Kenzo Concurrents

protection de l’environnement et la préservation des ressources naturelles ont aussi un impact sur l’affaiblissement de cette activité. Pour se relever, l’industrie graphique va devoir envisager de nouvelles stratégies notamment pour se différencier du concurrent et ne plus proposer une offre banalisée. Elle va aussi devoir s’adapter aux évolutions technologiques mais va aussi pouvoir en tirer profit. Ainsi, la numérisation des données a permis de gérer en un seul flux l’ensemble des informations de gestion

• Parfums et Cosmétiques : parfums, maquillage, soins et produits de beauté LVMH est présent dans le secteur des parfums et des cosmétiques avec des marques françaises prestigieuses tel que : Christian Dior, Guerlain, Givenchy et Kenzo. Cet ensemble de marques mondialement établies est complété par de jeunes entreprises de cosmétique, ciblant une nouvelle catégorie de clientèle : BeneFit, Fresh et Bliss aux Etats Unis ainsi que Make up for ever, une marque française spécialisée

pour devenir le leader mondial dans les soins pour les yeux. L'entreprise Luxottica voit son chiffre d'affaire augmenter d'années en années. Entre 2010 et 2011, celui-ci a augmenté de 13,8% et s'élève actuellement à 5,798 millards d'euros. Les concurrents de Ray Ban |Fabricant |Chiffre d'affaire |Marques | |Safilo |1,08 milliards d'euros

marque sont relativement plus faibles que ceux pratiqués par les grandes marques de laboratoires cosmétiques (L’Oréal, Clinique, etc.). Ces prix peuvent être expliqués par le fait que la communication média est beaucoup plus restreinte que pour ses concurrents. Bien que les produits de l’Occitane restent du haut de gamme dans le monde. En effet, la communication média pour la marque est plutôt réduite : la communication à la télévision s’est faite pour la première fois seulement en 2006 et ce de façon

nécessaire d'entourer le parfum d'un univers imaginaire, visuel et référentiel qui servira de support à sa personnalité. Devant la multiplicité des offres et des marques, chaque fabricant se doit, d'une part, de démarquer ses produits de ceux des concurrents et, d'autre part, de parfaitement les adapter aux segments de consommateurs visés. Surprenant parfois ceux qui considèrent le parfum comme une "création artistique", ce secteur utilise, comme tous les autres, les démarches du marketing pour concevoir

développe un ensemble de marques présentes dans la haute couture, la mode et les accessoires de luxe. Le groupe est N°1 mondial de ce secteur d'activités et détient 793 magasins contrôlés. Les marques: Louis Vuitton, Loewe, Céline, Berluti, Kenzo, Givenchy, Christian Dior, Christian Lacroix, StefanoBi, Emilio Pucci, Thomas Pink, Marc Jacobs, Donna Karan, Fendi. [pic] Les valeurs du groupe  ✓ Créativité et innovation ✓ Qualité des produits ✓ Préserver passionnément l'image de nos

......................................................... 45 Situation financière de l’entreprise ........................................................................................................ 48 1.4) Positionnement : LVMH face à ses concurrents. ............................................................................. 50 1.5). Présence internationale : ................................................................................................................ 52 1.6) Stratégie

......................................................... 45 Situation financière de l’entreprise ........................................................................................................ 48 1.4) Positionnement : LVMH face à ses concurrents. ............................................................................. 50 1.5). Présence internationale : ................................................................................................................ 52 1.6) Stratégie

différencié où un petit nombre d’offreurs se disputent le marché sur des critères tels que la qualité, la marque ou encore les avantages. Concurrents (Pays) Année de création Marques Chiffre d’affaires (en milliards d’€) (2006) Activités Principales régions importatrices (liste non exhaustive) LVMH (France) 1987 • Louis Vuitton • Christian Dior • Kenzo • Givenchy • Berluti • Marc Jacobs • John Galliano 15.3 Vins et spiritueux, mode et maroquinerie, parfums et cosmétiques, montre et joaillerie

d’abord, les entreprises doivent se diversifier vers de nouveaux métiers pour faire face à une concurrence de plus en plus accrue. Ensuite, les acteurs doivent faire face à la démocratisation du luxe, ce qui contribue à l’apparition de nouveaux concurrents. En effet, de nombreuses marques haut de gamme ont créé un luxe plus accessible. Enfin, la mondialisation a engendré une augmentation de la concurrence au niveau international avec une plus grande implantation de marques étrangères de luxe sur de