L Implantation Des Produits Dans Un Rayon

Récapitulatif des missions de la relation commerciale * Fiche bilan n°1 : Relevé de prix 12 * Fiche bilan n°2 : Merchandising du rayon haut-parleur informatique 14 * Fiche bilan n°3 : Inventaire tournant 16 * Fiche bilan n°4 : Vente 18 * Fiche bilan n°5 : Implantation d’une tête de gondole 20 * Fiche bilan n°6 : Réorganisation des rayons caméscopes, GPS et jeux vidéo 22 Présentation de l’unité commerciale

cartes grises - Mise en rayon Mise en place de deux prospectus - Merchandising. Mission principale : Mesure de la satisfaction des clients entre 2008 et 2009 à partir d'un questionnaire administré aux intérimaires 2007-2008. Mission secondaire : accueil et suivis des clients - Tâches administratives (paie, contrat de travail, attestation fin de mission, URSAF, médecine du travail - Recrutement en CDD, CDI, Interim. Mission principale : Enquête de satisfaction sur les produits de banque à distance.

← Politique de produits L’unité commerciale propose des produits alimentaires et non alimentaires. Cependant, la zone non alimentaire est très peu représentée et ne dégage que 5 % du C.A (contre 95% pour l’alimentaire). Champion décline une offre produit complète et très large afin de répondre aux attentes les plus pointues de ses clients. La gamme Champion/Carrefour propose des références allant des premiers prix avec la gamme Carrefour Discount en passant par les produits de milieu de gamme

2010 - 2012  Accueil et conseil client, implantation de rayon, merchandising, gestion de stock, fidélisation client (objectif carte de fidélité), inventaire. Employé SARL Aubin Michel poissonnerie (Couëron) Janvier - Novembre 2009  Présentation étalage, Conseils et Fidélisation clients, Préparation de produit, vente. Employé SAS SODEXFRANC poissonnerie (Bouaye) Juillet – Août 2009  Accueil et conseils clients, préparation produit, mise en rayon, gestion de stock, prise de commande téléphonique

Hypermarchés, Quelles sont leurs armes pour conquérir le marché ? A) La fabuleuse montée du Hard-Discount : *Une image de bas prix et d’efficacité *Un caractère assoupli pour une meilleure adaptation *Les marques *Les marques nationales comme produits anti-évasion B) Hypermarchés : La contre attaque : *Le développement de gamme premier prix *Les marques d’enseignes continuent de grignoter les grandes marques industrielles *Toujours plus. Qualité, Commerce équitable, agriculture biologique

d'euros (CA GROUPE ADEO) | modifier  | Leroy Merlin est une entreprise française de la grande distribution spécialisée dans la construction, le bricolage et le jardinage. Elle fait partie du Groupe ADEO. Sommaire[masquer] * 1 Histoire * 2 Implantation * 3 Gestion des ressources humaines * 4 Politique de développement durable * 5 Les Chiffres * 6 Liens externes | Histoire [modifier] * 1923 : Adolphe Leroy et Rose Merlin, enfants de commerçants et futurs jeunes mariés, créent

technologiques ont considérablement augmenté l’offre sur les marchés. La globalisation des marchés a quasiment uniformisé les besoins et a rendu les clients des entreprises multiples et éparses. Les entreprises étant dans l’incapacité de mettre leurs produits à la disposition de leurs clients elles-mêmes, à l’endroit et en temps voulu, elles ont recours aux intermédiaires : les distributeurs. 2. fonctions de la distribution Les fonctions de distribution assurent toutes les relations entre le

technologiques ont considérablement augmenté l’offre sur les marchés. La globalisation des marchés a quasiment uniformisé les besoins et a rendu les clients des entreprises multiples et éparses. Les entreprises étant dans l’incapacité de mettre leurs produits à la disposition de leurs clients elles-mêmes, à l’endroit et en temps voulu, elles ont recours aux intermédiaires : les distributeurs. 2. fonctions de la distribution Les fonctions de distribution assurent toutes les relations entre le producteur

STAGE DE FIN D’ETUDES D.U.T TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION SOMMAIRE INTRODUCTION PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DU RAYON LEROY MERLIN Historique Chiffres Clé La philosophie de l’enseigne ORGANISATION DU RAYON DECORATION MA MISSION QUOTIDIENNE LES IMPLANTATIONS LA REGLE DES 3 P LA GESTION DES STOCKS Les références Les gammes de produits Les commandes fournisseurs Les ruptures de stock Le traitement des ruptures Le chiffre d’affaires Les remises La marge sur vente LES CLIENTS L’accueil La

positions de leader. * Carte d’identité de l’unité commerciale : Nom : Supermarché casino Activité : grande distribution Chiffre d’affaire : Surface : 2200 m2 Nombre d’employer : 26 Date d’implantation : 2. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE * Implantation Mon unité commerciale est située dans le boulevard Gallieni à Villeneuve la garenne Les concurrents les plus proches sont présents sur le même boulevard 3. CONTEXTE ORGANISATIONNEL * Organigramme : (annexe) Organigramme de mon unité commerciale