Investissement Publicitaire Parfums

avec seulement 3% des entreprises de la branche, elle assurait près de 10% de la valeur de la production industrielle en 2001. Ce secteur compte une cinquantaine d’unités de production employant 9 000 personnes environ de façon permanente. Les investissements annuels dans cette industrie sont de l’ordre de 30 millions d’euros dont la moitié réalisés par une seule entreprise. L’environnement macro-économique : 1. L’environnement naturel : la production laitière locale : La production

représentent que 11 % du marché des déodorants en volume (selon une étude LSA). Le marché des déodorants se divise en trois segments : les soins et le bien être au quotidien (avec notamment les marques Sanex, Nivea, Dove, Adidas, Mennen, Brut), les parfumés (Tahiti, Ushuaïa, Axe), enfin les produits naturels et bio (Kuomayé Bio, Ushuaïa Bio, Phyt's...). La segmentation « produits » sur le marché : le déodorant se divise en plusieurs types de produits. En effet selon Datamonitor, il y a les aérosols

Problématique : Ces dernières années, nous avons pu remarquer que la publicité amène à connaître non seulement le produit mais aussi la musique qui l'accompagne. D'abord vu comme un faire valoir, les publicitaires comprirent vite qu'il fût essentiel d'intégrer une identité sonore pour leur spot publicitaire. De nos jours, publicité et musique sont même indissociable. Tandis que la musique apporte beaucoup à la publicité on peut aisément s'imaginer que cette dernière est un véritable tremplin pour les

entreprises par les peintres et lithographes français Jules Chéret et Henri de Toulouse-Lautrec qui ont amélioré les affiches publicitaires afin de les rendre plus attirantes. De la même façon les logos de marques apparaissent sur les produits et dès 1920 sur des produits dérivés. Avec les nouvelles technologies apparues au 20eme siècle comme la radio où les premiers spots publicitaires sont diffusés dès 1928 et couplés à des slogans ou à de la musique mais ce n’est qu’en 1984 que la publicité est officiellement

…………………………………………………………………………………………………12 b. La demande ……………………………………………………….……………………….………14 4. Analyse concurrentielle ……………………………………………………………………………16 5. Segmentation stratégique du secteur hygiène et beauté ………………………….17 a. Le marché des eaux de toilette et parfums …………………………………………17 b. Le marché des produits d’hygiène ………………………………………………………21 c. Le marché des produits capillaires ………………………………………………………25 d. Le marché des produits de rasage……………………………………………………….28 e. Le marché du maquillage ……………………………………………………………………31

Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de communication) Question 1 : Diagnostic interne La politique du produit : ● Forces : * Des gammes diversifiées avec des chaussures de sport, des articles de sport, des parfums, jeans. La marque évolue avec les besoins des clients. * La marque possède une forte identité visuelle de la marque avec ces trois bandes. * Stratégie d‘innovation. * Marque internationale. * La marque est associée aux concepts de

nouveaux consommateurs qui interagissent avec la marque sur Facebook. Pour Le Petit Marseillais, qui est une marque très affinitaire, il est important d’être proche de ses fans ». Dorian Amichaud, Traffic Manager pour CyberCité. - Forte campagne publicitaire organisée autour de la journée de la femme : L’animation autour de l’événement servait alors de levier communautaire afin d’engager le dialogue avec les utilisateurs et de les impliquer. Développement du visuel du produit : Le design du produit

promotionnelle, la biscuiterie créée une caravane publicitaire qui passe de ville en ville (balnéaire). Ce qui permet une décollage des ventes. Pour rendre cette croissance plus propice, c'est la mise en place des premières lignes automatisées en 1959. La nouvelle usine à Vertou est construite en 1963. En 1964 la gamme s'élargit, la marque peut diversifier ses biscuits grâce à la modernisation de son système de production. Les BN aux fruits naissent. Le premier parfum à naître est celui à la fraise en 1964

clients « sont liés à l’indice de confiance et à l’humeur plus qu’à la réalité économique » (Owen Jones, Les Echos du 5/09/2002). · « Pour réussir (dans les parfums), il faut l’alchimie d’un jus, d’un concept, d’une marque, d’un flacon et de la publicité. Nous sommes des vendeurs d’émotion » (Patrick Choël, président de la branche Parfums de LVMH, Monde du 3/3/2003) · « le marché est encombré, ce qui avantage les marques de renom » (Olwen Wolfe, Cabinet de conseil Worlding, Monde du 3/3/2003)

télévision française depuis 1992, la publicité infiltrée, appelée « placement de produit » par les professionnels du secteur, a vu sa position révisée en 2010. Le « placement de produit » est une technique publicitaire qui consiste à mettre en avant un produit dans un programme a priori non publicitaire (clip, fiction, émission de divertissement ou d’actualité, programme sportif, presse etc.), en l’incorporant à la trame narrative de ce programme contre une éventuelle rémunération ou avantages matériels