Kenzo Concurrents

de La Marque : A - Définition de la Marque : « La marque est un nom, terme, symbole, signe, dessin ou toute combinaison de ses éléments servant à identifier les biens ou services d un vendeur ou d un groupe de vendeurs et à les différencier des concurrents » MARKETING OPERATIONNEL La Politique de La Marque : B - Rôle de la Marque : La marque sert à identifier et à différencier. Elle sert à donner au consommateur une indication sur l origine du produit et sur les garanties qui existent à son sujet

LA MERCATIQUE Mercatique (marketing) : c’est l’ensemble des techniques visant à promouvoir un produit. I/ Evolution de la mercatique. 1. Quelles particularités présente l’affiche concernant la Twingo Kenzo (doc 1) ? Cette affiche ne montre pas le produit et ne comporte aucune référence à ses caractéristiques techniques, à ses performances ou à sa « marque ». Quelle évolution mercatique traduit-elle ? Elle traduit le passage d’une mercatique traditionnelle, axée sur le produit, à une

nombre d'annonceurs, est utilisée dans la publicité pour illustrer le produit qui lui est destiné, et ainsi provoquer chez la consommatrice un sentiment d'identification censé la rendre plus favorable au choix de ce produit plutôt qu'à celui d'un concurrent (exemple: publicités pour de l'électro-ménager, de l'alimentaire, mais aussi pour un parfum, des vêtements...). Cependant, si les professionnels parient sur le retour fracassant d'une féminité équilibrée pour les années à venir, la publicité

maîtriser la distribution au profit de la marque? •  Comment construire un business global tout en tenant compte des particularités régionales? 5 Le luxe: en effervescence •  De la croissance •  De nouveaux consommateurs •  De nouveaux concurrents •  De nouveaux circuits •  Un nouveau rythme •  Un sujet de société 6 Le secteur du luxe •  Un marché ou des marchés? •  Des frontières floues: Mercedes SLK et Mercedes A ? Club Med one et Club med case! •  Des statistiques floues

forces concurrentielles de M.Porter Nouveaux entrants Menace Fournisseurs Concurrents du secteur Pouvoir de négociation Clients Pouvoir de négociation Menace Produits substituts DESS Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art Université de Marne La Vallée 15 Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe • Intensité de la rivalité entre les concurrents existants Le marché des cosmétiques se compose de 192 entreprises en 1999, chiffre

eentreprise innovantes, l’exploitation d’une invention brevetée Incitation à l’innovation et à la création, inciter a la R&D 2) Arguments en défaveurs de la PI Crée de barrière, libre concurrence, liberté d’entreprendre, empêche l’arrivé de nouveaux concurrents, c’est un facteur d’inégalité entre les pays industrialisé et non, problématique de la brevetée du vivant, le fait de breveter les séquences génétique Le fondamentaux de la PI La protection des signes de reconnaissance : droits sur les signes

a débuté dans une entreprise de promotion immobilière (Férinel), puis à racheter Christian Dior, Le Bon Marché, Conforama et bien entendu LVMH. Il va ainsi animer la croissance du groupe qui va acquérir de nombreuses marques dont Céline, Berluti, Kenzo, Guerlain, Sephora, Fendy, DKNY, La Samaritaine et 20% d’Hermès, mais également des magazines économiques et réaliser de nombreux investissement notamment dans l’art et des les yachts. Il fut classé par le magazine Forbes en Mars 2011, comme la 4ème

qui ce développe en Europe (ex : seulement 30 produits sur le marché français contre 2500 au Japon) ce qui est une réel opportunité pour Danone car cela montre qu’il existe un marché potentiel en France et avoir un avantage concurrentiel sur ses concurrents qui sont de plus en plus nombreux sur le marché de l’alimentaire avec le développement des MDD. ➢ Consommateur : De nos jours, le comportement alimentaire de nos consommateurs change vers une alimentation plus saine et l’obésité est un

CA 3 segments : * Parfums * Maquillage * Soins et produits de beauté LVMH est présent dans le secteur des parfums et des cosmétiques avec des marques françaises prestigieuses tel que : Christian Dior, Guerlain, Givenchy et Kenzo. Cet ensemble de marques mondialement établies est complété par de jeunes entreprises de cosmétique, ciblant une nouvelle catégorie de clientèle : BeneFit, Fresh et Bliss aux Etats Unis ainsi que Make up for ever, une marque française spécialisée dans

meilleurs Le secteur d’activité Dans le secteur d’activités Parfums et Cosmétiques, c’est l’acteur majeur du secteur parfums, maquillage et des soins. Les grandes maisons françaises mondialement établies tel que Christian Dior, Guerlain, Givenchy et Kenzo. Aussi le groupe soutient les marques en plein essor tel que Benefit, Fresh, Acqua di Parma, et Make Up For Ever. La chaîne de magasin Sephora se situe cependant dans la branche de la distribution sélective. Ses sites internet également. Les chiffres