L Avenir Du Non Alimentaire En Gsa

actifs de cette dernière ; c’est ce que l’on appelle le capital-marque. 1. Historique Les premières traces de l’utilisation de marques datent de l’Antiquité. Déjà les artisans mais aussi les distributeurs apposaient leur sceau sur les produits. Non pas par recherche de reconnaissance publique mais par amour-propre et par fierté du travail accomplie. On a retrouvé, déjà à cette époque, des preuves de l’importance de ces marques pour la société : des contrefaçons. Les contrefaçons sont la preuve

5 La naissance du groupe V10 6 2. Qu’est-ce que Groupe V10 ? 7 Son objectif 7 Les produits 11 PARTIE 2- Une entreprise qui apprend du passé 14 1. Des débuts difficiles 15 La crise en Espagne 15 Son impact sur le groupe V10 17 2. Un avenir consolidé 18 Les leçons tirées du passé 18 Innover pour résister 19 Conclusion 21 Bibliographie et annexes 23 PREAMBULE J’ai effectué mon stage 28 janvier au 23 mars chez « Grupo V10 ». L’ambiance de travail y était très agréable. Mon

toute-puissance, nous assistons à un fort développement des canaux de distribution alternatifs. Les acteurs de la distribution des cosmétiques naturels sont multiples : • Parapharmacie • Distributions sélectives (Sephora, Marionnaud...) • GSA ( Carrefour, Casino, Auchan, Monoprix...) • Les boutiques bien-être et Bio, • La vente directe, • Les spas & instituts de beauté, • Les sites marchands de certaines marques • Le prix Les cosmétiques naturels sont environs

Spécialité Logistique Audrey de VILLENEUVE MARQUES DE DISTRIBUTEURS VERSUS HARD-DISCOUNT Quelles stratégies les distributeurs de l’agroalimentaire mettent-ils en place afin de protéger leurs marques de l’invasion du hard-discount sur le marché alimentaire français ? Mémoire de fin d’études Maître de Mémoire : Nathalie GUICHARD Année universitaire 2009/2010 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaiterais adresser mes remerciements aux personnes m’ayant apportée leur aide,

Spécialité Logistique Audrey de VILLENEUVE MARQUES DE DISTRIBUTEURS VERSUS HARD-DISCOUNT Quelles stratégies les distributeurs de l’agroalimentaire mettent-ils en place afin de protéger leurs marques de l’invasion du hard-discount sur le marché alimentaire français ? Mémoire de fin d’études Maître de Mémoire : Nathalie GUICHARD Année universitaire 2009/2010 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaiterais adresser mes remerciements aux personnes m’ayant apportée leur aide, leur contribution

Spécialité Logistique Audrey de VILLENEUVE MARQUES DE DISTRIBUTEURS VERSUS HARD-DISCOUNT Quelles stratégies les distributeurs de l’agroalimentaire mettent-ils en place afin de protéger leurs marques de l’invasion du hard-discount sur le marché alimentaire français ? Mémoire de fin d’études Maître de Mémoire : Nathalie GUICHARD Année universitaire 2009/2010 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaiterais adresser mes remerciements aux personnes m’ayant apportée leur aide, leur contribution

...............111 3. Les risques tenant au traitement des données bancaires et personnelles .................................111 4. D’éventuelles réticences face à un certain envahissement psychologique ...............................113 QUEL AVENIR ?.......................................................................................................................119 I. QUELLES TRAJECTOIRES ENVISAGEABLES POUR L’E-COMMERCE ET LES AUTRES TYPES DE COMMERCES ?..............................

commerce électronique sont les entreprises et les administrations publiques. Le commerce électronique interentreprises est celui qui occupe l'essentiel du volume des transactions. On estime que le commerce électronique grand public est promu à un bel avenir surtout lorsque les problèmes de sécurité seront fortement atténués. Les gouvernements qui restent les plus gros consommateurs dans la plupart des pays, jouent de plus en plus un rôle de précurseur en lançant des appels d'offres et des commandes

ticket le chèque est signé et dater par les personnes habilitées à le faire (notamment les doubles signatures) le chèque est libellé à l’ordre de BRICOMA le montant de chèque dépasse 150 DH les chèques qui ne sont pas acceptés : hors place non certifié sur place supérieur à 10 000 DH Il inscrit au verso du chèque les informations suivantes : N° de la CIN Le nom du client en cas que le chèque au nom de la société L’adresse du client et son n° téléphone N° du ticket

et surtout d’une valorisation du produit. William Saurin a ainsi donné un coup de jeune à une dizaine de produits en 2003 et en a lancé également une dizaine d’autres, avec une promesse de traçabilité.  Reproduction interdite – la photocopie non autorisée est un délit (Code de la propriété Intellectuelle) 2 http://195.154.196.81/ww70awp/ww70awp.exe/connect/secteur360?etudes=CHECK&codeetude=4IAA23_S700_abo Plats cuisinés (marché) – Septembre 2004 Les « niches » toujours d’actualité