L Approche Par Les Objectifs

| Travail de synthèse | Approche Systémique | | * ------------------------------------------------- Les points forts et les points faibles de l’application de l’approche systémique sur le management des organisations ------------------------------------------------- L’organisation humaine peut être définie comme étant un système regroupant des individus ou groupe d’individus poursuivant un objectif commun et ayant parfois des intérêts individuels conflictuels

Démarche qualité Pourquoi le management par projet ? Objectif projet Structuration projet Choix et affectation du personnel Structure de pilotage du projet Déploiement du projet Capitalisation et Amélioration continue Conclusions Mardi 19 octobre 2004 SISQUAL 2004 - Séminaire 4B 3 Démarche qualité 2 types d ’approche : – d ’une part une approche récurrente pour maintenir son niveau de maturité et ses performances – d ’autre part une approche spécifique pour évoluer et améliorer ses performances

Chaque responsable fonctionnel défini une politique concernant son domaine et cela induit vers une procédure avec des objectifs * Performance : sous 2 conditions : environnement et technologie suffisamment stables Inconvénients : * centralisation et spécialisation excessives : multiplication des recours à la hiérarchie « embouteillage », perte de vue des objectifs d’ensemble * Immobilisme : faibles capacités d’adaptation B/ la structure division elle : Spécialisation par segment

rôle de la planification stratégique permet d’abord, de faire l’analyse de la situation actuelle de l’entreprise, ensuite de définir sur cette base où est-ce qu’elle doit aller. Ensuite, elle permet de distinguer les moyens pouvant amener à ces objectifs dans un dans un horizon de temps donné et enfin d’identifier les actions clés à mener pour la bonne marche de l’entreprise. Beaucoup d’entreprises en général, les Petites et Moyennes Entreprises (PME) en particulier ne font pas de planification

Etude marketing I. Objectif Etude de marché : outil au service de l’entreprise Aide à la compréhension (consommateur, marché, concurrent, utilisation du produit, innovation, etc) Aide à la décision ( le chef d’entreprise peut se positionner et prendre des décisions) Aide au contrôle (les EDM vont permettre aux chefs d’entreprise de vérifier que le positionnement a évolué, anticiper les modification de l’environnement) Gestion approximative  gestion planifiée Maitriser les changements

systèmes UNIX et utilisation de l’API POSIX au travers de nombreux challenges mis en place dans un cadre d’apprentissage peer-topeer. Objectifs : - Perfectionnement en C - Evaluation d’expressions et restructuration des données - Structures de données: listes, hash, arbres, tableaux - Algorithmes usuels : parcours, tri, recherche - Théorie des graphes Objectifs : - Perfectionnement en C - Communication UNIX : file descripteur et entrées-sorties vers des périphériques et d’autres processus - Etats

recherche ce n’est pas : Collecter des faits et des informations sans avoir un objectif précis | Données collectées de manière systématique | Structurer et ordonner les faits et les informations sans les interpréter | Données analysées de manière systématique | Un instrument pour rendre son produit ou ses idées reconnues et respectées | Objectif clair | ------------------------------------------------- Approche académique : ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

centre de coût axé sur des économies de court-terme. [3] La question posée par les auteurs est d’appréhender la façon dont les entreprises françaises définissent les « attributs » de la performance Achats (attentes de la direction générale ou objectifs propres à la fonction) en termes de résultats (efficacité), et en termes d’actions effectivement entreprises ainsi que de moyens et ressources mobilisés (efficience). Pour ce faire, ils ont choisi de faire référence à un « modèle de performance

ébauche concernant l’économie.Vous pouvez partager vos connaissances en l’améliorant (comment ?) selon les recommandations des projets correspondants. | L'entrepreneuriat social est apparu au cours des années 1990 en Europe et aux États-Unis avec des approches différenciées tout en partageant quelques fondamentaux communs1. Selon Amandine Barthélémy et Romain Slitine, cette forme d'entrepreneuriat, au service de l'intérêt général, recouvre l’ensemble des initiatives économiques dont la finalité principale

APPROCHE METHODOLOGIQUE POUR L’URBANISME DES SYSTEMES D’INFORMATION par Véronique Levasseur Mots-clefs : ‘urbanisme des systèmes informatiques’ , ‘urbanisme des systèmes d’information’ , ‘méthode’, ‘ingénierie des besoins’, ‘opérationnalisation des objectifs’. Résumé : L’urbanisme des SI, après avoir répondu à des soucis d’optimisation et d’évolutivité des systèmes informatiques, s’est orienté vers les maîtrises d’ouvrage et pourrait permettre de tendre vers l’alignement stratégique du SI. Le travail