Kpi Logistique

finis aux clients finaux, ce qu’on appelle en anglais la Supply Chain management. La Supply Chain Management, (SCM), définit le pilotage de la chaîne logistique depuis le premier fournisseur jusqu'au client final. Le SCM a pour objectif d'évaluer au plus juste les besoins, les disponibilités et les capacités de chaque maillon de la chaîne logistique et de fabrication, afin de mieux les synchroniser et servir les clients dans les meilleures conditions possibles. Cependant est ce que la supply chain

planifiée 7 Partie 1 : Diagnostique du SI de PAPCAR  1b - Synergies transverses (« entre services ») • Outils en « silo » - qui sont venus se greffer au fil du temps sur l’architecture du SI. pas de conception globale • Pas de Supply Chain – logistique • La gestion de stocks des entrepôts n’est pas liée à la production ni à l’ADV • Conséquences : quand l’ADV envoie une demande de Cmd, le retour de la gestion des entrepôts est : • Commande à livrer • Rupture de stocks • Dates de préparation

Le choix d’un prestataire de transport 1 Introduction générale La logistique, régulièrement évoquée dans la vie de tous les jours, est un secteur clé, au centre d’enjeux économiques et des préoccupations des pouvoirs publics. Activité à la croisée des services et de l’industrie, la logistique a pour rôle d'encadrer et de prendre en charge les échanges de biens et d’informations liées entre les différents maillons de l’économie, qu’il s’agisse des entreprises ou des consommateurs. Dans ce contexte

2016 La chaîne logistique du futur Répondre aux besoins des consommateurs en respectant l’environnement Remerciements Le Global Commerce Initiative tient à remercier les auteurs suivants pour leur disponibilité, leur soutien et leur éclairage précieux sur la chaîne logistique du futur : Alex Bajorinas, Capgemini Oliver Neubert, Freudenberg Household Products Tony Borg, Nestlé Ben Pivar, Capgemini Bob Boucher, Colgate-Palmolive Jochen Rackebrandt, Kraft Foods Mark d’Agostino

2016 La chaîne Logistique du futur Répondre aux besoins des consommateurs en respectant l’environnement Remerciements Le global commerce initiative tient à remercier les auteurs suivants pour leur disponibilité, leur soutien et leur éclairage précieux sur la chaîne logistique du futur : alex Bajorinas, capgemini tony Borg, nestlé Bob Boucher, colgate-Palmolive Mark d’agostino, gs1us Luca d’ambrosio, reckitt Benckiser stuart dickson, glaxosmithKline Priscilla donegan, capgemini Xavier franco

transport intelligent 3 Éléments d’un système de transport moderne 4 Système de flux de marchandises   Les activités de l’entreprise créent une demande de déplacement de matières et de produits entre les nœuds de son réseau logistique : Système de flux de marchandises Ce système inclut des usines de fabrication ou d’assemblage, des points de stockage et de point de vente 5 Système d’opération de transport   Les activités d’une entreprise de service se traduisent

mise à jour et l’avancement de mon stage. Merci à Monsieur Mr Lepinay Patrick pour l’aide et les conseils qu’il m’a apportés lors des différents suivis concernant les missions évoquées dans ce rapport. Merci à tout le personnel de SDV Logistique international pour m’avoir aidé à surmonter toutes les difficultés du stage et pour m’avoir appris à mettre en œuvre mes connaissances, pour cela merci à toutes les personnes suivantes pour tous leurs efforts et leur compréhension : • Antoine

processus. Pour ce faire, un groupe de travail multi-disciplinaire doit être constitué (et animé par un consultant extérieur ou par une personne formée en interne). Il rassemble les différentes fonctions de l’entreprise (production, qualité, achats, logistique, méthodes, etc.), afin d’obtenir un diagnostic pertinent et complet. En effet, les difficultés d’un processus de production se situent souvent à l’articulation des différentes fonctions de l’entreprise. Le fait d’impliquer tous les services de l’entreprise

 SOMMAIRE Introduction Chapitre I- Logistique et supply chain management I- La logistique : Une vision stratégique 1- Evolution de concept 2- Acheminement des définitions 3- Les différentes logistiques II- Supply chain management 1- Le concept de la SCM 2- Les composantes de la SCM 3- Solidarité de toutes les entreprises et de tous les services de chaque entreprise qui participe à la SCM 4- Information et SCM Chapitre II- Optimisation de la supply chain management I- Centre des couts

SI LOGISTIQUE ET TECHNOLOGIES ASSOCIÉES PLAN 1. Introduction 2. Systèmes d'information 3. Les technologies associées aux SI 4. Conclusion 2 INTRODUCTION  Fonction logistique  Contexte générale & Problématique 3 INTRODUCTION Fonction logistique Contexte générale & Problématique La logistique Ensemble des opérations matérielles visant à assurer des conditions optimales à la circulation des marchandises, interne à l'entreprise, ou lors des opérations de Appros