L'Oréal

segment des yeux. B. Où plusieurs concurrents se partagent le marché. Le marché de la beauté est partagé en différents segments, où plusieurs concurrents se partagent ce marché. Le leader est L’Oréal, au travers duquel la marque « Gemey », réalise une part de marché de 47,3% (en valeur) ; et la marque « L'Oréal Paris » 24,4% de part de marché. Le challenger est le groupe « Nivea » avec 9,9%, l’outsider « Bourjois » avec 8,8%, et loin derrière différentes marques tentent de se créer une place sur ce

l'ensemble du marché capillaire pèse 1,9 milliard d'euros (soit 30 % du marché de l'hygiène beauté)    Le  marché français du shampoing et des soins capillaires est l'un des plus concurrentiels du monde avec une quinzaine de marques. Le groupe L'Oréal est leader avec ses marques vedettes comme Elsève (18,5 % du marché), Ultra doux ou encore Dop. Procter est bien placé avec Head & Shoulders. Les marques de distributeur de shampoings ont conquis 15 % du marché.    

couvrent la quasi-totalité des couleurs, pour les peaux mattes à métissées. Mais la marque qui a le plus investi dans en ce qui concerne le marketing ethnique est la marque l’Oréal, leader en ce qui concerne la création de produits cosmétiques s’adressant aux différents types de peaux. Notons que des multinationales comme L’Oréal, Procter & Gamble se sont émancipées avec pour objectif la création d’un « village planétaire ». Dans ce village planétaire, les mêmes produits sont consommés par les mêmes

ans Hypnôse mascara pour le volume des cils Color Fever Perçu comme le « must-have » Absolu Rouge Incarne l’élégance et le style français 4 ~Un design et une élégance déjà affirmés~ ~1964 : le grand tournant de la marque ~ Le Groupe L’OREAL rachète la société et l’intègre directement au sein de sa Division Produits de Luxe. La maison est restructurée et l’image rajeunie. Cette intégration est une véritable impulsion pour Lancôme qui peut dorénavant s’entourer des meilleurs chercheurs

d’affaire) Segmentation l’Oréal Organisation Groupe l’Oréal DAS Produits Grands Publics (A) Produits professionnels (B) Produits de Luxe (C) Cosmétiqu e Active (D) Marques L’oréal Paris Maybelline Garnier Keraste L’Oréal professionnel Redken Maltrik Mizani Lancôme Biotherm Giogio Armani Cacharel Raph Lauren Vichy Laroche Posay Client Grand Public Professionnel Public aisé Grand public Matrice BCG de l’Oréal + Taux de croissance

jour, n°3 dans le maquillage ; ← Six foyers français sur dix achètent au moins un des produits de la marque tous les ans. Pourtant, avec 5,1 milliards d'euros de chiffre d'affaires au niveau mondial, Nivea reste trois fois plus petit que L'Oréal. Le fabricant des légendaires crèmes à la boite bleue fait donc le pari d'une croissance accélérée. La France, première filiale de Beiersdorf à l'étranger, doit l'y aider. 2. Le choix d’un nouveau positionnement : Nivea, leader absolu sur

une baisse du chiffre d’affaires (-1,7%) en valeur sur 20047. Le marché des produits cosmétiques se structure autour de différents acteurs: les groupes industriels et les petites et moyennes entreprises. Les groupes internationaux comme (L’Oréal Division grand public et Division luxe), LVMH, Estée Lauder, Shiseido. Les critères de différenciation entre les groupes sont relativement simples: il existe une corrélation étroite entre le poids économique et une stratégie de différenciation. Les

marques de cosmétiques de luxe qui augmentent chaque année leurs tarifs plus vite que l’inflation. 1.5 L’international. L’industrie française des parfums et cosmétiques, dominée par des groupes de renommée internationale à l’image de L’Oréal, LVMH bénéficie d’une position de suprématie mondiale. En matière d’échanges internationaux, la parfumerie hexagonale affiche un taux de couverture exceptionnel : proche des 800 % en 2005. Mais pour faire face à une intensification de la concurrence

savent d’un grand potentiel. Mais elles en ignorent les caractéristiques. Une expertise dont dispose les firmes américaines et les petites entreprises qui travaillent dans le secteur. On rachète donc pour intégrer le savoir-faire. C’est le cas de l’Oréal qui a racheté les firmes américaines Softsheen et Carson, dont la fusion a donné naissance à Softsheen-Carson. MARKETING ETHNIQUE : UN MARCHE MECONNU ET TABOU FRANÇAIS D’après une enquête de La Tribune datant de 2007, le marketing ethnique incontournable

est en constante augmentation. 2) Les fabricants Le marché de la parfumerie se caractérise par une offre importante de la part des fabricants. Parmi elles, certaines sont très présentent sur le marché. On peut citer les principaux groupes l’Oréal, Clarins, Unilever, LVMH et Estée Lauder ou Procter&Gamble. Ces groupes sont propriétaires de différentes marques renommées sur le marché. |Groupes |Marques