Intrants Et Extrants

développement humain, soit à travers une amélioration, une augmentation, un accroissement, un renforcement, une hausse, une réduction ou une transformation dans les comportements, attitudes et pratiques. Gestion de projet / programme Intrants/Inputs Processus de transformation Extrants/Outputs • Organisationnels, politiques et administratifs • Intellectuels Activités • Ressources humaines • Ressources physiques/ matérielles Résultats On distingue deux types de résultats : • Les résultats de type opérationnel

peut regrouper les publics d une organisation en quatre catégories selon la nature des contacts. - Public intrant - Public interne - Public intermédiaire - Public extrant Cette typologie s inspire du modèle systémique. C est pourquoi on y retrouve des acteurs internes à l organisation. Mouhsine Diouri Formateur Consultant 33 L identification des publics-cibles Les publics intrants Il s agit des intervenants qui influencent les activités de l organisation. Certains ont des impacts positifs

santé se compose de cinq activités centrales qui gèrent différents types d’intrants et d’extrants. Outre les patients, on retrouve les intrants primaires, c’est-à-dire les ressources du centre hospitalier (fournitures, les équipements ou la main-d’œuvre), les extrants intermédiaires (résultats de laboratoire, les résultats de radiologie ou les repas) et les extrants finaux (diagnostics, interventions chirurgicales et les suivis médicaux). La figure 3 montre l’agencement de ces activités : Figure n°3

populations clientes. 2.1 Montant des prêts accordés aux populations cibles. 2.2 Degré de diversité des activités économiques des populations. Niveau technique et dynamisme du personnel. Nombre très limité d’IMF dans la zone cible. Intrants -Moyens Humains Expert, assistant technique, personnels administratifs et opérationnels. -Moyens Matériels Véhicules et matériels informatiques, bureautiques, moyens de communications et technologiques liés à la gestion des transactions

apporter un soutien adéquat aux individus. Guide de gestion des ressources humaines 115 Supervision et encadrement CYCLE DE LA SUPERVISION ENVIRONNEMENT ORGANISER PLANIFIER CLIENT BESOINS CONTRÔLER DU Intrants (ressources) Processus (activités) Extrants (résultats, services) RÉTROACTION DIRIGER Planifier Signifie déterminer à l’avance ce qui doit être fait, les échéances, les ressources nécessaires au projet ainsi que les résultats attendus. Signifie tout mettre

autres s'adaptent). On a soutenu que la politique d'un pays fonctionne un peu de la même manière qu'un système biologique. Environnement social, économique et politique (Voir schéma feuille). Intrants, Inputs → (demandes, apattie, soutient) → Processus de conversion → (décisions, actions) → Extrants, Outputs. → Retour, feedback à Inputs. C'est un modèle assez représentatif, beaucoup utilisé pour étudier la période de la guerre du Vietnam. Conscription = on doit une période de service militaire

localisation Quel est le meilleur endroit pour une activité donnée? (théorie d’Alfred Weber; comparaison des inputs et des out puts si coût intrant supérieur localisation près des ressources; si out put est sup. alors bonne localisation près du marché (consommateurs) si CI=CO position médiane Valeurs Inputs (intrants) XF Produit fini Valeurs Out put (extrants) X-1 F Ressources X-1 F Sens de la localisation XF Marché Dr TIMERA, Assistant UCAD/Géographe-Epistémologue 67 La localisation optimale

et zéro frustration. Nous allons vous parler de cette approche plus en profondeur, de ses points négatifs et positifs et comment celle-ci pourrait nuire ou aider l’entreprise à bien fonctionner. Le zéro défaut porte sur les rejets d’un intrant ou d’un extrant qui peuvent être causés par un arrêt de production ou des mises en route trop fréquentes ou autre. Celui-ci consiste à implanter une stratégie de gestion de la qualité qui vise à mobiliser une grande partie de l’entreprise afin d’atteindre

efficace vise et atteint les bons objectifs. Rendement (AKA Efficience) : Manière d’utiliser les ressources disponibles. On peut mesurer le rendement en établissant le rapport entre les biens ou services produits (extrants) et les ressources ayant servis à leur production (intrants). Garantir une utilisation intelligente des ressources : Viser l’économie : Choisir méthode de travail moins coûteux pour atteindre objectifs. 28575462915Efficacité: Atteinte des objectifs fixés.Efficience: Meilleure

L’analyse normative est la suite logique de l’analyse positive. 21 B. Walliser, C. Prou, La science économique, Seuil 1988, p.130. 19 Malik Hadj L1 Sciences de gestion : 1° semestre INTRANTS Modèle positif décrivant la transformation des intrants en extrants : Approche positive EXTRANTS Instruments d’action Décideur normatif : Débat politique Choix des résultats Le débat scientifique se situe au niveau de l’approche positive : il faut que les modèles soient cohérents