La Cible De Louis Vuitton

. . . . . . . . . . . . . 4 - 6 III. facilité de s’orienter, lisibilite des assortiments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 IV. secteur et marques proposees, segmentation, niveau de gamme et repartition de l’offre, cible client, services et zones evenementielles, pertinence des choix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 - 10 V. mise en avant de la thematique du moment, animation ou evenement

minuit. Depuis le début d’année l’enseigne n’a plus l’autorisation d’ouvrir jusqu'à minuit et doit fermer a 21h (avant les horaires de nuits) ce qui a créer beaucoup de polémique. En 1997, Sephora est racheté par le groupe LVMH (Moët hennessy et Louis vuitton) et entame une internationalisation pour le moins difficile. Par ailleurs, à l’initiative de David Suliteanu, directeur Sephora aux Etats-Unis, la marque décide de commercialiser des produits de petits créateurs, afin de compenser l’absence des

aussi la contrefaçon pour certaines grandes marques comme Louis Vuitton et Dolce Gabana, mais c’est à nuancer car malgré une perte financière, les marques sont toujours bien présentes. Le Réseaux est à prendre comme une opportunité pour créer un relais de croissance, il faudra maîtriser au mieux cet outil pour en récupérer le maximum d’avantages. Aussi il devra s’appuyer sur sa notoriété pour se lancer et créer l’évènement attendu par la cible. IV) Quelle stratégie de communication recommander 

stratégie par domaine/(DAS) Business strategy : ce sont des décisions dans un domaine stratégique (=couple produit marché qui relève de la même stratégie d’activité. Exemple : élargissement de notre gamme, politique. LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) DAS MODE DE MAROQUINERIE DAS CHAMPAGNE ET SPIRITUEUX DAS PARFUMS ET COSMETIQUES DAS DISTRIBUTION DAS= (couple produit-marché), c'est-à-dire même client, même fournisseurs, même technologie donc même stratégie.

5% du marché total mondial, estimé à 133 milliards d’Euros ; il s’agit d’une concentration importante, mais surtout d’un processus qui s’est fortement accéléré dans les années récentes. 3 CA 2002 (en milliards d’€) LVMH Christian Dior, Louis Vuitton, Guerlain, Christian 12,2 Lacroix, Veuve Cliquot, Fendi, Celine, Givenchy, Donna Karan, Chaumet, Tag Heuer Richemont Cartier, Van Cleef & Arpels, Piaget, Baume & 3,91 Mercier, Montblanc, Panerai, Dunhill, Lancel, Lagerfeld Groupe Gucci Gucci, Yves

extrait (Document 5) apporte des éclaircissements quant à la définition du phénomène de contrefaçon, ainsi que ses conséquences sur les consommateurs. Le Document 6, un article de Valery Marchive intitulé « Voyageurs d’affaires et informatique : la cible privilégiée de l’espionnage industriel », souligne les dangers liés aux outils informatiques et de télécommunications pour les cadres qui consulteraient des informations sensibles lors de leur déplacements, notamment face à la menace de l’espionnage

critère étant identifiable par le biais du prix que l’on retrouve chez les concurrents de Dior. En outre, la maison Dior à travers l’industrie du luxe est concurrencée par des enseignes telles que Chanel, Hermes, Givenchy ou Yves Saint Laurent La cible visée par l’entreprise pour ce parfum est une clientèle d’hommes âgés de 30 à 55 ans, plutôt urbains, sophistiqués etc. Dior a lancé sa première campagne publicitaire pour ce parfum en 2005 lors de sa sortie et aujourd’hui, elle la relance en y ajoutant

ville de paris ; sont concernés les permis qui ne respecteraient pas les articles ND 6 et ND 7 du plan d’occupation des sols suite à l’annulation par le Conseil d’Etat des articles N 6 et N 7 du plan local d’urbanisme. La Fondation d'entreprise Louis Vuitton pour la création se voit accorder un permis de construire dans le jardin d’acclimatation du Bois de Boulogne, le permis ne respecte pas les dispositions des articles ND 6 et ND 7 du plan d’occupation des sols, or il est tout de même délivré par

créativité et de changement. Les femmes cherchent à rajeunir. BUZZ MARKETING  | Contexte Commercial Sephora, spécialisée dans la cosmétique, est une filiale à 100% du groupe LVMH, celui-ci est le leader mondial du luxe. LVMH Moët Hennessy - Louis Vuitton dispose d'un portefeuille de 50 marques prestigieuses. A. Le Groupe LVMH Le Groupe est présent dans six secteurs d'activités: * Vins * Mode * Distribution sélective * Parfum * Joaillerie * Presse « La vocation

grande différence par rapport à la campagne d'août dernier, menée à l'occasion de sa tournée, est que, là, Madonna n'apparaît pas uniquement comme l'égérie de la marque mais comme la créatrice d'une de nos collections. L'objectif était d'atteindre une cible légèrement plus âgée que celle qui a l'habitude de venir chez nous. Avec cette collection au style un peu plus classique, H&M montre qu'elle habille toutes les femmes. Quels sont les premiers résultats ? C.F. Les ventes de cette collection printemps-été