les défaillances du dispositif français 5.2. Des actifs à valoriser 55 55 56

hebdomadaires en GMS dépassent les 100 euros 2. Recherchant sans cesse les bas prix, les familles nombreuses sur- fréquentent les hard discounters (Aldi, Lidl, Ed…) et les spécialistes connus pour leurs prix intéressants (La Halle aux vêtements, Décathlon, Conforama…). Les couples sans enfant englobent ceux qui n’ont pas d’enfant (qu’il s’agisse d’une volonté ou d’une impossibilité, d’une situation temporaire ou définitive) et ceux qui n’ont plus d’enfant à charge. Ils sont globalement plus de 6 millions

drapeaux : c’est une marque qui couvre une large palette de produits et sera partiellement cautionnée par l’enseigne. ▪ Les marques d’enseigne : le distributeur ou le commerçant cautionne totalement le produit en le signant de son nom. Ex : Décathlon, Carrefour… Ces marques sont très importantes pour le distributeur et sont extrêmement soignées puisqu’elles engagent leur notoriété. Il n’est pas rare qu’ils aillent voir et demandent des produits de meilleure qualité, un niveau d’exigence supérieur

Avant que les enseignes de produits culturels et de hard-discount ne prennent le relais. - 1958 : GOULET TURPIN ouvre EXPRESS MARCHE - 1960 : CARREFOUR - 1961 : AUCHAN - 1967 : STOC - 1969 : CASTORAMA - 1972 : CONTINENT - 1973 : INTERMARCHE - 1976 : DECATHLON… ♦ Evolution de la réglementation juridique • • • • • décret du 24 juin 1958 : promulgué par le général De Gaulle, ce texte interdit le refus de vente qu’opposaient les industriels aux distributeurs, la fixation de prix minimum de revente, les

partenaires étrangères 350 étudiants internationaux 70 nationalités sur le campus 30 accords de doubles diplômes de niveau Bachelor, Master et MBA • 1 forum annuel international pour les stages et emplois à l’étranger TÉMOIGNAGE Internationalisation de la formation • • De nombreux cours en anglais dès la première année. Des cours consacrés à l’économie, au droit, à la finance et à la stratégie dans un contexte international. «Ma 3e année à Dublin et mon semestre à Madrid furent

CONCURRENTIEL DURABLE – finance : marge brute, taille d’opportunité, prix unitaire, marge unitaire, temps pour atteindre le point mort, investissements en capitaux fixes ; – opérations : qualité des produits finaux, des fournisseurs, externalisation/internationalisation, service, canaux, temps de développement, capacité de production ; – autres : prix, exigences de performance, cycle de vie de développement, récompenses et incitatifs, paramètres de marque. L’approche solution de la proposition de valeur

support de communication. Par ailleurs, plusieurs réticences expliquent le choix de ne pas vendre en ligne : ← Les entreprises ne veulent pas cannibaliser leur réseau de distribution actuel. Ce réseau peut être intrinsèque à la marque. Par exemple Décathlon qui est à la fois fabricant et distributeur a fait le choix de ne vendre que par le biais de ses grandes surfaces spécialisées. ← La population internaute est encore marginale au niveau national et trop éparpillée au niveau international, ce qui

par biais de plan de marchéage différents. La stratégie indifférenciée : l’entreprise s’attaque au marché de manière indifférente. La stratégie adaptée : l’entreprise s’adresse à des niches spécifiques, ce sont les entreprises spécialisées comme Décathlon. - 10 - MARKETING LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR 1. Les variables explicatives du comportement du consommateur 1.1 Les variables individuelles 1.1.1 Personnalité Elle est bipolaire : - introversion ou extroversion ; - la réflexion ou

ANS ET DEMI À L’ÉTRANGER 3E ANNÉE Juillet à juin de l’année suivante Année à l’étranger obligatoire pour les admissions après Bac. • Jusqu’à • • Master • • • •à 4E ANNÉE Janvier à juin Semestre d’études à l’international. Internationalisation de la formation • • Un track en anglais de la 1ère à la 5e année. De nombreux cours en anglais dès la première année. 5E ANNÉE Janvier à décembre Programmes doubles diplômes avec les universités partenaires étrangères. • Des cours