Intrants Et Extrants

aspect de la prise de décisions en matière de gestion des opérations. 3 Gestion des Opérations (consiste à PODC) Planifier Organiser PODC Contrôler Valeurs initiales (Intrants) Diriger Activités créant de la valeur ajoutée (Opérations à valeur ajoutée, OVA) Valeurs finales (Extrants) VA=Valeur de la production créée - Valeur des biens et services utilisés Exemples: une entreprise de taxis, un hôpital 4 Gestion des Opérations (analogie) Gestion des opérations

  Archambault­Messier    laboratoire 2    ____________________________________________________________________________ __      1.    Analyse    a)  Intrants :  ●  ​ longueurParc​  ­ la longueur du parc en centimètre  ●  ​ l​ argeurParc​  ­ la largeur du parc en centimètre  ●  largeurallée ​ ­ la largeur de l’allée en centimètre      b) Extrants :  ● aireGazon ​ ­ l’aire du gazon en mètre carré  ● volumeTerre​  ­ le volume de terre en mètre cube      c) Traitements :  ● calculer l’aire de gazo

de production et de distribution. -Finance/comptabilité ; Dans la plupart des entreprises l’actif est composé en grande partie des locaux, équipements et inventaires. De plus une bonne partie du chiffre d’affaire est utilisée pour l’achat des ‘’intrants’’ ou pour payer les ressources nécessaire à la fabrication/opération et donc une bonne connaissance des enjeux liés à la GOL ainsi qu’une communication constante est nécessaire. -GRH ; Dans une majorité des organisations c’est aux opérations

chargée de gérer alors tous les intrants comme les appels téléphoniques, les télécopies, les courriels électroniques. C’est là vraiment qu’on décide quoi faire de l’intrant. La figure ci-dessous présente un diagramme des flux des intrants et des extrants. Les intrants sont les problèmes (les billets) à résoudre et l’extrant, dans ce cas, c’est de l’information traitée (la résolution des billets). figure4 : diagramme des flux des intrants et des extrants L'Ouverture Par les flux

établissement. Quels axes à explorer ? Réforme de l’assurance maladie On peut comparer l’assurance maladie à un processus avec des flux entrants (intrants) et des flux sortants (extrants). Optimiser le processus suppose d’optimiser à la fois les intrants et les extrants ainsi que le mode de fonctionnement du processus [4]. Optimiser les intrants Faire reposer presque exclusivement les ressources de l’AMO sur les cotisations salariés et employeurs pénalise les entreprises à faible valeur ajoutée

Logistique 1) * Les intrants sont des ressources (p. ex., ressources humaines et financières, équipement, matériel, installations, information, énergie et terrains) utilisées pour produire des extrants. * Les cuisiniers. Les cuisiniers réalisent les plats qui seront servis aux clients. * Les extrants sont des biens et des services produits pour répondre aux besoins d'une « clientèle ». Les extrants se définissent en termes de quantité et de qualité et sont livrés en fonction de paramètres

planification. Intrants: demande à satisfaire (prévisions), ressources disponibles, temps et coûts de production, niveaux des stocks, politiques de l’entreprise concernant les variations de la maind’œuvre, les heures supplémentaires, la soustraitance et le stockage (ou les pénuries) Gestion des opérations I (ADM-1069) La planification de la productionPlan intégré (suite) Unité de produit: unités équivalentes. Horizon: de 6 à 24 mois, généralement un an. Unité de temps: le mois. Extrant: le plan intégré

nature des intrants et des extrant pris en compte dans la procédure d’évaluation du projet public, et surtout sur les possibilités d’identification et de mesure (monétaire) que présentent les intrants et les extrants. Par ailleurs, ces différentes méthodes d’EPP ne servent pas à montrer la même chose, c’est-à-dire que ces différentes méthodes n’évalueront pas de la même façon un projet public. A. Les ingrédients d’un opération d’EPP : notions d’intrants et d’extrants Les intrants : se présentent

est un outil de gestion qui permet d’analyser les systèmes pour les comprendre dans le but de prendre les décisions. 2. SYSTÈME MANAGÉRIAL 2.1 OBJECTIFS INTRANTS PROCESSUS EXTRANTS ENVIRONNEMENT INTRANTS : ressources RH, RF, RM etc. EXTRANTS : résultats. Gérer : c’est intervenir pour transformer des INTRANTS en EXTRANTS grâce à un processus pour atteindre des objectifs. 2.2 Niveau de décision prises par un gestionnaire. • Opérationnelles (liées aux tâches quotidiennes ou à très court

du vivant Les intrants et les extrants : Déf. Intrant : Élément qui entre dans un système pour que ce dernier puisse obtenir la matière et l’énergie nécessaires à son fonctionnement. Déf. Extrant : Élément qui sort du système : c’est un élément qui n’a pas été utilisé ou qui constitue un déchet. Intrants de la respiration cellulaire : Oxygène et Glucose (énergie chimique) Extrants de la respiration cellulaire : Énergie chimique et thermique, eau et gaz carbonique Intrants de la photosynthèse :