Juste-à-temps

Notion de projet a. Définition • En latin projet signifie « jeter quelque chose vers l’avant » • ISO 10006 : « C’est un processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques incluant des contraintes de délai, de coût et de ressources. » • Association Francophone de Management de Projet : « Un projet est un ensemble d’actions à réaliser avec des

production en masse. C’est tout à fait faux. En effet au lieu d’utiliser une réalisation à la chaine de voitures identiques, Audi se base sur la technique du « Just In Time » (Juste-à-temps). A l’origine c’est une méthode issue du système de production de l’entreprise Toyota qui consiste à satisfaire la demande à partir du moment précis où elle naît. Avantages de cette politique de production Premièrement le fait de répondre à la commande d’un client a pour effet d’éviter le gaspillage

table tel qu'illustrée. La table est composée des éléments suivants: A: planche principale; B: pattes. Chaque patte est formée d'une tige principale et de deux supports qui la rattachent à la planche «A», d'où: C: tige principale; D: supports. Nous avons omis consciemment la quincaillerie nécessaire à l'assemblage. La nomenclature du produit a la forme de la figure F-1. La structure du produit de la table est illustrée à la figure F-2. Figure F-1 Nomenclature PRODUIT: Table X délai

Chapitre 1 : La logistique, définition, objectifs, évolution La logistique est un terme qui appartenait à la sphère militaire (=art de mouvoir les armées). A . JOMINI (1836) : « La logistique comprend les moyens et aménagements qui permettent d’appliquer les plans stratégiques et tactiques. » C’est l’application pratique de l’art de mouvoir les armées. Ce concept a été introduit dans les entreprises dans les années 50 (aux Etats-Unis) = logistique de distribution. 90’s : conception élargie

biens achetés, transformés ou à vendre dans l'entreprise à un moment donné. Le stock représente de manière habituelle, l'ensemble des biens qui interviennent dans le cycle d'exploitation de l'entreprise soit pour être vendu en l'état, ou au terme d'un processus de production à venir, ou en cours, soit pour être consommé au premier usage. Enjeux des stocks Le stock permet de gérer les articles disponibles dans l'entreprise en vue de satisfaire les besoins à venir à l'aide d'outils logistiques

....................................................................................... 4 Gestion de la production ..................................................................................................................... 4 Participation à l'amélioration des conditions de production .............................................................. 4 Encadrement d'équipes.......................................................................................................................

L’approvisionnement Avant de fabriquer un produit, l’entreprise a besoin de s’ouvrir sur ses marchés situés en amont, les fournisseurs, pour pouvoir s’approvisionner. 1. Définition. L’approvisionnement a pour but de répondre aux besoins de l’entreprise en matière de produits ou de services nécessaires à son fonctionnement. Il consiste à acheter, au bon moment et au meilleur prix, les quantités nécessaires de produits de qualité à des fournisseurs qui respecteront les délais. Il comporte donc un

A partir de 1968, l'Amérique connait un déficit commerciale. Toutes les monnaies étaient convertibles en dollar. Entre 1944 et 1971, les E-U prêtent en échange que leur monnaie devienne une monnaie internationale.De 1968 à 1971, le dollar est déprécié. 15 Aout 1971, plu de convertibilité en dollar du coup le dollar est déprécié. Or, l'OPEP exportent en Dollar et décident d'augmenter de façon "extraordinaire" le prix du pétrole qui sera multiplié par 4-5. L'augmentation du prix du pétrole aggrave

l’ampleur de l’adoption des pratiques de gestion lean au sein des entreprises industrielles françaises. Les auteurs montrent, à l’aide d’une enquête réalisée en mai 2006 auprès de 162 entreprises, qu’une majorité d’entreprises poursuivent des objectifs de réduction de leurs stocks, d’amélioration de la qualité de leur production et d’optimisation de leurs coûts de main-d’œuvre. À cette fin elles privilégient des solutions reposant sur l’amélioration de leurs systèmes de management et de contrôle, et

Bibliographie INTRODUCTION Une révolution managériale consacré à créer des nouvelles formes organisationnelles donne une importance à l’esprit humain , l’exploitation des nouvelles TIC, et l’investissement dans le savoir ◦ Apparition des structures de plus en plus aplatie qui permes la circulation de l’information pour mieux fonctionner . Problématique Le cas d’Algérie , les entreprises cessent de rendre un bon fonctionnement à cause des mécanismes organisationnelles plus rigides  est-ce-que