Kookai

salariés. L'équipe dirigeante d'origine a été maintenue et bénéficie d'une grande autonomie. La marque compte plus de 200 boutiques en Europe et plus de 440 points de vente répartis dans 50 pays. Ses principaux concurrents sont H&M, Zara ou encore Kookaï. II- Contexte géographique : L'unité commerciale est localisée en banlieue parisienne Evry-Courcouronnes dans le centre commerciale Evry2. Le centre est desservi par de nombreux moyens de transport. -Par huit lignes de Bus:  401 402 403 404 405 407 408 453

Provost, Gloria Vanderbilt, H pour Homme, Jacques Dessange, Jean Louis David, Mennen, Mixa, Narta, Printil, Slava Zaïtsev, Ushuaïa et Vittel. Parfumeurs Créateurs (anciennement Sélective Beauté International) diffuse les parfums Harley Davidson et Kookaï. Produits de luxe [modifier] Cette activité, la plus rentable du groupe, inclut des marques prestigieuses en distribution sélective : Lancôme, créée par Armand Petitjean en 1935, est rachetée par L’Oréal en 1964. Un an plus tard, l'activité

de 20 à 25%), les fonds d’investissements, des fonds LBO qui investissent dans d’autres fonds LBO pour répartir les risques ou encore, des investisseurs institutionnels. En France, on retrouve Buffalo Grill, Gérard Darel, Accor Taittinger, Picard, Kookaï, SNCM,PSG, etc… Les investisseurs en dette avec les compagnies d’assurances, les fonds de pension, les banques d’affaires ou les investisseurs institutionnels iv. Les dirigeants de l’entreprise : Il est demandé par les investisseurs LBO aux dirigeants

douceur/Jaguar=puissance…). Mais aussi les mots valises=mot que l’on va créer à partir de 2mots pour sortir le ou les caractéristiques du produit (ex : confipotes, craquottes=avec biscotte et croquant). Des noms sans signification particulière mais avec correspondances (Kookaï). Un nom descriptif : on fait ressortir à travers le nom employé, la caractéristique principale de la marque ou du produit (Orangina=orange dedans, miel pops…). Des sigles : (JMF, FNAC…) cela aide à la mémorisation, c’est plus court. Le Crédit Lyonnais

citées. A ceux qui doutent encore, citons les résultats d’une récente étude sur les magasins de prêt-à-porter Visiomag (Cabinet Fournier - 1998). Quant à la mémorisation de la communication des enseignes : Benetton obtenait le score remarquable de 95%, Kookaï (65%), les suivantes n’étant qu’à 20% de citations pour des pressions publicitaires équivalentes. Ce qui témoigne bien de l’effet d’amplification du combat sur la communication d’une enseigne. 5 - Les indicateurs de mesure de la trilogie marketing

partie du Groupe Vivarte propriétaire de plus de 2 500 magasins sous quinze enseignes différentes dont les chausseurs André, Chaussland, Pataugas, San Marina ou de la Halle aux chaussures ainsi que dans l'habillement, la Halle aux vêtements, Caroll, Kookaï, Naf-Naf, Liberto et Défis Mode, depuis fin 2007. Cette appartenance à un Groupe n'a en rien entamé l'indépendance de l'enseigne qui a conservé son fonctionnement spécifique. Les magasins sont exploités par des gérants mandataires qui disposent des

jeunes et séductrices. La silhouette Morgan est parfaitement reconnaissable par sa féminité et non sans un petit côté sensuel, tout à fait en accord avec les envies et le mode de vie des femmes d'aujourd'hui. Ces concurrents directs sont en France Kookaï, Naf-Naf. Zara est aussi un concurrent de Morgan, mais de manière indirecte. En effet, c'est un concurrent en termes de produits offerts, mais non en termes de stratégie, car Zara est une marque qui ne communique pas, à la différence des autres précédemment

importante, touchant un large panel de clients. Très différente de H&M, ZARA possède, elle un emplacement moins attractif, situé à l’étage il n y à qu’un accès depuis l’extérieur. Placé entre Manoukian et Armand Thierry en face se trouve la boutique Kookaï. Ces enseignes se positionnent sur du moyen de gamme tout comme ZARA. Puis viens MANGO, qui lui se positionne sur du moyen/haut de gamme de par son emplacement, situé entre la pharmacie du cap 3000 (très réputée avec beaucoup de passage), et Swatch

dans un « shopping », plutôt express, destiné à récolter des idées pour la prochaine collection (hiver 2011-2012), ainsi nous avons fait l’achat d’une vingtaine de pièces dans les magasins de la rue de Rivoli (H&M, Promod, 1,2,3, Cotélac, Caroll, Kookaï etc). L’objectif était de dégager des nouvelles idées : des formes vestimentaires alliées à certaines matières, des nouvelles matières utilisées de façon inattendue, des effets intéressants produits par certains types d’impression sur certaines matières

produits. Facebook représente pour les internautes un moyen beaucoup plus convivial et beaucoup moins informel que les formulaires de contact sur les sites marchand pour donner leur avis. Les avis de consommateurs sur la fan page de La Redoute… Kookai sonde ses clients sur sa fan page… Okaidi demande l’avis des clients sur un produit… Fidéliser les clients Les réseaux sociaux permettent également de fidéliser une clientèle. Les marques de prêt à porter mettent en ligne des avantages spécial