Kinder Bueno Concurrent

lancées sur le marché au même moment, dans les années 70. Cependant, la stratégie marketing était différente; Kellogg's adressa sa publicité directement aux enfants alors que Quaker se focalisa sur les parents : le premier a clairement écrasé son concurrent. De plus le packaging, qui est l'emballage des produits est très répandu. J. Brée, nous dit que « Le packaging est très important pour les enfants, car il est le vecteur principal de reconnaissance visuelle, même si le nom de marque est

journal « la Presse » les premières annonces commerciales. Ces publicités lui permirent d’optimiser la rentabilité de son journal en baissant le prix et en gagnant de nouveaux lecteurs. Cette idée révolutionnaire fut immédiatement copiée par ses concurrents. Ainsi, dès 1896, Le Figaro devait plus de 37 % de ses recettes à la publicité. Dans les années 1920, on voit apparaitre des produits dérivés ainsi que des logos de marques sur les emballages (boîtes d'allumettes, cendriers…). Dès 1928, les premiers

chewing-gum avec 50 % des parts de marché. En 2000, Hollywood est racheté par l'entreprise Kraft Food de Cadbury Schweppes pour un montant de 272 millions de dollars. Cadbury Scheppes (Hollywood) a maintenant les armes pour faire face à son principal concurrent Wrigley ( Freedent ). (La segmentation Les Hollywood Mix permettent de mélanger deux intensités différentes (douce et acide) pour une même saveur. La marque axe cette campagne sur la gourmandise. « Le tube à toute épreuve » s’affiche partout

les services proposés Qu’est-ce que je vais vendre exactement ? Existe-t-il des produits ou des services concurrents ? Quelle est la taille du marché ? Est-il extensible ? *Chocolat industriel + chocolat artisanal *Concurrence indirecte avec les chocolatiers de Nancy et concurrence indirecte avec la grande distribution *2,6 milliards d'euros Les acteurs Qui sont mes concurrents directs ou indirects : des acheteurs, des distributeurs, des prescripteurs ? *Acheteurs : -

utilise le slogan “Ho ho ho, merry Twixmas ," pendant la période de Noël 16 Les autres marques Snickers : beaucoup de publicités sont lancées dans les programmes sportifs et c'est une marque qui sert de sponsors dans le milieu sportif Kinder Bueno est aujourd'hui le leader des barres chocolatées (en volume) en France, ses pubs sont aussi lancées dans les programmes sportifs, des sportifs connus, comme Jo-Wilfried Tsonga ou Tony Parker, sont utilisés pour les spots publicitaires de la marque

Lion, Crunch, Nuts…) s’octroie la seconde place sur le marché de la confiserie de chocolat (24,6 % de PDM en valeur1), de même que sur celui, plus spécifique, des plaquettes (20,8 %, Lanvin, Menier, Kohler, TouR d’argent). -L’Italien FERRERO (Kinder, Mon Chéri…) couvre 22,7 % du marché des confiseries de chocolat en valeur. La marque représente notamment 16,6 % de PDM des chocolats de fin d’année. En deuxième position derrière Lindt et Sprungli {text:soft-page-break} (18,7 %, les Pyrénéens, Chocoletti…)

portée de main, il y a des testeurs pour les clients. -marketing gustatif: peu développé, tisane. Prix de vente : hypothèse, les consommateurs sont près à payer plus cher, recherche du bien-être, et donc vend plus, trois fois plus cher que ses concurrent. ODORAT ET OUÏE. Client sont imprégnés de l’ambiance. Tout cela favorise l’achat, la notoriété, l’image... Achats d’impulsion. MARKETING POSTMODERNE : I. Théorie de la postmodernité 1. Définition Utilisé pour poser les bases d’un

80 % de la production turque est exclusivement utilisée par le fabricant. L'importance des volumes achetés permet à Ferrero de sélectionner les meilleures noisettes, ne laissant à ses concurrents que les sujets de moindre qualité et de plus petit calibre. Cela pourrait expliquer pourquoi aucun produit concurrent ne reproduit le goût spécifique de la pâte à tartiner Nutella. La composition exacte du Nutella diffère suivant le pays d'exportation. Cette différence a une influence sur le goût et

contact des clients, des distributeurs, parfois des concurrents. Il est donc bien placé pour recueillir des informations. Il faut donc le motiver pour rechercher cette info et la transmettre ! * Encourager les distributeurs, les détaillants et tous les intermédiaires (= tous les partenaires) à recueillir et transmettre les informations. * La veille concurrentielle peut se faire de manière diverse, grâce à l’analyse des produits concurrents, en examinant les documents comptables. Mais cela

|100 |/ | Leader du rayon en chocolat en GMS avec 21,8% des parts de marché en valeur à fin juillet 2007, Ferrero a enregistré la meilleure performance sur un an, grâce notamment au succès de sa gamme Kinder. • Perspectives de la demande : On assiste aujourd’hui à un tassement de la consommation des ménages en volume (+1% en 2008). En cause un contexte économique morose alimenté par la baisse du pouvoir d’achat des ménages. L’alimentaire reste