L Emploi Des Seniors

conclure des contrats de génération fondés sur le tutorat et l'alliance des compétences et du dynamisme des jeunes et des seniors. Le nouvel article L-5121-6 du code du travail pourrait disposer que le contrat de génération a pour objectif de faciliter l'intégration des jeunes dans l'emploi par leur accès à un contrat à durée indéterminée et favoriser l'embauche et le maintien en emploi des salariés âgés, assurer la transmissions des savoirs et des compétences. Le contrat de génération en applicable

phénomène unique jusqu'à nos jours dans nos sociétés occidentales. Ce retournement va voir un nombre important de seniors quitter le monde du travail, mais aussi, ce qui est le plus problématique, déclenche un solde négatif en terme d’apport de populations actives[1] » (voir schéma ci-dessous). Comme le précise par ailleurs Bernard Quintreau (2002) auteur d’un rapport nommé « âges et emploi à l’horizon 2010 », « l’élévation de la moyenne d’âge de la population active s’accompagne bien évidemment d’une

LE MARCHE DES SENIORS  Potentiel, spécificités, secteurs clés MÉMOIRE DE MASTER 1 MARKETING Problématique : En quoi le marché des Séniors constitue-t-il une opportunité pour les entreprises et quels leviers mettre en œuvre ? INTRODUCTION I- Qui sont les séniors ? A- Tentative de définition B- Données démographiques C- Quels critères de segmentation adopter pour cette population croissante ? II- Le marché des séniors : pourquoi s’intéresser à cette cible ? A- Le

sujet on pouvait donc se contenter de reformuler « dynamique démographique française » par « vieillissement » : la population française vieillit. La part des 60 ans et plus augmente. Population active : ensemble des individus ayant un emploi ou à la recherche d’un emploi (chômeurs). Reformulation du sujet : Comment le vieillissement modifie-t-il la force de travail potentielle de l’économie ? Tableau de synthèse : document Idée(s) principale(s) du document Lien avec le cours plan 1 Le vieillissement

Analyse d’une situation juridique : Améliorer l’emploi des seniors Après étude des documents ci-dessous, il vous est demandé de présenter les points suivants. 1. Les obligations des entreprises prévues dans la loi de financement de la Sécurité sociale Les entreprises d’au moins 50 salariés devront conclure un accord d’entreprise ou élaborer un plan d’action relatif à l’emploi des salariés âgés. L’accord ou le plan d’action devra prévoir sur trois ans maximum des mesures permettant le maintien

Profiter de sa retraite sur son lieu de travail La solution pour rester actif même en étant à la retraite : continuer à travailler. Les retraités sont de plus en plus nombreux à vouloir conserver un emploi salarié après 60 ans. Le principe du « cumul emploi-retraite » mis en place par le gouvernement en 2006 le permet facilement. « Vous recherchez un complément de revenu ? Nous recrutons à temps partiel des porteurs de presse H/F ». Cette offre d’emploi n’est pas destinée à des étudiants en manque

détecter. [pic] Les seniors : la tranche d'âge la plus touchée L’enquête permet d’aller plus loin et de dresser l'ébauche des profils les plus concernés. Et ce sont les moins de 18 ans et surtout les seniors dont le travail est le plus dissimulés (respectivement 8% et 21,4% de ceux auditionnés). Rien d'étonnant puisque ce sont «les populations les plus en danger sur le marché du travail», analyse l’avocate, «ce sont eux qui rencontrent le plus de difficultés à trouver un emploi». Les nouveaux arrivants

(équivalent du collège), « Senior general » et « Senior vocational » au second niveau du secondaire (équivalent du lycée) général et technique et professionnel. Table 6 : Durée de la recherche d’emploi selon le niveau d’éducation, 1976-1998 (mois) [pic] Figure 1 : Taux de chômage des diplômés de l’enseignement technique et professionnel (% de la PEA) [pic] Tableau 7 : Taux de chômage par âge et par niveau de consommation, 1997 et 1999 [pic] Tableau 8 : Evolution du sous-emploi visible [pic] Tableau

professionnelle comme par exemple la promotion de l’égalité des femmes et des hommes ainsi que la mixité des emplois et des fonctions. Mais également la participation à l’emploi des personnes handicapées, l’intégration professionnelle des personnes d’origine étrangère et aussi la proposition de dispositifs d’intégration des différentes catégories d’âge, notamment l’emploi des jeunes et des seniors. Quels sont les enjeux de la gestion de la diversité du point de vue RH ? La gestion de la diversité

Celui-ci s’occupe de la coordination au sein même de la BU (business unit). Au-delà de cela, la hiérarchie se compose comme suit : les partners sont au sommet de la hiérarchie suivis par les directeurs, puis par les seniors managers, et les managers. Ensuite, viennent les auditeurs seniors qui sont chargés de gérer et de coacher les auditeurs juniors. Dans cette perspective, notre rôle de stagiaire est fortement assimilé à celui d’auditeur junior sans en ressentir la pression qui accompagne le poste