La Bureaucratie Selon Weber

Chapitre III Les instruments de l’autorité politique Les caractères originaux de la bureaucratie, une mise en perspective Le propre de la modernité, ce mouvement de longue durée qui débute au Moyen-Âge et qui affecte tous les aspects de la vie sociale, c’est donc d’avoir fait du lieu politique le lieu d’institution du social, le lieu où sont discutés et établis les principes essentiels suivant lesquels il s’organise. Aucune puissance occulte, un dieu ou un ancêtre mythique, n’inspire plus

structurelles de Weber, ce pourquoi elle a été la première à adopter le mode de production capitaliste, et donc à répandre l'idée selon laquelle le capitalisme est une spécificité européenne. 2/ Le Capitalisme n'est pas une spécificité européenne, il est bel et bien présent ailleurs, mais sous d'autres formes ( USA, Russie, Japon ) I/ Weber : 6 conditions structurelles : 1. Appropriation moyens de production par entreprise Liberté marché Technique et droit rationnel Etat moderne bureaucratie Existence

administratif de Fayol. 3.1 Biographie d’Henri FAYOL. 3.2 Modèle de Fayol. 3.3 Avantages et inconvénients 4. Le courant bureaucratique de Max Weber. 4.1 Biographie de Max Weber. 4.2 Le courant bureaucratique de Weber. 4.3 Avantages et inconvénients. 5. Que reste-t-il de l’école classique du management? Conclusion. Introduction : Bien que l’entreprise puisse être définie selon plusieurs dimensions, sa définition courante et universelle est la suivante : « Une entreprise est une organisation qui met en œuvre

Sous la direction de Mme A.LAMRANI Année universitaire 2009/ 2010 INTRODUCTION I. LES APPROCHES RATIONNELLES ❖ L’ECOLE CLASSIQUE 1. LE TAYLORISME ET LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE 2. LE COURANT ADMINISTRATIF DE FAYOL 3. LA BUREAUCRATIE WEBERIENNE 4. LES LIMITES DE L’ECOLE CLASSIQUE ❖ L’ECOLE DES RELATIONS HUMAINES 1. MAYO ET LA SOCIOLOGIE DU TRAVAIL 2. MASLOW ET MC GREGOR ET LA THEORIE DES BESOINS 3. LES LIMITES DE L’ECOLE DES RELATIONS HUMAINES II.

Théorie des organisations | | | 2011 2011 Table des matières Introduction 3 Chapitre 1 : Les théories traditionnelles 6 I) Taylor et l’Organisation Scientifique du Travail 6 II) L’étude de la bureaucratie 8 III) Fayol et le travail du manager 12 Conclusion 13 Chapitre 2 : Les théories des relations humaines 15 I) Les origines de la théorie des relations humaines 15 II) Les prolongements de la théorie des relations humaines 17 Conclusion 23 Chapitre 3 : Les théories

mise en œuvre des objectifs d’une organisation. On distingue PP primaire (lien productif et financier avec l’entreprise) et PP secondaire (influence sans être directement engagés). Elles peuvent s’analyser selon le modèle « pouvoir, légitimité, urgence ». b. Parties prenantes selon les types d’organisations ✓ Les entreprises Les dirigeants, les cadres, les personnes non cadres, les clients, les fournisseurs, les distributeurs, les organismes financiers, les banques, l’Etat

com/catalogue/index-Sociologie_des_organisations-9782707139481.html Intro : origines de la sociologie : observations de Durkheim, Marx, weber. Rapports sociaux au travail Née après la seconde guerre mondiale aux usa, mais 1eres recherches sans les usines dans les années 20 pour des questions de motivation et productivité. Puis seconde vague de recherches empiriques sur les bureaucraties industrielles et publiques. Empirique : Qui ne s'attache qu'à l'expérience, sans suivre les méthodes, les principes scientifiques

a une analyse des crises de la régulation fordiste. II- Les grands courants théoriques en sociologie. A- Définition et histoire de la sociologie. Sociologie: C'est la science qui étudie les phénomènes sociaux, leurs mécanismes, les formes selon lesquelles les hommes vivent en société, les comportements des individus comme acteurs sociaux. C'est un champ d'étude très vaste qui interfère avec d'autres sciences humaines comme l'ethnologie, l'histoire, la psychologie sociale, la science politique

|hiérarchie et être solutionnés par elle. | |- Les individus réagissent, eux aussi, selon des lois psychologiques que l'on croit connaître |L'unicité de commandement : On ne doit dépendre que d'un seul chef (cf. : L'armée) | |parfaitement (L'individu recherche la sécurité et répugne

taylorienne (ergonomie) fait place à un ouvrier spécialisé (OS) en charge de réaliser les tâches selon des cadences. Augmentation salariale qui permet d’être leurs propres consommateurs Diminution du temps de travail (9 à 8h), organisation en 3 postes (3 x 8 H/ jours) Max WEBER (1864-1920) Penseur de la rationalisation et de la bureaucratie « Économie et société » Max Weber et la bureaucratie. • L'organisation n'appartient pas à ceux qui y travaillent Salariat • La fonction occupée