L Internationalisation De Décathlon

hispaniques Corte Inglés a su s’implanter au Portugal en 2001 et prospérer. Le groupe a annoncé son arrivé en Italie en 2006. Le groupe s’internationalise, il se développe dans des pays présentant des caractéristiques similaires, c’est une internationalisation récente mais solide. Depuis le début des années 2000 il se diversifie, il propose des services tels que salon de coiffure, agence de voyage et ouvre des supermarchés. Une telle réussite s’explique par leur stratégie adoptée. L’emplacement

réduire les marques propre à une stratégie d'imitation. Certains distributeurs mettent tout en oeuvre (communication , qualité) pour que leur marque propre développe une identité et une notoriété forte. | Bahia (tahiti)  Koenenberg (kronembourg)    Decathlon avec le marques "Tribord" et "Queshua".  Carrefour avec "tex"  | Marque enseigne | Marque destinée à porter les attributs du distributeur. | Produits "carrefour", "casino" | 5. La protection des marques Actuellement en France, plus de 90 000 marques

.................................................................... 16 A. Définitions et Origines .................................................................................................................... 16 1. Mondialisation, Internationalisation et Globalisation ................................................................ 16 2. Des économies intégrées ............................................................................................................. 17 3. Une troisième

compléments à certaines parties théoriques et techniques. Sur ce point, nous tenons à exprimer nos plus sincères remerciements à toutes les personnes qui nous ont reçus, et notamment à Messieurs J.-B. François (Carrefour, Ooshop.com), Pascal Germain (Décathlon), Pierre Gudefin (Ford) et Henri Halais (Ford). Le pragmatisme qui nous a guidé tout au long de cet ouvrage nous a aussi conduit à consacrer une large place aux aspects techniques. Le management de la production 1 MANAGEMENT DE LA PRODUCTION

hebdomadaires en GMS dépassent les 100 euros 2. Recherchant sans cesse les bas prix, les familles nombreuses sur- fréquentent les hard discounters (Aldi, Lidl, Ed…) et les spécialistes connus pour leurs prix intéressants (La Halle aux vêtements, Décathlon, Conforama…). Les couples sans enfant englobent ceux qui n’ont pas d’enfant (qu’il s’agisse d’une volonté ou d’une impossibilité, d’une situation temporaire ou définitive) et ceux qui n’ont plus d’enfant à charge. Ils sont globalement plus de 6 millions

 notamment le poids des frais de personnel qui pousse à l'automatisation des procédures et aux reports des tâches vers le client ; L'évolution   des   produits   (exp.   :   surgelés)   et   du   secteur   industriel   (exp.   : concentration   et   internationalisation   rendant   nécessaire   une   puissance   d'achat croissante de la part des distributeurs) ; Les techniques nouvelles (informatique, télématique, monétique, lecture optique…) qui autorisent de nouvelles avancées, voire de réelles innovations

MEDIATISATION DES DESIGNERS INSUFFISAMMENT TOURNEE VERS L’ENTREPRISE SALONS ET EXPOSITIONS : ORIENTATION GRAND PUBLIC OU 52 DESIGNERS DES CONCOURS TOURNES VERS LES DESIGNERS PLUTOT QUE VERS LES ENTREPRISES 50 51 51 52 53 UNE FAIBLE INTERNATIONALISATION DES DESIGNERS DANS LEUR ENSEMBLE 54 4.6. Les médias designers design : entre grand public et 54 5. Conclusion du diagnostic 5.1. Les défaillances du dispositif français 5.2. Des actifs à valoriser 55 55 56

hebdomadaires en GMS dépassent les 100 euros 2. Recherchant sans cesse les bas prix, les familles nombreuses sur- fréquentent les hard discounters (Aldi, Lidl, Ed…) et les spécialistes connus pour leurs prix intéressants (La Halle aux vêtements, Décathlon, Conforama…). Les couples sans enfant englobent ceux qui n’ont pas d’enfant (qu’il s’agisse d’une volonté ou d’une impossibilité, d’une situation temporaire ou définitive) et ceux qui n’ont plus d’enfant à charge. Ils sont globalement plus de 6 millions

drapeaux : c’est une marque qui couvre une large palette de produits et sera partiellement cautionnée par l’enseigne. ▪ Les marques d’enseigne : le distributeur ou le commerçant cautionne totalement le produit en le signant de son nom. Ex : Décathlon, Carrefour… Ces marques sont très importantes pour le distributeur et sont extrêmement soignées puisqu’elles engagent leur notoriété. Il n’est pas rare qu’ils aillent voir et demandent des produits de meilleure qualité, un niveau d’exigence supérieur

Avant que les enseignes de produits culturels et de hard-discount ne prennent le relais. - 1958 : GOULET TURPIN ouvre EXPRESS MARCHE - 1960 : CARREFOUR - 1961 : AUCHAN - 1967 : STOC - 1969 : CASTORAMA - 1972 : CONTINENT - 1973 : INTERMARCHE - 1976 : DECATHLON… ♦ Evolution de la réglementation juridique • • • • • décret du 24 juin 1958 : promulgué par le général De Gaulle, ce texte interdit le refus de vente qu’opposaient les industriels aux distributeurs, la fixation de prix minimum de revente, les