L Oréal Canaux De Distribution

comprennent : lancements de nouveaux produits et de participation à l'élaboration de nouvelles produit, une analyse en profondeur du marché et des consommateurs de la mark, surveiller et analyser les informations commerciales du mark, la vente, la distribution , partie de marché, et les prix. C'est un travail intéressant, dynamique et polyvalent. Le marketing se conçoit comme le premier maillon créatif devant aboutir à des ventes et à la fidélisation d'une clientèle solvable ciblée par la stratégie

politique de prix - Identifier les différentes approches de fixation du prix - Définir le prix psychologique et les éléments de calcul D : Appliquer la politique de distribution - Distinguer les différents types de canaux de distribution - Définir les principaux intermédiaires du commerce - Connaître la politique de distribution des distributeurs - Maîtriser la politique de marchandising - Savoir identifier les différents types de vendeurs du point de vue de l’organisation de l’entreprise et

d‟analyse des entretiens 2.2 Analyse de questions spécifiques 3 Étude de terrain : les visuels publicitaires dans la globalisation 3.1 Exemples d‟adaptation à l‟export : Guerlain 3.2 Visuels Guerlain observés sur le marché 3.3 Benchmark concurrence 3.4 L‟oréal : une marque mondiale à la stratégie locale 3.5 Grille d‟analyse de visuels publicitaires 4 Exemple de publicité globale et son impact sur la psychologie du consommateur 4.1 Réception du message 4.2 Communication du luxe standardisé avec succès : possible

d’attirer et de faire naître des vocations. Mais l’attrait de la Banque-finance peut s’expliquer aussi par le fait que la finance reste l’option prédominante de l’enseignement dans les grandes écoles de commerce. Par contre, le classement de la grande distribution en troisième position est une révélation étonnante car, de l’avis de nos experts, ce secteur n’est vraiment pas très sexy. D’ailleurs, en dehors de Marjane, aucune entreprise du secteur n’est classée parmi les 25 meilleurs employeurs élus par les

ont quitté  le groupe, le groupe sait très bien tisser un voile autour de ses activités * Liliane bettencourt fille d’eugène schueller fondateur du groupe et ajd actionnaire principal de l’oréal, à le gout de la discrétion * L’histoire de l Oréal est marquée par une forte continuité stratégique et managériale qui se conjugue avec une volonté de conquête de nouveau marché et d’apprentissage de nouveaux métiers. * La croissance s’appuie sur la r&d et la maitrise de la communication

l'évolution) des normes. La veille technologique consiste à se tenir au courant des évolutions techniques et sur leur mise en place sur le marché. Cette veille permet de déterminer les méthodes de stockage et d’acquisition, ainsi que les modes de distribution. Ces informations concernent aussi bien un produit, qu’une matière ou encore un procédé. La veille technologique est différente de l'espionnage industriel puisqu’elle n’utilise que des informations ouvertes à tous. «  La veille stratégique englobe

unis contrairement au Japon et aux Pays émergeants où cela n’est pas très courant. La croissance de ce secteur est relativement faible et des pertes de vitesse se sont faites sentir aux Etats-Unis en raison de la restructuration des réseaux de distributions. Les multinationales sont les acteurs majeurs du secteur des parfums et cosmétiques de luxe. Ci-dessous, la liste des dix entreprises leaders du marché (en millions d'euros et en part du chiffre d'affaires parfums et cosmétiques en % du chiffre

principaux mécanismes du marketing international • Savoir identifier les principaux mécanisme liés : – – – – – A la décision de s’internationaliser Aux choix et l’analyse des marchés cibles Aux enjeux de la standardisation Aux choix des circuits de distribution Aux mécanismes de fixations de prix, de définitions de produits et de communication Quelques règles de bon fonctionnement • Les expertises de chacun sont à valoriser dans un contexte consensuel mais rationnel – Tout le monde a des expériences

certains témoignages de professionnels1* du secteur high-tech, intervenus en cours de Nouvelles-Technologies à l’Esc Rennes ou rencontrés lors de stages, viendront enrichir et illustrer le mémoire. En outre, une interview effectuée auprès de Serge OREAL, consultant en stratégie d’entreprises et ayant de bonnes connaissances industrielles viendra compléter ce mémoire. 1.4 Structure Le travail sera, lui, structuré de la façon suivante : Tout d’abord, un premier point portant sur l’analyse des caractéristiques

relation entre elle et ses publics. Elle est constitué d’actifs (valeurs), tangibles et intangibles, elle s’applique à n’importe quel type de marque, peu etre un homme politique, sportif, activité économique, pays… Exemple : Maroc partenaire de canal plus. Toucher des cibles précises : programmes décalés, ouvert d’esprit, CSP+ Directeur général d’AVAS : la marque est une pure valeur, on doit l considérer comme précieuse, créateur de valeur psyco-sociologique, une marque forte permet d’attaquer