Journee Type D Un Vendeur

KAREN GIRARD STAGE DE MONTEUR EN OPTIQUE LUNETTERIE DHP OPTITECH DU 3 AU 28 JANVIER 2011 [pic] TITRE PROFESSIONNEL DE MONTEUR VENDEUR EN OPTIQUE LUNETTERIE AU CENTRE DE FORMATION HERGOS [pic] MAITRE DE STAGE : GILDAS PAUMIER DIRECTEUR DE L’ ENTREPRISE : YANN GIRARD REMERCIEMENTS [pic] Je tiens à remercier le directeur Yann GIRARD pour m’avoir permis de réaliser ce stage au sein de son entreprise DHP OPTITECH, ainsi que tout l’ensemble du personnel pour sa gentillesse

métiers proposés (interview d’un professionnel sur le nom, les différents types de métiers, les tâches (missions), les branches d’activité, la qualification requise, l’expérience demandée, les qualités personnelles (savoir-être), la description d’une journée type, leurs contacts, les outils de communication utilisés, le salaire selon les différentes étapes de la carrière, les évolutions possibles de carrière, avantages et inconvénients selon l’élève) : Secrétariat : assistante de direction, assistant

quantité de chaque actif on va acheter • La théorie financière: elle analyse les facteurs qui déterminent les rendements et les risques des investissements Les Marchés • Un marché est un système organisé pour relier les acheteurs et les vendeurs. • Il existe un grand nombre de marchés d’actifs financiers. • Les marchés peuvent exister dans un lieu physique – New York Stock Exchange • Ils peuvent exister seulement sur un réseau d’ordinateurs – London Stock Exchange • Ils peuvent

d’une certaine patience aussi. Je n’ai aucun doute sur mes capacités à être un appui pour certains élèves lors de ces quelques jours passés à leurs côtés. d) Ma première journée ? Je risque d’avoir des problèmes à trouver l’adresse le matin, il me faudra me lever très tôt pour être très ponctuelle et donner le ton. Cette journée ? Je l’imagine riche en découvertes et plutôt chargée entre la découverte de mon planning, du personnel et de quelques clients. Je pense que je serais bien accueillie et

son exigence, son suivi et ses conseils avisés. Je tiens à remercier Cyril Bel (Chef des ventes) pour son soutien et son aide au moment de ventes hasardeuses, ainsi que pour son dynamisme. Je remercie également toute l’équipe de vendeurs et de magasiniers du magasin pour leur accueil, leur patience et le partage de leur expérience. Enfin j’aimerai remercier tout particulièrement Johan Ly, mon tuteur et binôme, qui a partagé avec moi toutes ses connaissances et qui m’a permis

et est ainsi devenu le numéro un européen de la grande distribution. Le groupe carrefour développe quatre formats de grande distribution : les hypermarchés, les supermarchés, le maxi discompte et les magasins de proximité Type de réseau : le réseau carrefour est de type intégré car le référencement et les achats sont centralisés. Il y a actuellement 1304 magasins carrefour dans le monde dont 229 en France. Organisation : Le siège central : décide de la stratégie générale du groupe en matière

matériel. Les machines sont nombreuses pour entre-autre entretenir, lisser et couper le bois. - Dans le deuxième site, qui se trouve rue du Maine, ce sont métiers tertiaires (ex : vendeur, secrétaire, comptable). Les salles sont dotées d’ordinateurs, une salle est équipée pour apprendre le métier de vendeur. Et il y a environ 4 étages. Par un grand escalier, nous accédons aux couloirs moins bien espacés que l’établissement de la rue de Bretagne. Les locaux sont vétustes mais un projet de rénovation

dans le commerce, les services et les transports. Contexte organisationnel Structure et organisation humaine Au sein de Darty, en back office, on retrouve le directeur du magasin, le chef de vente. Tandis qu’en front office, on retrouve les vendeurs, les magasiniers, les hôtes/hôtesses de caisse, les coordinateurs de services et les secrétaires. (Voir annexe 8) Poste : | Attentes vis-à-vis du poste : | Directeur de magasin | Rigoureux, organisé, pédagogue, il doit être en mesure d’incarner

............................................................................................ 3 Le recrutement et la rémunération ............................................................................................................... 3 Le type de management et la motivation de l’équipe............................................................................. 3 LE CONTEXTE COMMERCIAL .....................................................................................................

commodités d’accès (parking, caddies adaptés, large amplitude des horaires, etc.…) ont été citées par 33 % des personnes. La rapidité de passage en caisse est également un critère important, cité par 25 % des personnes. 22 % apprécie la présence de vendeurs conseils dans les rayons. Par tranche d’âge, les 18/34 ans s’intéressent à l’ambiance du magasin et aux nouveautés ; – les 35/50 ans, à la rapidité de passage en caisse et le choix des produits et des marques ; – les plus de 50 ans, ont cité l’accueil