Kinder Concurrence

fidèles et peuvent très rapidement changer de marque préférée. Par ailleurs, dans le cas de Michel et Augustin où une grande part des ventes se fait en circuit GMS, les couts de transfert sont quasi-nuls, ce qui permet aux clients de faire jouer la concurrence. Après avoir vu traiter le secteur du biscuit, intéressons-nous maintenant au cas de Michel et Augustin et de son positionnement par rapport à ses différents concurrents. E) L es concur rents directs de M ichel et A ugustin Michel et Augustin doit

marché 1-1.2 Taille du marché 1-1.3 Composantes du marché 1-1.4 Structure du marché 1-1.5 Tendances du marché 1-2 Offre et sa commercialisation 1-2.1 Les acteurs du marché 1-2.2 Le prix 1-2.3 La distribution 1-2.4 La communication 1-2.5 La concurrence 1-3 La demande 1-3.1 Segmentation 1-3.2 Consommation 1-3.3 Comportement d’achat 2- Macro-environnement 3- Analyse diagnostic 4- Conclusion générale de l’étude 5- Annexes 2 1- MICRO ENVIRONNEMENT 1-1 Tendances de générales du marché

fondé en 1948. Cette enseigne fonctionne selon les mêmes principes que les magasins de hard discount alimentaire. De nombreuses marques sont présentes sur le secteur du textile comme H&M ou Zara. Ces enseignes proposent des prix défiants toute concurrence dû notamment au faible coût de la main d'œuvre ainsi qu’aux grandes quantités commandées. Les services sont moins présents dans ces magasins par rapport aux enseignes classiques. Tout comme dans le discount alimentaire. Aujourd'hui le hard discount

contre de plus en plus populaires dans les épiceries et dépanneur du à leur présence dans les nombreux festivals. . Dans le texte qui suit, nous allons aborder plusieurs aspects du secteur brassicole québécois dans l’optique de bien comprendre la concurrence dont les compagnies ont à faire face ainsi que les différentes stratégies marketing utilisées par celles-ci. Dans un premier temps nous allons évaluer le marché, les différentes tendances ainsi que l’environnement interne et externe du milieu étudié

dragibus. Ces produits déjà connus du public et présents sur le marché depuis 1986 n’ont pas empêché Haribo d’être à la pointe de l’innovation, ce qui fait de Haribo un concurrent très véloce. Le marché de la confiserie et du sucre est très rude. La concurrence y est très féroce, c’est un marché très réactif et en constante innovation et les sorties de nouveaux produits y sont régulières. Haribo lutte contre de grands noms du bonbon tels que Lutty, Chupa chups, Nestlé ou encore Ferrero. Nous pouvons donc

Stratégie de communication L’élaboration d’une stratégie de communication Distribution CONCLUSION p 45 BIBLIOGRAPHIE p 46 2 Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et la concurrence du marché de l’agro-alimentaire avec leur marque composée très simplement de leurs prénoms. Venus bousculer des concurrents se reposant sur des recettes traditionnelles et vendant leurs produits à coups de publicité agressive, Michel et Augustin

Stratégie de communication L’élaboration d’une stratégie de communication Distribution CONCLUSION p 45 BIBLIOGRAPHIE p 46 2 Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et la concurrence du marché de l’agro-alimentaire avec leur marque composée très simplement de leurs prénoms. Venus bousculer des concurrents se reposant sur des recettes traditionnelles et vendant leurs produits à coups de publicité agressive, Michel et Augustin

justifier les fortes dépenses effectuées en recherche et développement. Concernant la communication, les spécificités de chaque produit doivent être mis en avant de manière cohérente, afin de toucher la cible visée, et de se différencier de la concurrence. Si l’aspect qualitatif de la communication est important, les moyens mis en œuvre vont également permettre une forte visibilité. Ce constat posé, ma problématique se définit ainsi : Quels moyens de communication Microsoft, Sony et Nintendo ont-ils

sur ce marché ; stimuler les rapports de rivalité entre eux. Ainsi s'articulent et s'interprètent les deux piliers de l'ordre juridique communautaire : les règles de libre circulation pour éliminer les entraves aux échanges, les règles de libre concurrence pour garantir des conditions de relative égalité des chances sur le marché ainsi élargi. Telles sont les véritables règles de construction du Marché commun, qui méritent d'être élevées au rang de « fondements mêmes de la Communauté »(13). Compte

................................................................................ 19 Pressions démographiques ........................................................................................................... 21 Intensification de la concurrence .................................................................................................. 23 Redéploiement géographique des opportunités économiques.................................................... 23 Les mutations permanentes et la