Kenzo Concurrents

droit techniques consulting conseil en brevet traduction Ils facturent leur prestation en honoraires Le monde des affaires 2. Sur la scène internationale Les Etats-Unis sont un géant qui dépasse, par la taille et par le poids, tous ses concurrents. Le PIB américain, 15 000 milliards de dollars en 2011, représentant environ un quart du PIB mondial, face au total des PIB des sept autres économies réunies au sein du G8 qui atteint 20 663 milliards de dollars (France : 2800 milliards de dollars)

PORTER PRESSION 1 : la situation concurrentielle directe actuelle Il existe beaucoup de concurrents direct face Chanel N°5. En effet, la plupart des maisons de haute couture possède une ligne de parfum : Hermès, Jean-Paul Gaultier, Yves-Saint Laurent, Bulgari, Dior, Burberry, Dolce & Gabbana, Calvin Klein, Armani, Givenchy, Gucci, Guerlain, Hugo Boss, Kenzo, Lancôme, Lanvin. PRESSION 2 : les nouveaux entrants Il y a peu de nouveaux entrants

recherchent la qualité mais à des prix accessibles. Le prix d’un soutien gorge est estimé à 45 euros en moyenne. * Quels sont les principaux concurrents du point de vente? Les principaux concurrents de Darjeeling sont : Princess Tam Tam, soleil sucré, Etam lingérie, H&M et Les galeries lafayette. Nous allons donc comparer un de ses principaux concurrents pour voir son positionnement prix par rapport à Darjeeling. * Etam lingerie Etam, est une célèbre marque française de

italien Luxottica, leader incontesté de la lunetterie solaire avec une croissance à deux chiffres en 2006 (+ 13 % de chiffre d'affaires et + 30 % de résultat net). Derrière lui, trois autres Italiens, Safilo en tête, mènent la vie dure à leurs concurrents. Au total, les créations italiennes représentent 96 % de la production européenne, loin devant les fabricants français (seulement 3,5 %). En France, avec 3,78 milliards d'euros de revenu, l'optique est l'un des dix marchés de biens les plus importants

croissance avec une baisse des ventes : -2,8% en valeur et -6,7% en volume. En France la concurrence est rude, les marques des distributeurs, les parfumeries indépendantes et les contrefaçon sont les concurrents indirectes de la marque. Les grandes marques Chanel, Kenzo, Burberry sont des concurrents directs. La concurrence directe est principalement incarnée par les marques de luxe s’adressant à la même cible, comme Channel qui jouit d’une bonne notoriété spontanée et d’une bonne couverture médiatique

est présent dans cinq secteurs d’activités. Vins et spiritueux | Mode et maroquinerie | Parfums et cosmétiques | Moët et Chandon | Louis Vuitton | Parfums Christian Dior | Dom Péignon | Céline | Guerlain | Krug | Berluti | Kenzo Parfums | Mercier | Kenzo | Laflachère | Ruinart | Givenchy | BeneFit Cosmetics | Château d'Yquem | Marc Jacobs | Fresh | Chandon Estates | Fendi | Make Up For Ever | Hennessy | StefanoBi | Acqua Di Parma | Cloudy Bay | Emilio Pucci | Parfums Loewe |

intervenants de la cosmétique s'activent pour participer au développement de ce nouveau métier et les puissants, comme L'OREAL, WELLA, ESTEE LAUDER, se taillent la part du lion. Les jeunes créateurs ne sont pas en reste qu'ils s'appellent THIERRY MUGLER, KENZO, KLOE ou autres JEAN PAUL GAULTIER. Ils sont suivis par les maroquiniers, les joailliers, les cristalliers, aux noms prestigieux : HERMES, BULGARI, BOUCHERON, REVILLON, LALIQUE, la liste n'est pas exhaustive. Toutefois, c'est l'arrivée des lessiviers

dénonciations : nous vivons le temps de la légitimation et de la démocratisation du luxe. Autant de transformations qui signalent le recul de l’hostilité envieuse à l’égard des biens précieux. » c. L’offre « Ils ont beau être concurrents sur les podiums, Dior, Givenchy, Kenzo ou encore Céline ont un point commun : ils appartiennent au même groupe. Derrière le strass des défilés se cache un marché très florissant, malgré la baisse de ces dernières années, que se partagent quatre immenses empires »[7] :

contre 2 601 au 30 juin 2007. Les Marques détenues sont : Louis Vuitton, Céline, Loewe, Berluti, Kenzo, Givenchy, Marc Jacobs, Fendi, StefanoBi, Emilio Pucci, Thomas Pink, Donna Karan, eluxury. ■ parfums et cosmétiques Au 30 juin 2008, les ventes se sont soldées à 1362 millions d’euros contre 1264 au 30 juin 2007. Les grands piliers du pôle sont les Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo parfums, La Brosse et Dupont, BeneFit Cosmetics, Fresh, Maki Up For Ever, Acqua di Parma, Perfumes

opérationnelles, maximiser le profit. Contrainte : le temps. Stratégie : LT, globale, influer toute l’entreprise, le temps est une donnée. Branche d’activité : ensemble des unités de production concurrentes fabriquant le même produit. Secteur d’activité : ensemble des unités de production concurrentes ou non fabriquant le même produit et ses dérivés. La valeur ajoutée : richesse créée qui divise en marges et en salaires, servant à pérenniser l’entreprise. 1. Typologie des produits « industriels »