L Audit Publicitaire

groupe est implantée dans plus de 160 pays - La qualité des produits : Pour BIC la qualité est une priorité, de nombreux test et contrôles sont réalisés, que ce soit dans leurs propres sites de production ou auprès de leurs fournisseurs, par des audits réguliers. 87% des produits Bic sont fabriqués dans les usines du groupe, 13% par des sous-traitants, dans le respect des standards Bic - Des prix bas - Une situation financière solide : Depuis toujours, le groupe Bic défend une gestion financière

d’assurance, ils ne proposent pas de produits bancaires et d’assurances, à l’exception du gestionnaire de patrimoine qui offre la même expertise que la nôtre mais ne proposent pas de produits semblables. Avantages concurrentiels : - Nous proposons des audits gratuits de la situation, personnelle, familiale et professionnelle du client, qui a pour habitude d’être facturé 1500 € par les experts comptables. - Meilleures garanties mais à des prix plus élevés - Les contrats bénéficient de la solvabilité

ils sont en situation de monopole. Ils ont les mm techniques commerciales que PQN  (supplément).   Afin   de   proposer   une   couverture   nationale   aux   agences   médias,  certains   titres   ont   mis   en   place   des   couplages   publicitaires   (PQR66).   La   vte  d’espaces pub sont assuré par des régies pub (Publiprint Région,…).  ­ la  PP : presse périodique : elle est très riche et segmentée. On y trouve la presse  féminine, parentale, tv, seniors, éco et financière, news, … 

Organigrammes et annuaires ; - Notes de procédure, manuels de procédure, manuels assurance - qualité ; - Affichage interne ; - Messagerie télématique, intranet ; - Document publicitaire ; - Revues de presse ; - Tableaux de bord, Reporting ; - Comptes rendues d'activités, résultats d'actions ; - Manuels, guides et chartes achats ; - Audits divers ; - Enquêtes de besoins ou de satisfaction ; - Outils interactifs : messageries, intranet... ; - Plan de contacts ; - Entretiens annuels ; - Réunions internes

sur : Les opérations terrain : les actions de prospection, le suivi des devis, le suivi de la clientèle existante et sa fidélisation. Ne soyez pas trop ambitieux, procédez plutôt par étapes successives. Les outils de vente : les documents publicitaires et techniques, les argumentaires de vente ou pour un commerçant l'agencement de son lieu de vente ou de sa vitrine. La gestion de l'information commerciale : l'organisation en interne, les outils et procédures permettant de suivre et d'assurer

communication, organismes spécialisés (salon, conférence,…) Audite de communication Audite = méthodes développées pour voir si la stratégie de communication à fonctionné : outils d’évaluation des objectifs Sondages = baromètre d’image Enquêtes concurrence, blinde test, capital sympathie,… Extrapolation = interpréter les données Bilan média, impactes d’une campagne publicitaire, analyse des retombées d’un colloque, politique de recrutement

b- Entités et services rattachés à AUI c- Charte organisationnelle et informationnelle d- Produits et services 2- Analyse de la stratégie de communication et des systèmes d’information a- Communication externe b- Communication interne c- Audit du Site Web 3- Analyse «macro-environnementale» de la communication a- Cibles de AUI b- Stratégie en vigueur en terme de segmentation des cibles c- Besoins du marché d- tendances du marché e- Croissance du marché f- Concurrence 4- Stratégie

partenariat, par ses diverses formes, offre plusieurs avantages en terme de visibilité, échange de données et élargissement de la gamme de services permettant d’accélérer la phase de lancement. De plus, grâce à des supports de communication à finalité publicitaire, RésoEco a déjà abouti à quelques partenariats. Enfin, la fidélisation vient renforcer la stratégie webmarketing qui a pour but d’augmenter le nombre d’inscriptions. Pour ce faire, la mise en place d’une offre promotionnelle a suscité l’intérêt

communication Responsable marketing Il est chargé d’élaborer et de proposer à sa direction des concepts de produits ou d’une ligne de produit. Acheteur d’espaces publicitaires Il négocie les espaces en fonction du budget prévisionnel et des périodes couvertes par la campagne. Directeur artistique Il doit mettre en forme le produit publicitaire, en donnant une identité visuelle à chacun de ses projets. ISEG PROGRAMME EXECUTIVE ISEG PROGRAMME EXECUTIVE Évaluation : conforme aux standards européens

peut être analysée à plusieurs niveaux. D’abord, on constate qu’au niveau de la qualité, certains distributeurs disposent de compétences (service qualité doté d’ingénieurs et de techniciens) ou mandatent des prestataires extérieurs pour réaliser des audits afin d'évaluer la fiabilité du fournisseur[9]. Ensuite, la compétition entre producteurs et distributeurs se retrouve au niveau du positionnement. Au début de leur lancement, les MDD étaient des marques d'entrée de gamme (ex : produits libres de