La Cible De Louis Vuitton

Limites sociologiques a) Le prixb) Le luxe comme marqueur socialConclusion Bibliographie INTRODUCTION De nos jours, lorsque nous entendons parler du « Luxe », il arrive que nous pensions presque automatiquement aux grandes marques telles que Louis Vuitton, Chanel, Dior,… et qu’une image prestigieuse nous vienne à l’esprit. Nous nous disons également que seules les personnes à revenus aisés peuvent s’offrir ces produits « luxueux ». C’est d’ailleurs pour cette raison que, du

consolidés la vision d’un secteur amoindri. Hormis Prada, Hermès et Christian Dior, qui restent encore au meilleur de leur forme économique depuis ces deux dernières années, leurs confrères ont du mal à renouer avec la croissance, à l’image de Louis Vuitton. Depuis le début de la crise en 2008, LVMH, leader mondial du secteur, a énormément de mal à garder le cap et la puissance économique d’antan. Le graphique ci dessous rend compte de l’évolution des marché du Luxe depuis 1995 : Source : Librairie-immatérielle

facette de sa personnalité avec la collection LOVE, entre autre, destinée à une nouvelle clientèle. Elle lance également une collection de sacs à main qui entre parfaitement dans la tendance mode actuelle : la collection Marcello. De ce fait, Cartier cible donc une clientèle plus jeune, plus large, initiée ou non à la marque. II. Présentation du projet L’année 1973 est marqué par le lancement de la marque et la création de la société « les Must de Cartier » par A.D. Perrin. Ces accessoires Cartier

entier. Il ne s'agit pas d'une tactique publicitaire conventionnelle, qui est généralement efficace. Les spécialistes du marketing peuvent utiliser des méthodes de ciblage du public fantaisistes, imaginatives et engageantes qui plairont à la population cible et seront rentables pour l'entreprise. En commençant par les tout nouveaux défis TikTok et en passant par les mèmes des médias sociaux. Les entreprises peuvent utiliser une variété de stratégies sur TikTok pour rester en contact avec leurs spectateurs

|p.6 | |objectifs |p.7 | |le cœur de cible et les sources de volume |p.9 | |Positionnement |p

les Français représentent exactement ce qu’ils recherchent. C’est à cause de ce manque de produit luxueux, que les touristes asiatiques se précipitent sur les Champs-Élysées acheter des produits originaux de la célèbre maison de maroquinerie Louis Vuitton. Les Asiatiques sont friands d’authenticité et de connaître l’histoire rattachée à un produit. Les produits les plus vendus à l’étranger Les produits les plus vendus à l’étranger sont des produits soit luxueux, soit à forte connotation gastronomique

mise en page des messages…) visant à exprimer la personnalité de la marque et à faciliter sa reconnaissance. On dit aussi SIVS : Système d’identité visuelle et sonore lorsqu’on fait appel au son (jingle de marque) Exemple : « Cor values » by Louis Vuitton Dans ce cous, on va s’intéresser à l’identité visuelle des entreprises, donc à a signalétique des marques institutionnelles (corporate) Une marque institutionnelle est généralement la marque correspondant à la dénomination sociale d’un

place pour repérer une marque sur un marché Produit Pivot : Ce qui a permit à la marque de s’installer sur un marché. (Produit chance) (Pivot : pivoter vers le succès) Le produit le plus identitaire de la marque. Il va correspondre au cœur de cible de la marque que et lui apporte sa légitimité. « Une marque c’est : un nom, un signe, un dessin, un terme, un symbole ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les B et S d’un vendeur et à les différencier des concurrents. » CORE

accessoires de mode. Selon les données de l’Institut Risc, plus d’un Européen sur deux a acheté une marque de luxe au cours des douze derniers mois. Sous l’appellation industrie du luxe, on entend des produits de haute qualité, à marché très ciblé et de faible diffusion. Ce secteur qui compte 20 000 entreprises à travers le monde, et emploie 125 000 personnes, est aujourd’hui caractérisé par une forte tendance à la concentration et un désir de présence renforcée à l’international. En effet

cette façon, Bouygues réinvestit les bénéfices réalisés dans les autres domaines sur un secteur en pleine expansion et donc plus profitable à long terme. D. Élargir son marché Une entreprise spécialisée sur un produit s’adressant à une cible étroite peut choisir de quitter cette spécialité pour élargir son marché. Elle s’adresse ainsi à une clientèle plus large. Ainsi, Rip Curl, spécialisé dans les produits du surf, a élargi son métier et son marché en développant des produits liés à la