Kodak 5 Forces Porter

SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………… 5 1.Une présence internationalement reconnue 8 1.1. Stratégie d’internationalisation principale : les filiales 8 1.1.1. Définition et intérêts des filiales 8 1.1.2. Vue d’ensemble des filiales du groupe 9 1.1.3. Avantages au sein du service export : 11 1.2. Présentation de l’évolution du marché afin de comprendre le changement de stratégie: 12 1.2.1. Un marché avec de multiples opportunités: 13 1.2.2. Une concurrence

nos bénéfices de la satisfaction du client (marché-cible > préoccupations du client > marketing coordonné du client au manager) et non du volume des ventes (lieu de production > produits > vente et promotion). Dans cette optique ont tient compte de 5 niveaux de préoccupations: les exprimés, les réels, les latents, les rêvés, les profonds. L'adoption d'une optique marketing se fait suite à: un déclin des ventes (connaître le marché), un ralentissement de la croissance (diversifier), l'évolution du

cent ans, marqués par les progrès régulier des performances des objectifs, des pellicules, des techniques de développement et des supports papier. Inventeur de la pellicule et présent depuis le début de l’aventure industrielle de la photographie, Kodak s’était imposé comme leader mondial de la pellicule et du développement des photographies. Au début des années 1990, une technologie jusque là militaire, le CCD (charge-coupled device), progresse rapidement et se répand dans le domaine civil sous le

poursuivre nos études et pour leurs soutiens. 1 Projet de fin d’étude 2009-2010 Sommaire : Introduction générale…………………………………………………………………3 Chapitre I : Aperçu sur la région de Tadla-Azilal………………………….....5 Section1 : Les caractéristiques géographiques et démographiques……………………....5 Section2: Profit des bassins de vie économique dans la région……………………………7 Section3 : les bases de l’économie régionale…………………………………………………….9 Conclusion du premier chapitre…………………………………………………………………..26 Chapitre

vidéo, film d’animation, diaporama, animatrice (genre film ombres chinoises) La communication publicitaire : La pub c’est pour vendre, pas de fct éduqua, distraction,…pour un euro investi, il faut que ça ramène 3 euros Cette communication peut porter sur 4 domaines diff Un produit, une gamme (un ensemble de produits, soit ds une même catégorie  ou ds une catégorie diff soit semaine du blanc, ou fête des pères) La communication collective, communication de branche, de secteur, communication de

anticiper puis conduire les changements, notamment humains et culturels découlant nécessairement de leur fusion, que celle-ci s’est soldée par un relatif échec. C’est parce qu’elle n’a pas su prendre suffisamment tôt le virage de la photo numérique que Kodak a été confrontée, dans les années 90, à d’importantes difficultés l’obligeant, dès 2003, à fermer de nombreuses usines et laboratoires puis, la contraignant, en 2012, à déposer le bilan faute d’avoir su redresser sa situation. En 2011, la fusion

L’ENTREPRISE 4 1. Entreprise 4 a. Activité 4 b. Historique 4 c. Chiffres clés 5 2. MIX MARKETING 7 a. Prix 7 b. Place : La distribution de la Fnac 8 c. Promotion 11 d. Produits 12 3. ANALYSE SWOT 13 II/ UNE NOUVELLE ARCHITECTURE COMMERCIALE : LE PLAN FNAC 2015 15 1. Nouveaux produits et services 15 2. Nouveaux ciblage et positionnement sur le terrain 17 3. Les franchises 18 4. Réorganisation du personnel 19 5. Réorganisation logistique 19 6. Ajustements automatique des prix 20 CONCLUSION

nombre de clients) avec l’ensemble des concurrents présents sur le marché. Le taux de pénétration : C’est le taux mesurant la couverture du marché par ce produit. La stratégie : c’est la conjugaison de 3 éléments : · La concentration des forces · L’économie des moyens · La liberté d’action La création d’océan bleu a de meilleures répercussions sur l’évolution du chiffre d’affaire et les bénéfices que les répercussions obtenues avec un espace stratég1ique existant. Le concept

partielle faite sans le consentement de l'auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause est illicite selon le Code de la propriété intellectuelle (Art L 122-4) et constitue une contrefaçon réprimée par le Code pénal. • Seules sont autorisées (Art L 122-5) les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective, ainsi que les analyses et courtes citations justifiées par le caractère critique, pédagogique ou d'information de l'oeuvre à

développer une théorie permettant d’estimer le temps de réponse des concurrents pour imiter de nouveaux produits dans le secteur de l’industrie bancaire. Bettis et Weeks (1987) examineront, ensuite, les mouvements et les contre mouvements entre Polaroid et Kodak dans la photographie instantanée en se basant sur les marchés boursiers. Smith, Grimm, Chen et Gannon (1989) soulignent que la question centrale dans la dynamique concurrentielle serait de savoir si une réaction concurrentielle peut être prédite. Ils