Kinder Bueno Concurrent

Kraft Côte d’Or : Nouveau produit, noir aux éclats de noisettes Milka : Beaucoup de communication Succès des blocs gourmands Echec format dégustation Succès des blocs gourmands Echec format dégustation * Lindt Concurrent de Côte d’or, deuxième groupe du marché Forte croissance grâce à son arrivé sur le segment de la gourmandise avec Maxi Plaisir Arrivée tardive sur le marché saturé de la Mousse Publicité : sur-investisseur orienté sur une approche multimédia

France, il représente environ 85 % du marché de la pâte à tartiner en 201134. Les pots de Nutella vendus sur le marché français sont fabriqués dans l'usine Ferrero de Villers-Écalles (Seine-Maritime), qui fabrique également des barres chocolatées Kinder Bueno. Cette usine (employant plus de 800 salariés) est le premier site mondial de production de Nutella avec environ 108 000 tonnes par an5 (chiffre de 2010). 80 % des personnes n'achètent pas de substitut s'ils ne trouvent pas de Nutella6. Sommaire

conduit à une augmentation des ventes d’environ 2%. Les trois leaders du marché des barres chocolatées sont Mars, Ferrero et Nestlé. La barre chocolatée Yorkie est un produit fabriqué par le groupe Nestlé, Mars et Ferrero sont donc les principaux concurrents. Mars est un groupe américain détenue par la famille Mars et dont le siège est basé en Virginie aux Etats Unis. Le groupe réalise un chiffre d’affaire annuel d’environ 30 millions de dollars avec un large portefeuille de marque. A savoir : M&M’s

négative. Deuxièmement, vient la croissance : ici les ventes vont commencer à grimper et les premiers concurrents vont apparaître. Troisièmement, le produit passe par la phase de maturité : c’est quand les ventes restent constantes dans le temps. Quatrièmement, il y a la phase de déclin : c’est le moment où le produit se fait dépasser par un autre à la suite d’innovations ou à cause de concurrents plus compétitifs. Finalement, deux choix qui s’opposeront : soit la revitalisation, soit l’abandon

Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et la concurrence du marché de l’agro-alimentaire avec leur marque composée très simplement de leurs prénoms. Venus bousculer des concurrents se reposant sur des recettes traditionnelles et vendant leurs produits à coups de publicité agressive, Michel et Augustin pousse Mamy dans les orties, en donnant du peps et de la couleur dans nos chariots de courses alimentaires. Leur Leitmotiv : Manger sain et bon !

  pas   sur   le   marché   du   sans   sucre,   car   il   n’y   est   pas   présent.  Et  sa  position  de  force  est  facilement  fragilisée  par  la  présence  de  concurrent.   PERFORMANCES FINANCIERES ET COMMERCIALES L’entreprise   HARIBO   est   6ième   confiseur   mondial   et   leader   en   Europe,   mais   il   est   également   leader   sur   le   marché

représentent 15% des parts dans l’industrie de la confiserie mondiale. De plus, les chewing-gum sans sucre ont pris un place presque omniprésente par rapport à ceux contenant du sucre. Ces derniers se placent à plus de 96% écrasant littéralement ses concurrents sucrés. Tout ceci s’explique par les nombreuses vertus qu’apporte la mastication permettant une diminution du stress des individus, d’améliorer l’humeur et de permettre une meilleur digestion après un repas. B. Analyse de l’existant Sur le marché

créative et reste le bonbon le plus copié. Pour comprendre le positionnement d'HARIBO sur le marché, il faut étudier les concurrents: - Lamy Lutti réalise 30% de son chiffre d'affaires à l'export. Ses produits s'organisent autour de 5 gammes différentes : les gélifiés, les chocolats, les bubbles gums, les bonbons enveloppés et les marques de distribution. Il devient donc un concurrent direct de HARIBO tant en qualité d'innovation qu’en matière de qualité. Nous pouvons remarquer d’après ce graphique

et reste le bonbon le plus copié. Pour comprendre le positionnement d'HARIBO sur le marché, il faut étudier les concurrents: - Lamy Lutti réalise 30% de son chiffre d'affaires à l'export. Ses produits s'organisent autour de 5 gammes différentes : les gélifiés, les chocolats, les bubbles gums, les bonbons enveloppés et les marques de distribution. Il devient donc un concurrent direct de HARIBO tant en qualité d'innovation qu’en matière de qualité. Nous pouvons remarquer d’après ce graphique

des barres fondantes Segment des barres biscuitées Segment des barres céréalières Segment des barres « très chocolat » Niche des barres diététiques Principales marques Mars, Nuts, Bounty, Milk Way, Snickers Lion, Kit Kat, Twix, Kinder, Bueno, Nussini Sundy, Balisto, Kinder, Country Crunch, Inca, Lila Pause Gerblé, Céréal, Gaylord Hauser Source : Mercator La Segmentation RATP Segmentation par tranche d'âge : Les JUNIORS : âgés de 10 à 25 ans. Les "Collégiens" : âgés de 10 à 14 ans Les "Lycéens"