L Efficience Assurance

dans l'équipe prend en compte des facteurs tels que les capacités et compétences des intervenants, la définition des rôles, le degré de responsabilité. L'évaluation des activités : → Objectifs Pertinence de l'action Efficacité de l'action Efficience Utilité Cohérence → Modalités : Différentes selon les objectifs fixés. Indicateur de réussite Implications dans la préparation, propositions émanantes des mineurs Nombre et qualité des réunions Activités dans le cadre du partenariat local

majorité des cas une seule fois dans la vie et pour cela il faut assurer ce bien couteux contre tous les risques, pour cette raison les compagnies d’assurances on mit en place les assurances habitations. Remerciements : Au terme du stage pratique que j'ai effectué au sein d’une agence d’assurance AGM (Assurances Générales du Maroc) affilié au groupe CNIA SAADA, je tiens à exprimer mes sincères remerciements et ma profonde gratitude à : - M. CHOMIENNE, Responsable de la formation Sciences

Appréciation de la qualité des règles et des procédures par rapport aux objectifs – Vérification de l ’impact de ces règles – Recommandation d ’améliorations – Etablir un plan d ’action MASNAOUI 10 Trois grands types d ’audits L ’audit d ’efficience (audit économique) – Analyser les moyens affectés aux opérations – Apprécier l ’utilisation des ressources – Proposer des moyens d ’optimiser ces moyens Attitude réservée face aux audits sanctions MASNAOUI 11 Quelques Référentiels de l

installations associées, l'alimentation en air, en eau et en énergie ou encore les services annexes, notamment en matière d'élimination des déchets et des eaux usées. Selon Carol Lazzarelli, responsable technique agroalimentaire pour DNV Business Assurance, ce protocole de certification apporte de nombreux avantages: « Le FSSC 22000 offre une alternative aux référentiels privés des distributeurs, tels qu'IFS et BRC. De plus, il s'agit d'une norme de management de système qui est évolutive, tient compte

MP consommé * MOD direct * Emballage * Conso d’exercice si prod, compteur individuel, * Sous-traitance | * Assurance liée aux activités * Amortissement cas particulier | Cout indirect | * Consommation énergie pour la production * Frais d’entretien (machine) * Certaines taxe | * Le loyer * Amortissements du matériel commun * Taxe * Assurance des locaux * Salaire du personnel d’encadrement... | Certaines charges sont mixte ex : certaines charges de personnelles

Assister et conseiller les clients Gérer la configuration Gérer les problèmes et les incidents Gérer les données Gérer les installations Gérer l'exploitation SURVEILLANCE Surveiller les processus Evaluer l'adéquation du contrôle interne Obtenir une assurance indépendante Disposer d’un audit indépendant Ces deux tableaux peuvent efficacement servir de support à des sessions d’auto-évaluation par la direction de l’entreprise. Ces sessions permettent alors de réaliser une véritable étude des besoins

transparence (Heier J.R. and Sayers D.L., 2003). C’est pourquoi la SEC réagit en 1977 avec le Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) : cette loi rend illégal le fait de ne pas avoir de dispositif de contrôle interne adéquat, c’est à dire la relative assurance que les transactions sont réalisées en accord avec le management. La question est alors de savoir ce qu’est un système de contrôle efficace. Le FCPA n’était pas eu un rôle proactif mais a été une réaction aux évènements du marché. L’American Institute

de la population • Mesures alternatives face à l’institutionnalisation • Mise en place de protocoles face à l’aléatoire • Décentralisation et empowerment face à la hiérarchie • Orientation client et processus face à l’orientation par tâches • Efficience face à efficacité Connaissance et technologie • Développement des TIC Culture • Patient plus informé et plus exigeant • Participation • Diminution des dépenses publiques • Réorganisation de l’offre Pensée politique 8 Le financement

comptable des opérations, • Garantir l’intégrité du patrimoine, • Juger de l’efficacité des systèmes d’information. 1-2-2 ) Définition 2 : L'Audit Interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. L’audit interne a pour missions d’ : • Apporter une valeur ajoutée, • Améliorer le fonctionnement de l’organisation

ensemble complexe et décentralisé Le pilotage du flux physique dépend de la vitesse de traitement et d’échange d’informations La démarche logistique tend à placer l’entreprise dans un état permanent d’optimalité garantissant constamment les efficiences techniques, économiques, organisationnelles et comportementale 11 3 - DEFINITION «La logistique est l’intégration de plusieurs activité dans le but de planifier, de mettre en œuvre et de contrôler un flux efficient de matière première, produit