L Oréal Canaux De Distribution

l’Organisation, Paris, 1994. 73..MUCCHIELLI (J.J.) et CELIMENE (F.), « Mondialisation et régionalisation, un défi pour l’Europ », Economica, Paris, 1993. 74..OLLIVIER (A.), DAYAN (A.) et OURSET (R.), «Le marketing international », PUF, Paris, 1991. 75. OREAL (S.), « Management stratégique de l’entreprise », Economica, Paris, 1992. 76. PEAUCELLE (J.L.), « Informatique », Vuibert - gestion, 1986. 77..PERCEROU (R.) et MARTINET (A.), « Entreprise, gestion et compétitivité », Economica, Paris, 1984. 78..PERETTI

l’Organisation, Paris, 1994. 73..MUCCHIELLI (J.J.) et CELIMENE (F.), « Mondialisation et régionalisation, un défi pour l’Europ », Economica, Paris, 1993. 74..OLLIVIER (A.), DAYAN (A.) et OURSET (R.), «Le marketing international », PUF, Paris, 1991. 75. OREAL (S.), « Management stratégique de l’entreprise », Economica, Paris, 1992. 76. PEAUCELLE (J.L.), « Informatique », Vuibert - gestion, 1986. 77..PERCEROU (R.) et MARTINET (A.), « Entreprise, gestion et compétitivité », Economica, Paris, 1984. 78

conférencier régulier dans tous ces domaines aussi bien en intra qu‟en interentreprises. Il a réalisé depuis 2005 des missions diverses et notamment pour Bouygues Télécom, SFR, LG Electronics, Netgem, le groupe Pages Jaunes, pour le groupe Skyrock, L‟Oréal, le Crédit Agricole, Groupama, ainsi que pour différentes sociétés d‟investissement en capital risque. Il accompagne par ailleurs des startups dans leur développement, notamment le site de recommandations culturelles ULike, le site de partage et de

composante est importante car il s’agit de faire le bon choix ou les bons choix. Tout est question d’enjeu. Un appel peut se substituer à une visite pour des raisons de coût. En revanche, si l’enjeu le justifie, il faudra peut-être superposer plusieurs canaux. Par exemple, un commercial utilisera le téléphone pour convenir d’un rendez-vous, la visite pour convaincre, le courrier pour confirmer l’entretien (attention dans ce cas à réserver le téléphone à l’usage exclusif de la prise de rendez-vous ; de

composante est importante car il s’agit de faire le bon choix ou les bons choix. Tout est question d’enjeu. Un appel peut se substituer à une visite pour des raisons de coût. En revanche, si l’enjeu le justifie, il faudra peut-être superposer plusieurs canaux. Par exemple, un commercial utilisera le téléphone pour convenir d’un rendez-vous, la visite pour convaincre, le courrier pour confirmer l’entretien (attention dans ce cas à réserver le téléphone à l’usage exclusif de la prise de rendez-vous ; de

franchisés qui recherchent une offre «  multi-marque et multi-segment ». Un savoir-faire opérationnel unique Fort de son modèle unique, Accor dispose d’un savoir-faire opérationnel sans équivalent qui s’appuie sur l’excellence opérationnelle et la distribution. Ces expertises ont pour vocation d’être partagées et développées avec l’ensemble des hôtels filiales, managés et franchisés du Groupe. Document de référence 2011 ACCOR 15 1 PRÉSENTATION DU GROUPE STRATÉGIE DU GROUPE ET PERSPECTIVES

www.intexblogger.com NOT FOR SALE This PDF File was created for educational, scholarly, and Internet archival use ONLY. With utmost respect and courtesy to the author, NO money or profit will ever be made from this text or its distribution. for more e-books, visit www.intexblogger.com ROBERT LUDLUM THE UNSURPASSED MASTER OF THE SUPERTHRILLER AND ON SALE IN BANTAM HARDCOVER IN MAY 1993 THE SCORPIO ILLUSION THE AMNESIAC REMEMBERS “You appear to be a mass of contradictions,” Dr

nouvelles façades de la technologie étaient inconnus. Il était indispensable à la culture du Général et aux ambitions de grande dame de Madame FALL pour qui, un parfum Dior ou un mascara L’Oréal étaient le summum. Madame SOW qui travaillait en France à Oréal pouvait, avec les conseils de son mari, faire des cadeaux très attendus. Je riais de ces conneries avec le Colonel TINE quand survint un incident qui déterminera tout entre SOW et moi et se traduirait en animosité, sans possibilité de réconciliation

Sociale d’Entreprise : cas d’une PME Florence Noguera ......................................................................................................................................................... p. 255 La contagion « RSE » dans la distribution : le rôle du partenariat ONG / entreprises Valérie Paone - Diana Mangalagiu ........................................................................................................................ p. 263 15 16 17 18 19 20 21