L Internationalisation De Décathlon

fonction achats. De ce fait, ils rapprochent l’acheteur d’une position de pilote gestionnaire, l’éloignant par la même occasion de plus en plus des fonctions logistiques et approvisionnement qu’il ne suit plus que par outils interposés. Une internationalisation des marchés Mondialisation et globalisation des marchés ne sont pas des mutations propres à la fonction achats. En revanche, ces phénomènes continuent d’influencer les métiers des achats. Ainsi, certains secteurs d’activité nécessitent une

décidé d'implanter sa troisième plate-forme logistique de la région sur le parc d'activités d'Actipôle dans le Cambrésis. Entre 180 et 200 emplois devraient être créés28. - DHL Express vient d'ouvrir son nouveau centre de tri à Fretin (2 300m²). - Décathlon installe un bâtiment logistique de 51 000m² à Delta 3. Celui-ci regroupera une plate-forme logistique internationale, un centre de formation aux métiers de la logistique et la direction logistique de l'enseigne, actuellement basée à Villeneuve d'Ascq29

compétition féroce. Le seul marché européen est estimé à près de 20 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 1993. Avec 4,5 milliards d’euros, la France se place alors en troisième position, derrière l’Allemagne et l’Italie. Dix ans plus tard, Décathlon, le leader français de la distribution d’articles de sport, réalise plus de 3 milliards de chiffre d’affaires. Mais l’augmentation toujours croissante des enjeux économiques place les instances sportives dans l’obligation de négocier les valeurs

Approvisionnements et gestion des stocks • Chaîne logistique au service du client : logistique amont, aval, interne, de retour... • Développement durable de la Supply chain CC2 / Management stratégique des achats Fonction achats • Marketing achats • Internationalisation du sourcing • E-business et nouvelles technologies • Techniques comportementales de négociation • Techniques de commerce international • Management des achats internationaux : cas de la Chine, de l’Amérique Latine et de l’Europe de l’Est •

produit des études qualitatives sur le consommateur COFREMCA Retenez cette phrase : « à cette époque on produit ce qui se vend » -La généralisation du marketing ( depuis 1985) A partir des phénomènes sociaux de fond ( crainte du futur, écologie, internationalisation..), la mercatique est devenue plus proche du quotidien des individus. Au départ juste en charge des produits, elle a contaminé les services (salons de coiffure), puis la distribution (la comercatique),les eouvres caritatives telles les restos

fonction achats. De ce fait, ils rapprochent l’acheteur d’une position de pilote gestionnaire, l’éloignant par la même occasion de plus en plus des fonctions logistiques et approvisionnement qu’il ne suit plus que par outils interposés. Une internationalisation des marchés Mondialisation et globalisation des marchés ne sont pas des mutations propres à la fonction achats. En revanche, ces phénomènes continuent d’influencer les métiers des achats. L’émergence du système d’information achats

sécurité et environnement, même si la contrainte de productivité se fait chaque jour plus forte dans un contexte de mondialisation et de forte concurrence. Les métiers de la production vont continuer à évoluer en fonction de nombreux facteurs (internationalisation des marchés, déploiement des usines, évolution des stratégies industrielles, des organisations…). En conséquence, les cadres de production devront de plus en plus s’adapter aux changements, aux exigences des clients, à la complexité des

METRO GROUP Distribution Gmbh & Co. KG. Ces dernières sont chargées du contrôle des flux de marchandises et de l’optimisation des dépenses en logistique. DEVELOPPEMENT Le groupe a des objectifs de croissance à travers une expansion et une internationalisation. Source : - 〈www.wikipedia. fr 〉. Site de l’encyclopédie en ligne - 〈www.ubifrance.fr〉. L’agence française pour le développement international des entreprises - 〈www.distrijob.fr〉. Site des professionnels français de la distribution.

......... 185 ..................................................................... 193 CHAPITRE 3 Les mutations de la grande distribution A B C D E F G H Modifications de la législation Mouvements de concentration Internationalisation Apparition et développement du hard discount Développement des marques de distributeurs (MDD) Coopération entre producteurs et distributeurs Progrès technologiques Élargissement de l’activité de la grande distribution .............

................................... ..................................................................... CHAPITRE 3 Les mutations de la grande distribution A B C D E F G H Modifications de la législation Mouvements de concentration Internationalisation Apparition et développement du hard discount Développement des marques de distributeurs (MDD) Coopération entre producteurs et distributeurs Progrès technologiques Élargissement de l’activité de la grande distribution ....................