Intrants Et Extrants

disparaitra. * Théorie de l’équité d’Adams Adams affirme que les individus préfèrent généralement l’équité. Sa théorie repose sur le principe que les individus sont stimulés les iniquités qu’ils perçoivent lorsqu’ils comparent leur rapport intrants-extrants à celui d’autres personnes ou groupe. * Théorie des objectifs de Locke Cette théorie repose sur le principe que le rendement et le comportement d’un individu sont influencés par les objectifs qu’il se fixe. Ainsi, selon cette théorie, pour

r Farid CHAOUKI Chapitre I: l’entreprise et son environnement 1.L’entreprise est un système 2 4 1 5 3 r Farid CHAOUKI Chapitre I: l’entreprise et son environnement 1.L’entreprise est un système Intrants transformations Organisation entreprise Direction Extrants Environnement Amont Main d’œuvre Fournisseurs Matières 1ere Capitaux Technologie Environnemen Aval Conseillers Logistique consommateur État Matières 1ere Société Lois et réglementation Production

composantes du système Les principales composantes d’un système organisationnel • Intrants : – des ressources de toutes natures • Processus de transformation : – Implique les sous-systèmes technique, psychosocial, structurel, buts et valeurs, managérial – Est constitué d’opérations concourant à la production de biens et services, et d’activités administratives de coordination, d’adaptation, d’innovation • Extrants : – Biens et services offerts • Rétroaction : – Analyse des informations et correction-réajustement

variables et les coûts fixes de l’organisme. -9- La transformation ou valeur ajoutée Vous devez pour chacun des produits/services, présenter un plan de production qui définit votre intrant, votre processus de transformation et votre extrant (ou la valeur ajoutée). Exemples : Intrant Transformation Extrant Métal Client stressé Document brouillon Fabrication massage Traitement de texte Meuble Client détendu Document mis en page Le carnet de commande Pour les entreprises

processus couvrent toutes les fonctions de l’entreprise (approvisionnement, production, marketing, RH…etc…) vendredi 28 mars 2014 Ecole ENCG-Agadir Système d’Information Comptable et Financier Doc EL HASSAN MEGDER Page 31 Processus Intrants Extrants Activités de transformation  Un processus est un ensemble d’activités ou d’opérations liées aboutissant à la « production »d’un résultat identifiable • Processus opérationnels (liés à la mission principale de la firme)  Fabriquer

ENTREPRISES COMMERCIALES dans un sens, et un mouvement correspondant de biens et services provenant des DETENTEURS DE RESSOURCES et des ENTREPRISES INDUSTRIELLES et COMMERCIALES dans l’autre. Ces mouvements indiquent comment le MARCHÉ DES INTRANTS et le MARCHÉ DES EXTRANTS se complètent pour coordonner et déterminer le mode d’utilisation des ressources dans une économie d’entreprise essentiellement privée. Ils montrent également la position du gouvernement, qui est, en principe, le gardien des règles et

MATIERES INTRODUCTION THEME I : CADRE LOGIQUE I. PRESENTATION DU CADRE LOGIQUE 1 II. ELABORATION DU CADRE LOGIQUE 1 1- Le but ou l’objectif de développement 2- L’objectif immédiat du projet 3- Les résultats ou extrants du projet 4- Les activités 5- Les intrants, ressources ou apports 1 1 1 1 THEME II : INDICATEURS I- DEFINITION DE L’INDICATEUR 3 II- ELABORATION D’INDICATEURS 1- Définir les objectifs 2- Groupes cibles ou bénéficiaires 3- Cerner les facteurs extérieurs

Saturne, Uranus, Neptune ***Truc; Mangez Vos Tartes Mais Juste Sur Une Nappe!!!*** ________________________________________________________ * Schéma Général d’un Système; * Intrants; Tout ce qui entre dans un système qui est nécessaire à son fonctionnement. * Extrants; Tout ce qui sort d’un système à la suite de son fonctionnement. * L’échelle PH; 0----------------------------7----------------------------14 Acide Neutre

ou d’un service : bureau d’études, service des méthodes, achats, ateliers de fabrication, stockage, transports, approvisionnements… La production est l’activité qui consiste à transformer des intrants (les facteurs de production, main d’œuvre, MP, travail, équipements, énergie, informations…) en extrants (produits finis ou semi finis ou services) dans le but de fournir un produit : bien ou service, répondant aux exigences de qualité, de couts et de délais correspondant aux attentes des clients

variables et les coûts fixes de l’organisme. La transformation ou valeur ajoutée Vous devez pour chacun des produits/services, présenter un plan de production qui définit votre intrant, votre processus de transformation et votre extrant (ou la valeur ajoutée). Exemples : Intrant Transformation Extrant Métal Fabrication Meuble Client stressé massage Client détendu Document brouillon Traitement de texte Document mis en page Le carnet de commande Pour les