L Efficience Assurance

soirée d’inauguration nous avons accueilli dans nos nouveaux locaux plus de 140 invités représentant de nombreux clients TECHNOSUD, mais également des Architectes, des Bureaux d’études, des Bureaux de Contrôle, et des différents acteurs du secteur Assurances, secteur Bancaire et secteur Institutionnel. Nous souhaitons accentuer grâce à ce showroom, notre rôle de conseiller en amont des projets, en partenariat avec les Clients, les Architectes et les Bureaux d’études; en mettant à disposition toutes

équilibre entre solidarité collective et prise en charge individuelle ? • dans quelle mesure les répercussions politiques possibles du système de prestation sociale doivent être prises en compte ? quelle hiérarchisation doit-on faire entre efficience économique, cohésion sociale et égalité des citoyens face à la prise en charge médicale ? Pour éclairer ces questions, le dossier comporte : - une mise en perspective des propositions de réforme : « Le sauvetage de l’assurance maladie »

interne à l'intention des gestionnaires des organismes publics Organisation internationale des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques 1 Vue d'ensemble "Le contrôle interne est un outil de gestion servant à fournir une assurance raisonnable que les objectifs de gestion sont réalisés." Directives pour l'élaboration des normes de contrôle interne, INTOSAI Les gestionnaires sont responsables de la mise en place d'un environnement de contrôle efficace dans leur organisme

Attributions Principales sous fonctions Activités à dominante administrative et légale : paie, assurance et sécurité du personnel, promotion et gestion des carrières. Activités à dominante gestionnaire et prospective : diagnostic des compétences, recrutement encadrement et formation, prévision des effectifs et des profils d’emploi. Structure et équilibre des effectifs Efficacité et efficience de la formation Evolution des compétences Satisfaction du personnel (et du client) Législation et réglementation

du SCI. Cette forme de surveillance constitue l’un des piliers d’un SCI efficace. 11 Evaluation de la qualité du SCI Un SCI surveillé et optimisé se distingue par le fait que sa qualité – c’est-à-dire son efficacité, sa traçabilité et son efficience – est évaluée périodiquement. Une évaluation et un rapport y relatif à l’intention du conseil d’administration devraient être effectués au moins une fois par an, voire plus souvent en cas de changements majeurs, qu’ils soient par exemple d’ordre

espèce ou en nature par l'employeur ». NORMALEMENT : Travail égal = Salaire égal : salaire relatif à ce que l'on fait. >> La stratégie d'organisation est ainsi un levier majeur de management de performance. Performance : atteindre des objectif. Efficience : la quantité de moyens utilisés pour atteindre ses résultats (des ratios sont à mettre en place). La politique de rémunération : Le système qui établit un lien entre ses besoins en hommes et ses ressources humaines tout en optimisant les dépenses

objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. Assurance et conseil pour qui ? • Assurer la direction

accomplir sa mission avec efficacité et efficience ». C’est essentiellement mesurer les progrès réalisés. C’est évaluer le degré d’atteinte des objectifs fixés en prenant des actions correctives et d’ajustement. Professeur karim GASSEMI Décembre 2010 3 Contrôle: Conséquences de la définition „ « Le contrôle est un processus intégré mis en œuvre par les responsables et le personnel d’une entreprise et destiné à traiter les risques et à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation, dans

conçu de façon à évaluer : - la conformité de l audit interne avec la Définition de l Audit Interne et les Normes ; - le respect du Code de Déontologie par les auditeurs internes. Ce programme permet également de s assurer de l efficacité et de l efficience de l activité d audit interne et d identifier toutes opportunités d amélioration. 1310 Exigences du programme d'assurance et d'amélioration qualité Le programme d'assurance et d'amélioration qualité doit comporter des évaluations tant internes qu

aussi jouer un rôle plus fort, quand elle fournie une infrastructurede services financiers. Les TIC ne sont pas seulement un facilitateur desrestructurations de la banque et de l¶assurance, elles constituent égalementl¶infrastructure de base de nouveaux services : monnaie électrique, guichetsautomatiques, banque et assurance en ligne, centres d¶appel, etc. Dans certainssecteurs, les TIC ne sont pas seulement une panoplie d¶outils de changement, ellesconstituent le support même de l¶activité.  La