L Approche De L Expert Diagnostic Financier

parfaite santé, mieux, elle se porte en termes d’efficience. Seulement, de 1990 à 2005, la situation socio-économique et politique de l’administration togolaise était, à cause de la rupture de la coopération avec les Partenaires Economiques et Financiers (PTF) pour déficit démocratique, fort déplorable. Au surplus, les ressources humaines ont, du fait de cette crise socio-économique et politique et surtout de l’impact des Programmes d’Ajustements Structurels (PAS), connu une diminution drastique

L’audit financier  CONCEPTS ET DÉFINITIONS  NORMES D’AUDIT FINANCIER  DÉMARCHE GÉNÉRALE D’AUDIT  L’APPROCHE PAR LES RISQUES  CONTRÖLE INTERNE  CAS DE SYNTHÈSE Concepts et Définitions  Auditer : vient du verbe « audire » (écouter)  Audit : Jugement (appréciation) d’une réalité par un professionnel sur la base d’une démarche méthodique par référence à des normes  La réalité auditée peut être une information, un système, une entreprise, une fonction,  L’audit peut viser plusieurs objectifs

d’évaluation de l’entreprise ou des actifs financiers. SECTION I ANALYSE FINANCIERE L’analyse financière a pour objectif de porter un jugement sur la situation financière de l’entreprise. Le diagnostic va nous permettre de répondre à trois questions : - L’entreprise est elle performante ? - La structure financière est-elle adaptée ? - L’activité génère-t-elle des flux de trésorerie ? (cash) CHAPITRE I LA DEMARCHE DU DIAGNOSTIC FINANCIER A Observer B COMPRENDRE ET INTERPRETER

Classification et typologie des SI 9 II.1 : classification des SI 9 II.2 : classification et typologie des SI 9 II.3 : Les acteurs organisationnels des SI 10 Chapitre 3 : Les SI au service de la stratégie 12 I. Le S.I. « nouvel entrant » dans le diagnostic stratégique : 12 II. La valeur ajoutée du SI dans la stratégie 13 III. Le SI source de l’avantage concurrentiel 14 IV. Le SI dans les PME : vers un management spécifique 16 Chapitre 4 : Les évolutions récentes du SI 19 I. La démarche

Les petites et moyennes entreprises alimentaires à l’heure de la qualité Approche qualité de l’ONUDI dans le secteur agroalimentaire Expériences et études de cas au Burkina Faso ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL Les petites et moyennes entreprises alimentaires à l’heure de la qualité Approche qualité de l’ONUDI dans le secteur agroalimentaire Expériences et études de cas au Burkina Faso ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL Vienne

au Maroc : Quelle considération environnementale? Mme Nada ROUDIES Directrice des Entreprises et Activités Touristiques nroudies@tourisme.gov.ma Sommaire I Le développement touristique au Maroc 1 2 3 Atouts naturels et patrimoine culturel Approche stratégique : Vision 2010 Enjeux du secteur du tourisme II Quel engagement pour un tourisme durable ? Zoom sur la préservation de l’environnement et des ressources naturelles III 1- Atouts naturels et patrimoine culturel Nature et civilisation

Mastère Spécialisé Management Financier International Évaluation des entreprises Intervenant : …………Omar LAHLOU…………… Matière : Année Universitaire 2009-2010 Mastère Spécialisé en Management Financier Évaluation des Entreprises MFI 15 Animateur : M. Omar LAHLOU Jeudi 21 & Vendredi 29 octobre 2010 Plan du séminaire PRESENTATION GENERALE 1) 2) 3) Contenu, enjeux et démarche de l’évaluation Environnement comptable et financier (audit financier, normes IAS/IFRS…) Évaluation de

1. Faire le diagnostic d’un projet – Le triangle qualité-coûts-délais – Pilotage et acteurs du projet Comprendre et gérer les ressources humaines – – – 1. Les différents types de tâches … et leur facteurs-clés de succès La motivation : trois approches Dynamique et trajectoire d’une équipe-projet Mettre en oeuvre quelques conseils pratiques. Rémi BACHELET – Centrale Lille 18 sept. 2009 Utilisation ou copie interdites sans citation 3 Chapitre 1/3 Faire le diagnostic d’un projet 1.

option Risque Février 2010 SOMMAIRE Introduction 3 Le contexte de l’évaluation 4 La destination de l’évaluation 4 1. Les différents diagnostics à opérer 5 1.1 Le diagnostic commercial 5 1.2 Le diagnostic industriel ou de production 5 1.3 Le diagnostic RH 6 1.4 Le diagnostic juridique 6 1.5 Le diagnostic comptable et financier 7 2. Les méthodes d’évaluation 9 2.1 Valeur fonction du patrimoine 9 2.1.1 Valeur mathématique ou intrinsèque 9 2.1.2 Le Goodwill 2.1

l’Observatoire des entreprises s’est étendu au fichier comptable Fiben qui comporte environ 180 000 bilans par an. Le score industrie a été renouvelé en 1995 et de nouveaux secteurs ont été étudiés. L’approche probabiliste de la méthode conduit à un double usage. D’une part, elle permet le diagnostic individuel pour évaluer la situation d’une entreprise en fournissant une mesure de son risque de défaillance. D’autre part, l’analyse globale du risque sur une population d’entreprises peut être appréhendée