Investissement Publicitaire Parfums

coûts réduits Phase de déclin : le FCS est la capacité à proposer des coûts réduits Afin de se développer et de répondre à la demande des consommateurs, le secteur de glaces insiste sur les facteurs de succès suivants: •Innovations avec des investissements importants et réguliers •Budget de communication élevé •Différentes déclinaisons du packaging 2013 GB-IAAL 4 16 Analyse des forces concurrentielles Fournisseurs: Fort pouvoir de négociation avec contrôle des matières premières indispensables

32   A)   La  communication  des  entreprises  .............................................  32   B)   L’objet  publicitaire  ............................................................................  34   C)   Pourquoi  les  entreprises  se  tournent  vers   l’objet  publicitaire  ?  .................................................................................  40   CONCLUSION ..............................

Les applications mobile 19 3. sms/mms 19 Définition 19 Avantages 19 Inconvénient 20 4. Sms+/mms+ 20 5. Les Qrcodes 20 6. Les applications mobiles 21 C. DTWEB 22 D. Le marché de la publicité via le mobile 23 Les investissements publicitaires des annonceurs 23 La prévisions d'un marché à forte croissance 23 E. Les évolutions futures du marketing mobile : un avenir prometteur 24 1. Géolocalisation 24 2. Mobizone 24 3. Nouvelle stratégie marketing "PULL" vs "PUSH"

C’est le fait de profiter de la recherche, de la réputation ou des efforts d’un agent économique. Ex : Yves saint Laurent avait acheté une marque de parfum qui s’appelait Champagne. Il a développé son parfum en forme de bouchon de champagne. Action en justice de LVMH, producteur de Champagne : il utilise la notoriété du champagne pour développer son parfum. Produit de luxe, il avait bénéficié de la notoriété de sa boisson pour développer sa pub : comportement parasitaire. Par utilisation de la renommée

organisationnelle comprenant à la fois des sociétés privées et des coopératives laitières. L’Etat a mis en place dès 1975, dans le cadre de la stratégie d’import substitution, un plan de développement des produits laitiers qui étaient concrétisé par des investissements importants et des subventions des facteurs de production. Cependant le niveau de la production n'a pas atteint la moitié de l’objectif assigné par le Plan Laitier. 1.3 La collecte du lait La collecte, la transformation et la distribution du

SEPHORA Sephora est une chaine de magasin spécialisée dans la distribution de produits cosmétiques et de parfums haut de gamme appartenant au groupe de Luxe LVMH. Elle s’est largement développée et est de nos jours implanté dans le monde entier avec 567 magasins en France et plus de 1000 dans le monde entier. Sephora est l’entreprise leader sur ce marché et disposait en 2010 d’une part de marché de 27% implantés dans 25 pays. Sephora a adopté pour ses magasins une identité visuelle qui lui permet

opérationnelles personnellement exécuté au sein de l’entreprise qui amèneront à des préconisations nécessaires dans le but d’améliorer l’activité. SEPHORA est une entreprise privée internationale spécialisée dans l’industrie des produits de luxe (parfums et cosmétiques de grandes marques), c’est une société anonyme. Le secteur d’activité est tertiaire. C’est l’une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Sephora compte 1567 magasins dans le monde dont 254 magasins

sur téléphone portable ou à travers internet par des campagnes de marketing viral par exemple essaie de se faire une place. Les faits sont là, les stratégies des agences publicitaires vont être condamnés à évoluer. La réflexion peut être pousser plus loin puisqu’au delà du message ou du support c’est tout le paysage publicitaire qui est entrain d’évoluer. Des tas de nouveaux acteurs arrivent. On voit ce qu’on appelle des «pure players»3 intégrer des grandes agences de médias, on voit des agences

sociétés du secteur étaient très élevés. Il est intéressant de noter que le luxe s’est démocratisé ces dernières années. Le volume du marché mondial du luxe est estimé à 60 milliards d’euros. Maroquinerie 17% Mode et chaussures 32% Parfums et Cosmétiques 24% Arts de la table 4% Vins et Spiritueux 15% Bijouterie Joaillerie 8% Source : Escada En France, la Haute couture et le prêt-à-porter des couturiers représentaient en 1997, 5,3 milliards de Francs de chiffre d’affaires

dans la série « Flash conjoncture » une centaine d’analyses par an. Ces Flashs réagissent en temps réel à l’actualité économique (matières premières, parités monétaires, situation économique dans les différents pays du monde, consommation, investissements, etc.). Le guide des sources Toutes les sources d’informations utilisées par les experts de Xerfi. Un accès aux données primaires grâce à des liens vers les sites internet concernés (sociétés citées dans les études, presse professionnelle