L Implantation De Carrefour

Grands magasins : implantation urbaine – large assortiment – niveau de vie élevée (vendeurs spé/pol d’échange ou de remboursement) Galeries Lafayette/Printemps Cpdt : en ce moment, situation difficile. Cause : attaque des chaînes spé ds l’habillement/parfumerie/ameublement – coûts ++ liés à leur implantat° urbaine – frais de personnel. Solution : repositionnement sur le luxe – com pub ++ - rénovation/aménagement pr développer l’achat impulsif. * Magasins populaires : implantation en centre-ville

large. En effet, selon une récente étude de l’Institut Iri Sécodip, 62% des Français ont fait, au moins, une fois leurs courses dans un magasin de ce type en 2002. La progression de ce circuit de distribution est impressionnante puisque la première implantation d’un hard discount en France remonte à 1988. Ces magasins hard discount où les clients venaient surtout pour compléter leurs courses deviennent de plus en plus l’endroit ou l’on « fait le plein ». Pour, la première fois depuis très longtemps, les

introduit le LS dans son premier magasin à Landerneau en1949, c’est en Belgique en 1961qu’est créer le premier hypermarché européen, c’est Maurice Cauwe, qui est à l’origine de l’enseigne GB. En France, c’est Marcel Fournier, qui ouvre le premier hyper Carrefour en 1962 à Sainte Geneviève des Bois, en région Parisienne. Le concept à été importé des EU sous l’impulsion de Bernardo Trujillo, conférencier : « no parking no business », « faites du cirque en permanence », « créer des ilots de pertes dans un océan

mondiale et quelles sont les conséquences de la mondialisation de la culture américaine sur les autres cultures? En géant de la restauration rapide, McDonald's est présent dans les plus grandes métropoles mondiales. La recherche constante de carrefours stratégiques, non loin du cœur névralgique des villes, donne l’image, pour un certain nombre de personnes, d’une « pollution visuelle » qui dénature le centre historique des villes. Sans compter que McDonald's est considéré comme un des signes flagrants

Responsable : Françoise POCHET Adresse : Centre commercial Carrefour, 11 rue des Poher à Quimper Téléphone : 02-98-52-26-31

stagnation depuis quelques années ? Une chose explique cela, une nouvelle forme de distribution qui s’est fixé à la demande : La déclination des différents géants de l’alimentaire pour répondre à toutes ces attentes : Ex : Carrefour/Carrefour Market /Carrefour City/Carrefour contact. Ces différentes déclinaisons rapprochent les grandes surfaces des villes, encore plus prêt de sa population que les magasins hard discount. b) Un marché très concurrentiel : L’offre LIDL dans la grande distribution

rachat d’enseigne.    Valeur perçue dans le pays cible : comment l’enseigne est perçue? Positionnement concurrentiel clair   Acceptabilité, rentabilité et adaptation de la première implantation dans le pays cible   Croissance :  passage à cette phase suppose la rentabilisation des premières implantations, et aussi la création d’une logistique propre au pays cible. Tous cela va permettre de tester la compétitivité par rapport aux concurrents locaux et par rapport à la concurrence internationale 

La grande distribution : un concept toujours pertinent ? «  Les consommateurs recherchent plus de pouvoir d’achat », « les salariés de Carrefour en grève », « les producteurs de lait en colère contre la grande distribution », les journaux quotidiens français ne cessent de titrer sur le secteur de la grande distribution. Pour Moati, la grande distribution est soit synonyme de grandes surfaces alimentaires (GSA) dans une approche restreinte, soit elle intègre en plus des GSA, les GSS (grandes surfaces

permis de sécurisé la traversé des véhicules sur cette nationale en aménagent un agrandissement du carrefour. J’ai pu aussi durant deux jours suivre le rabotage de la nationale. chantier | réalisation | Moyens technique | Réalisation personnelle | Saint Maurice sur fessard | - mise en place du balisage- décaissement de la terre végétale- terrassement des déblais pour l’élargissement du carrefour- remblais et compactage en différentes couches 40/80, 0/31.5, grave bitume et enrobé- création des

Forces Stratégie d’entreprise : - Chef d’entreprise brillant et précurseur - Expérience : premier magasin créé en 1961 par Gérard Mulliez - Décentralisation : meilleure réactivité et adaptabilité, plus d’efficacité - Marketing : très bonne implantation et satisfaction du client : écoute client, service client développé - Stratégie de fidélisation de la clientèle - Atouts : prix, choix, services, qualité - Politique d’innovation : croissance interne régulière Management d’entreprise :