Investissement Publicitaire Parfums

un moyen efficace pour augmenter leur notoriété. 3. LE MARKETING Le marché de la confiserie est très actif. Trois éléments expliquent ce dynamisme : l’importance de l’image des marques (très ancrées dans l’esprit du public) et des investissements publicitaires, l’arrivée de nouveaux produits et enfin la visibilité des produits en devants de caisse. 3.1. Les produits L’innovation-produit est un moteur des ventes redoutable sur le marché de la confiserie. Les industriels parient maintenant

mais la conquête financière d’autres marques de luxe dans le groupe LVMH. Cette stratégie lui a d’ailleurs été reprochée en 2000, lorsque les dirigeants de certaines marques ont réclamé davantage de croissance interne, et plus concrètement, des investissements dans le développement de leurs marques. A trop vouloir partir au combat, Arnault en oublierait de promouvoir une marque déjà conquise… Aujourd’hui, le dirigeant tend vers un plus grand interventionnisme : il fixe les objectifs de la semaine

8%) concerne les produits publicitaires et promotionnels (instruments d'écriture, calendriers, sacs, etc.).  La répartition géographique du CA est la suivante : Europe (28,7%), Amérique du Nord (42,2%) et autres (29,1%). 1. ETUDE DU SECTEUR 2.1 IDENTIFICATION DU SECTEUR ET DE SES CARACTÉRISTIQUES 2.1.1 Délimitation du secteur * Description du secteur : C’est des produits jetables * Produit : Briquet, rasoir jetable, papeterie, planche à voile (parfum) * Fonction : offrir

10 000 $ Le Groupe Armani conçoit, fabrique, distribue et vend au détail des produits mode et style de vie comprenant des vêtements, des accessoires, de la lunetterie, des montres, des bijoux, de l’art de vivre et de l’ameublement ainsi que des parfums et des cosmétiques sous les enseignes suivantes : Giorgio Armani Privé, Giorgio Armani, Emporio Armani, EA7, Armani Collezioni, AJ | Armani Jeans, A/X Armani Exchange, Armani Junior et Armani/Casa. Giorgio Armani / Privé a été créé en

propre, soit pour la revente en salons. La division Parfums et Beauté a été créée à la suite du rachat au début des années 1960 de l'entreprise Lancôme. Elle produit et commercialise les produits de luxe à marques mondiales et fournit la distribution sélective, les grands magasins et le « duty-free ». L'activité pharmacie est regroupée dans l'entité Synthélabo. Le C.A. consolidé se répartit entre les divisons de la façon suivante : Produits Parfums et Coiffure Pharmacie Divers Publics Beauté % du

est le droit de contrôler sa propre performance, non seulement celles de ses concurrents. Ce fait est essentiel dans l’essai de connaissance précise du comportement passé du marché et de ses tendances futures. La condition primordiale de l’effet publicitaire est que la publicité doit être placée dans les médias afin que le futur acheteur puisse le voir ou l’entendre. Si cette condition est satisfaite, la publicité agit sur les consommateurs par trois mécanismes successifs: 1. Le traitement; 2. Les

principaux éléments de dynamisation du secteur du luxe. Autrefois réservés à une élite privilégiée, les produits de luxe tendent aujourd’hui à se démocratiser et touchent désormais un public plus large. La déclinaison de grands noms de couturiers en parfums ou cosmétiques n’ont rendu que plus accessible cet univers au grand public. Selon certaines études, le luxe touche aujourd’hui, au-delà de sa clientèle traditionnelle, une clientèle occasionnelle qui représente environ 200 millions de personnes. Une

Qualité de services des instituts Chanel  Extension de la gamme de produits (Chanel, Bourjois, Ères…)  Système de fidélisation inexistant  Elevé, mais accessible au grand public  Communication intensive (Utilisation des médias de masse, spots publicitaires des leaders d’opinions…) Faiblesses CLIENTS PRIX COMMUNICATION ANTERIEURE  Communication trop axée sur le produit  La qualité du marketing relationnel établi avec la clientèle dépend de l’image et des compétences du point de vente. IMAGE

développement d’une politique marque globale Toujours dans un but de croissance, le groupe a décidé de regrouper plusieurs de ses activités sous une même marque. A titre d’exemple : Boucheron, spécialiste de joaillerie a créé des montres et des parfums. II/ Le diagnostic stratégique de Gucci 1) Diagnostic interne a) Le portefeuille d’activité de Gucci Suite à sa politique d’acquisition, les DAS et le portefeuille d’activité du groupe ont considérablement

le site officiel d'innocent7, l'entreprise déclare avoir augmenté les parts de Coca-Cola sans pour autant lui avoir cédé le contrôle. En 2010 The Coca-Cola Company détenait 58 % des parts d'innocent6. En février 2013, Coca-Cola a augmenté son investissement pour acquérir 90% des parts d'Innocent. objectif Marque creation Le lancement de la marque Innocent date de 1998, lors d’un festival de musique organisé à Londres. A cette occasion, trois amis, fraîchement diplômés de Cambridge, Adam Balon