Ishikawa Des Non Conforme

PRESENTATION DES RESULTATS 3.5. ANALYSE 4. D ISCUSSION CONC LU SION . ANN EX E OBJECTIFS ET CAHIER DES CHARGES REALISATION BIBLIOGRAPHIE Introduction 2 Introduction Dès les origines, l'homme a compris que l'art du combat consistait non seulement à porter des coups à l'adversaire, mais aussi à les éviter. La protection des combattants a été une préoccupation importante pour les stratèges qui ont pris part aux premiers conflits que conte notre histoire. Les sports martiaux de l’antiquité

valeurs, des motivations et buts différents. Il n’existe donc pas un critère objectif. Transition : suivant la place qu’on a dans l’entreprise, le type de décision prise diffère. (Le PDG prend des décisions sur la stratégie, l’ouvrier de quitter ou non l’entreprise). Les types de décisions a) Les décisions stratégiques Il s’agit de définir les objectifs généraux et moyens nécessaires pour un horizon de planification de 3 à 5 ans. Rq 1 : Ces décision sont prises par la direction

ablement la consommation au cours de ce XIXe siècle), dont les sorties dans la rue, dans 15. R.D. Tamilia, The Wonderful World of the Department Store in Historical Perspective. A Compreh ensive International Bibliography Partially Annotated, article non publié, version révisée, été 2004, 185 p. Nous remercions l'auteur de nous avoir transmis la version actualisée de ce document de travail et de nous avoir autorisé à l'utiliser. Il s'agit d'un document très utile, notamment grâce aux annotations proposées

projets, tâches, jeux et creativité. Domaine d’apprentissage : Affectif (+ psycho-moteur + cognitif). L’approche communicative d’origine anglo-saxone a pour objectif l’enseignement d’une compétence de communication et propose des inventaires définis non plus en termes de structures mais en termes de fonctions de communication . Dans cette optique, l’enseignement d’un savoir linguistique ne suffit plus : on doit viser l’apprentissage de maîtrises, de savoir-faire langagiers, permettant de réaliser des

d’empattage » Sucre Empâteur Masse cuite d’empattage Turbines Egout Figure 5: L'empattage Remarque : A ce niveau, la température est un facteur très important, elle permet de réduire la viscosité permettant ainsi d’accélérer la diffusion des non sucres, et facilitant le pompage de la masse cuite vers l’étape suivante. Pour empêcher l’inversion de saccharose en glucose le pH doit être maintenu entre 8 et 8.5 par ajout du lait de chaux (chaux + eau) ainsi la température ne doit pas être trop

d’une entreprise de service public. En effet, aujourd’hui le contexte européen et mondial pousse les entreprises de service public à se diriger progressivement vers un environnement concurrentiel qui les oblige à s’adapter aux conditions du marché et non l'inverse pour des questions de survie. Ainsi, elles ont obligation d’être compétitive et doivent s’implanter sur de nouveaux marchés là où elles sont performantes, et cela de manière à améliorer leur rentabilité et assurer leur pérennité. Ce mémoire

d’une matière normalement en stock au moment où on en a besoin, fonction de la fréquence des ruptures de stocks, de leur durée moyenne et, comme si dessus du coût pour l’entreprise d’une défaillance unitaire. Coût des défaillances de qualité, du à la non-conformité des matières (achetées ou en stock) avec les performances requises pur leurs utilisations, fréquence de ces défaillances, de leur durée moyenne, comme si dessus du coût unitaire de l’entreprise. C’est tout à la fois le point le plus important

fonctionnement. Cinq grandes familles ont été identifiées : • l'organisation • la documentation • la technique • les hommes • le milieu et l'environnement La figure 2 montre l’architecture de diagramme causes effets «Ishikawa » [pic] Figure 2 Diagramme causes effets (d’Ishikawa) Section II : les outils d’analyse des processus logistiques Les outils d’analyse sont différents mais l’outil le plus pertinent est la méthode

L’évolution de la conception de l’organisation et ses implications pour le management de la production Section 3 L’avènement d’un nouveau modèle de production dans les pays occidentaux Section 4 Les fonctions de la production 2 © Dunod. La photocopie non autorisée est un délit. La planification de la production Section 1 Gestion des flux et principes de fonctionnement d’un système MRP Section 2 MRP et progiciels de gestion intégrée Section 3 Estimation de la demande et prévision des besoins 3

expérience. L’intérêt principal du métier de consultant reste à mon sens l’enrichissement intellectuel par les échanges avec des personnes de tous niveaux, de toutes cultures, et dans des secteurs et des domaines très divers. Cité en dernier, mais remercié non moins sincèrement : mon éditeur, pour sa confiance, ses encouragements, la pertinence de ses conseils, la qualité de nos conversations et le plaisir qu’elles m’ont apporté. Sommaire Avant-propos ...............................................