L Entreprise Zara

Le cas Amazon une entreprise emblématique du commerce électronique Questions-clés - Qu'est-ce qu'un marché concurrentiel ? Le e-commerce vous semble-t-il répondre à cette définition ? - Que sont les "économies d'échelles" pour une entreprise ? Amazon vous semble-t-elle bénéficier de ce tue d'économie ? - En quoi consiste la loi de 80/20 ? Historique d'Amazone C'est une entreprise fondée en 1995 par Jeff Bezos aux Etats-Unis. A l'origine, il s'agit d'un site de vente en ligne de livres

prêt-à-porter et du jean Le prêt-à-porter comprend l’ensemble des vêtements fabriqués en séries, selon des mesures normalisées et faisant l’objet de présentations saisonnières. C’est un secteur hétérogène qui rassemble une dizaine de grandes entreprises et des centaines de PME intervenant sur des segments très différents : vêtements de dessus pour femme, vêtements de dessus pour homme, vêtements de dessous (lingerie, sous-vêtements), accessoires et maroquinerie, chaussures et articles chaussants

d'affichages et d'achats d'espace dans la presse), mais aussi opérations d'images à grands renforts d'égéries toutes plus fashions les unes que les autres. L'image de la marque est l'un des principaux atouts de H&M : alors qu'une marque comme Zara investit dans l'image de ses magasins, H&M a opté pour des campagnes de communication largement relayées dans l'ensemble des médias et des formats (affichage dans la rue, presse, voire même télé !). H&M s'appuie sur des icônes de mode, mais

recherchant des vêtements confortables, tendances et à un prix accessibles. Cependant, il est important de noter que la qualité varie d’une enseigne à une autre : - entrée de gamme : Camaïeu - milieu de gamme : Cache-Cache, H&M - Haut de gamme : Zara Toutefois elles ont toutes un but commun : offrir un produit de la meilleure qualité au meilleur prix possible. Le concept de bon rapport qualité-prix est primordial et est d’ailleurs très bien perçu par les consommatrices. En effet, le questionnaire

standards ou MTS, Method Time Measurement ou MTM), puis la méthode des observations instantanées.  Les quatre grands principes: Frederick Winslow Taylor a su résumer en quatre grands principes les fondements de l'organisation scientifique des entreprises :  1)- La direction doit développer scientifiquement une nouvelle technique pour chaque aspect de la tâche d'un travailleur, pour remplacer la méthode empirique utilisée traditionnellement.  2)- Le processus de décision doit permettre à la

les mettre en commun. Il y a un ensemble des moyens et techniques qui permettent la diffusion des messages auprès d’une audience ou d’un public.[1] La définition de communication change selon l ´objective d´étude. Par exemple, en rapport aux entreprises, la communication est l'ensemble des techniques et moyens qui lui servant à présenter son activité et ses produits et services. Les objectifs de la communication peuvent varier d’abord pour améliorer l’image et de la notoriété ainsi comme l’augmentation

------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces / Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : son modèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE CHIFFRES

SOMMAIRE   INTRODUCTION I- Les systèmes de production classiques et leurs limites 1.1 La naissance du Taylorisme… 1.2 …puis du Fordisme 1.3 Les remises en cause de ces systèmes II- L’adaptation des systèmes phares de production par les entreprises industrielles contemporaines 2.1 L’apparition du Toyotisme 2.2 Toyotisme : Avènement d’un nouveau modèle ou prolongement d’un fondamental ? 2.3 Le Néo-Taylorisme : L’OST d’aujourd’hui CONCLUSION   2   INTRODUCTION Au XIXème siècle, la

pas seul de se créer un avantage concurrentiel. D’autres facteurs sont à prendre en compte. L’entreprise Zara a notamment voulu insisté sur ses produits inspiré sur un secteur haut gamme qui n’est pas forcement l’atout dans tous les pays et qui peut créer un ralentissement de leur croissance. De plus l’atout d’avoir une production verticale et concentré au même endroit comme la souhaiter Zara pour répondre rapidement aux besoins de la clientèle est une solution pour s’adapté aux secteurs d’activité

 NESPRESSO Thème n°1 : Contexte et enjeux de l’entreprise Sommaire 1) Introduction 2) Stratégie globale 3) Stratégie logistique 4) Exemple de ZARA Conclusion 1) Introduction  Avec 400 milliards de tasses consommées chaque année, le café représente un des produits les plus universels au monde. Sur ce marché véritablement planétaire, Nespresso a introduit voici une vingtaine d’années une approche « haut de gamme » visant à valoriser toutes ses subtilités gustatives