Jean-Louis Le Moigne

(4) Eisenhardt, Kathleen M., Jean L. Kahwajy, and L.J. Bourgeois III, « How Teams Have a Good Fight », Harvard Business Review, 1997. (5) V.Gauthier. « Pour un apprentissage du leadership». Les Echos, supplément du 15 mai 2008. (6) Et V.Gauthier, J.P.Larçon, J.Lendrevie : « Le Savoir relier, l’Ecole des Managers de Demain », Economica, 1994. (7) Cette réflexion sur le savoir-relier nous renvoie aux épistémologues de la complexité comme Edgar Morin et Jean Louis Le Moigne en France. 

Professeur Abdelilah SMILI, Directeur de l’ENSEM de Casablanca pour avoir accepté de juger ces travaux en tant que rapporteur. Je lui suis reconnaissant de l’intérêt qu’il a manifesté pour mon travail. Je remercie pareillement Monsieur le Professeur Jean-Michel RUIZ, pour avoir accepté d’être rapporteur de mes travaux et des conseils enrichissants qu’il m’a prodigués. Je remercie également Messieurs Vincent DOLLE du CIRAD, Abderrezak EL MOUSSILY de l’ESIMAQ et Driss MSATEF directeur Recherche et Développement

nécessité de développer une approche systémique Système : Ensemble d’éléments en interaction dynamique (J.LESOURNE) VON BERTALANFFY -1956 : « L’organisation comme un système ouvert » MORIN – 1999 : (« Intelligence de la complexité » avec JEAN LOUIS LE MOIGNE) « le tout est plus que la somme des parties » Nom de la matière 7 Introduction Problématisation Stratégie Comportement humain Structure Culture Nom de la matière 8 Introduction Problématisation Stratégie

au privé. Le courant fonctionnaliste issu de l’urbanisme de la Charte d’Athènes [14] et ses quatre grandes fonctions (habiter, travailler, circuler, se récréer) a profondément marqué les villes au lendemain de la seconde guerre mondiale. En 1990, Jean-Paul Lacaze [15] dresse un inventaire des « méthodes » de l’urbanisme (planification stratégique, composition urbaine, urbanisme de gestion, urbanisme participatif...) qui résume assez bien les évolutions et la diversification des pratiques urbanistiques

de la recherche scientifique doivent être interprétés Plusieurs scientifiques ont contribué au développement de cette approche notamment : - Kenneth BOULDING (1910 – 1993) économiste - Ludwig von Bertalanffy (1901-1972) biologiste - Jean- Louis LE MOIGNE (né en 1931) , ingénieur, professeur spécialiste de l’analyse systémique Chapitre 2 : L’enterprise comme un système Sous-chapitre 1 : L’approche systemique 1) KENNETH BOULDING En 1956, cet auteur réalise un classement des systèmes en

H�ro�sation se poursuit avec le transfert des cendres de Jean Moulin au Panth�on => ��grands hommes�� au service de la Nation. Discours d'Andr� Malraux, ministre des Affaires culturelles pr�sentant J. Moulin comme l'incarnation de toute la r�sistance et de son sacrifice, il a uni la R�sistance pour permettre l'unit� de la Nation, comme une pr�figuration du gaullisme Le PCF interpr�te cette c�r�monie comme la reconnaissance des valeurs de gauche de Jean Moulin, notamment en saluant le 1er pr�sident du

qui sert d’exemple, ce sur quoi on règle sa conduite ; exemple que l’on suit ou que l’on doit suivre ». C’est aussi « un schéma théorique visant à rendre compte d’un processus, des relations existant entre divers éléments d’un système ». Jean-Louis LE MOIGNE fournit une approche plus systémique de l’idée de modèle. Pour lui, « modéliser est à la fois identifier et formuler quelques problèmes en construisant des énoncés, et chercher à résoudre ces problèmes en raisonnant par des simulations. […]

employée. LUIS JEAN-LUIS LE MOIGNE ( 1931 ) Jean-Luis Le Moigne est professeur de sciences des systèmes à l'université uis d'Aix-Marseille III. Ingénieur de l’Ecole Centrale de Paris, après douze Marseille années de pratique dans un grand groupe industriel français, il se consacre à l'enseignement et à la recherche dans le domaine des "nouvelles sciences": science de la décision, systèmes d'information, sciences de l'organisation, systèmes intelligence artificielle et systémique. Le Moigne définit

informations pertinentes ». « Il s’agit donc de diffuser l’information à tous les membres, quelles que soient leurs fonctions (…) La diffusion de l’information est la seule façon de permettre à tous les individus de participer au « pouvoir »»[47] . Jean-Louis Le Moigne et Daniel Carré militent ainsi « pour des bases de données démocratiques » et une «  déspécialis[ation] [de] la gestion de l’information », deux principes qui prennent la sixième et septième place de leurs 50 propositions pour l’autogestion[48]

journaliste dans un mensuel d'économie, puis devient rédacteur en chef de Jeune Afrique. Ses premières esquisses littéraires n'aboutiront, à cette époque, à aucune publication. Ce n'est qu'en 1981 qu'il décroche son premier contrat d'édition, avec l'éditeur Jean-Claude Lattès, pour Les Croisades vues par les Arabes, essai qui sera publié en 1983. Il rencontre son premier succès de librairie en 1986 avec le roman Léon l'Africain, et décide dalors e se consacrer à la littérature. Suivent les romans Samarcande