Krups

le groupe SEB. Mais cependant le groupe reste un groupe familial à 42,5%. En 1975, le groupe SEB entre à la bourse de Paris. Parallèlement, SEB au cours des années à acquit différentes entreprises telles que : -Téfal 1968 -Calor 1972 -Rowenta 1988 -Krups 2001 -Moulinex 2006 Actuellement, le groupe possède un portefeuille de plus de 15 marques dont certaines ont une renommée international tel que Téfal ou Rowenta tandis que d’autre ont une renommée national : Calor pour la France et Supor pour la Chine

(Nestlé), 123 Spresso (Malongo) et Senseo (maison du Café/Philips), sont apparus en 2004 le système multiple (café, chocolat, thé), Tassimo (Kraft Foods/Braun) ainsi que les nouvelles machines Zino de Malongo et Compact Nespresso de Nestlé/Magimix-Krups. Reste que cette effervescence engendre aussi des difficultés. La pression promotionnelle s'accroît très fortement : la part des ventes en valeur en hyper/super effectuée sous promo atteint ainsi désormais 19% et des opérations extrêmes font même

centralisée au Centre de Production Nestlé d’Orbe, en Suisse. • En 1987, le système Nespresso est introduit au Japon sur le marché grand public • En 1989, Nespresso s’attaque au marché grand public suisse avec Turmix. • En 1991, Krups devient le partenaire machine pour les opérations internationales. Le système Nespresso est introduit en France et aux Etats-Unis. • En 1992, suivent le Benelux et l’Allemagne. • En 1993, Nespresso entre au Moyen-Orient.

so prices level is quite regulated and the entry of a new competitor is quite hard. About Nespresso their production coast for capsules is little bit upper than ESE capsules because of the aluminum, for the machines partnership with producers like Krups or Magimix allow them to be competitive. Pricing Objective Nespresso is leader in the capsules market, even if it is at the moment a small part of the coffee market (Capsules account for 6% of sales in volume and 15% in value on the coffee market

filiale à 100% du groupe Nestlé, est créée à Vevey. Elle devient partenaire du fabricant d'électroménager suisse Turmix, elle lance alors le système Nespresso dans le secteur des machines à café pour entreprises en Suisse et en Italie. * 1991 : Krups devient le partenaire machine au niveau international. Le système Nespresso est introduit en France et aux Etats-Unis. * 1996 : Le système Nespresso continue à s’étendre et est introduit en Grande-Bretagne, en Malaisie, à Singapour et à Taiwan

machines à café pour entreprises en Suisse et en Italie. Incapable de fabriquer une cafetière à expresso, la société s'allie avec des industriels de l'électroménager. Depuis 1991, Nespresso a passé des contrats de partenariat avec le groupe Turmix (Krups) pour les opérations internationales et Magimix pour la France. Chaque pays fait l'objet d'un partenariat spécifique. Un procédé qui confère en somme un rôle de sous-traitant aux partenaires de Nespresso, qui par conséquent garde la haute main sur

capsules Nespresso ne sont que les boutiques Nespresso et le site internet. Aucun autre réseau de distribution des capsules. Pour ce qui est des machines, les boutiques et le site internet de la marque les vende, mais il y a aussi des co-branding avec KRUPS ou MAGIMIX et des GMS qui distribuent ses machines (logique de distribution sélective). De plus une fois la machine achetée, seule les capsules Nespresso s’y adapte. Bien que la concurrence créée aujourd’hui des capsules similaires afin de ne pas

la encors fait un choix de qualité, qui leurs permet de gagner de la clientèle et de la fidéliser. [pic] I. Approche Technique De La Ligne De Produits : |Produits de l’animation |Cafetière Nespresso Krups |Gaufrier lagrange | |Prix |149.99€ |109.99€, prix animation : 84.99€ | |Gamme

Savourer un excellent café avec Dieu, ses anges, au paradis sans plus jamais se soucier de rien… « What else ? » Si cette phrase devenue mythique dans le monde de la publicité aujourd’hui et que Dieu (aussi) possède sa cafetière Nespresso Krups, c’est grâce à cette nouvelle campagne de publicité qui fait le tour des médias en France. On peut facilement observer le bon coup réalisé par la marque Nestlé en intégrant au très select club nespresso l’acteur George Clooney. En effet, la société

- Des couts réduits - Rapidité de lancement Inconvénients : - Marché restreint - Lourds investissements Distributeurs Consommateurs LA DISTRIBUTION ( PLACE ) • UNE RESEAU DE DISTRIBUTION DIFFERENT POUR LES MACHINES - Co-branding avec KRUPS ou MAGIMIX - Des grandes surfaces spécialisées comme distributeurs (Darty, But…) - Logique de distribution sélective • UN RESEAU BtoB - NBCS (Nespresso Bussiness Coffee Solutions) - La marque souhaite devenir la référence des professionnels