L Oréal Canaux De Distribution

 de  beauté  avec  une  praticité   du produit recherché avec un souci de nourrir  le  corps  et  non  d’embellissement   uniquement. Distribution • On retrouve les produits dans plus de 100 pays à travers six continents. • La société utilise des points de ventes ainsi que des distributeurs indépendants des grandes surfaces et des chaînes de grande distribution. Stratégie de communication • Utilisation des programmes de publicité collective, payés par l'entreprise, coordonne des promotions

entrepreneur dans l’âme qui sort à peine de l’Ecole nationale supérieure de chimie de Paris, fonde en 1909 la « Société Française des Teintures Inoffensives pour Cheveux », il élabore alors une des premières teintures pour cheveux baptisée à l’époque « Oréal ». Il s’agit d’une révolution dans le monde de la teinture car celle-ci offre une gamme nuancée de couleurs alors que les teintures déjà existantes composées de henné ou de sels minéraux donnaient un résultat quelque peu artificiel. Il rachète en 1912

Depuis 1964, LANCÔME fait partie du groupe L'Oréal au sein de la Division Produits de Luxe. LANCÔMe est la première marque de haut de gamme mondiale spécialisée dans la beauté. Elle est le leader des produits de cosmétiques en distribution sélective. LANCÔME est donc une entreprise d’envergure mondiale et les produits de la marque sont distribués dans près de 160 pays. LANCÔME, marque haut de gamme de renommé spécialisée dans le cosmétique, offre, à ses clients actuels et potentiels, le

L’Oréal dispose également d’un Centre de Recherche et d’Expertise Packaging (REPAC) qui, outre l’appui aux services opérationnels, a pour missions de prospecter, évaluer, et agréer les solutions standards proposées par les fournisseurs (système de distribution, applicateurs, nouveaux matériaux…). http://www.loreal.fr PRÉSENTATION DU GROUPEPrix et distinction : 2004 INNOVATION PACKAGING : L’OREAL RECOMPENSEL’Oréal a été élu « Packager of the Year » par le magazine professionnel américain CPC Packaging

pouvoir d’achat, pourra-t-elle couvrir toutes ses charges ? ». Mettre un prix sur un produit, c’est prendre en compte la politique prix de l’entreprise, oui, mais c’est aussi le mettre au plus proche de la limite acceptable par le client. Une distribution en bonne quantité et au bon endroit Il n’est plus question d’inonder le marché ! Là encore, il faut penser aux habitudes des consommateurs… Toujours en Chine, le consommateur fait les courses tous les jours car il n’a pas de rangement ou d’espace

Stratégique (DAS) = Industrie de la peinture Entreprise : Groupe chimique Business Units Fibres Colorants Peinture (métiers) Segments Grand Public Bâtiment Industrie Réparation Segments De marché Lignes de produits Canaux de Distribution 20/05/14 Peinture phase solvant Automobile Diluants phase aqueuse Grossistes – G.Surfaces - Bricolage 12 II- LES OUTILS DU D. S. 2.1 Outils de Diagnostic Externe : Pour déterminer les opportunités & les menaces

rapide. Les investisseurs en sont les premiers indicateurs puisque le cours de l’action est passé d’environ 74€ en janvier à plus de 87€ à mi-novembre (Cf. cours de l’action sur 10 ans ci-dessous). Au niveau de l’entreprise, la gestion du taux de distribution du dividende est faite de telle manière qu’il reste inférieur à 50%, et il est assez stable. Les dividendes ont également été versés chaque année depuis au moins 15 exercices, ce qui tend à prouver que L’Oreal est une entreprise qui n’évolue pas

marquants 2009 sur www.loreal2009.com Au-delà de son Rapport Annuel, L’Oréal vous invite à découvrir, en images et en vidéos, les événements qui ont jalonné l’année 2009. A travers le tour du monde de ses marques, mises en scène dans leurs univers de distribution, les grandes innovations de la Recherche et les avancées concrètes du groupe dans le domaine du développement durable… Prolongez l’aventure L’Oréal en suivant dans le Rapport Annuel le picto : beauté universelle L’Oréal entre dans son second

entre les différents métiers du groupe et les types de clientèle et réseau de distribution visés. Cette segmentation stratégique consiste à regrouper des activités qui nécessite la maitrise des mêmes facteurs clés de succès (FCS) et pour lesquelles on remarque une homogénéité des technologies utilisées, des compétences requises, des modes de production, de la structure des coûts, des marchés et du réseau de distribution. Ainsi nous avons distingué sept DAS : • DAS « Produits capillaires grand

avoir les mêmes sommes.La seule chose qui n’est pas la même est la Tva que l’on doit ajouter au prix de base d’un pays à l’autre cela peut changer voici la seule façon d’avoir un prix différent.En ce qui concerne La politique de distribution Sephora adopte la distribution sélective qui permet de rendre une expérience unique, une décoration élégante, des produits haut de gamme et sa parfaite relation client qui au quotidien met ses clients au cœur de leur attention.On distingue deux activités le B