La Cible Des Fast Food

2/Motivations des promoteurs 3/Objectifs poursuivis 4/Taille envisage du Projet 2ème Partie : Etude marketing I Etude de marché 1/ Les outils de l’étude 2/Analyse du marché cible 3/Analyse de la cible 4/Analyse de la concurrence II La stratégie marketing 2-2 Stratégie générale 1/Segmentation déterminée 2/Ciblage retenu 3/Positionnement choisi 2-3

|EXTERNE = OPPORTUNITES | |PRODUITS |- Un savoir faire sur le marché du|MACRO |-Marché international en | |SERVICES |fast food. |ENVIRONNEMENT |forte croissance. | | |- Une offre s’adressant à tout | | | |

menus, pratique à livrer, rapide à consommer et suffisamment sain pour se dissocier du fast-food.Le snacking en France rencontre aujourd’hui rencontre autant de succès pour plusieurs raisons dont :-          Le recours à une solution rapide de repas-          Des prix abordables des repas snacking-          Des produits adaptés à la livraison et au transportLes consommateurs du snacking Au niveau de la cible, le marché du snacking ce basent sur des personnes entre 20 et 25 ans vivant en zone urbaine

fermes familiales. * The company sells its colorfully named ice cream, ice-cream novelties, and frozen yogurt under brand names such as Chunky Monkey, Phish Food, and Cherry Garcia. La société vend ses glaces aux noms colorés, les nouveautés de crème glacée et du yogourt glacé sous les noms de marque tels que Chunky Monkey, Phish Food, et Cherry Garcia. It also franchises some 750 Ben & Jerry's Scoop Shops worldwide. Il franchises également quelque 750 Magasins de Ben & Jerry's Scoop dans le monde

secrets de cette cuisine se transmettent de génération en génération. Cependant, on remarque qu’aujourd’hui les marocains cuisinent de moins en moins puisqu’ils ont moins de temps et d’autres préoccupations. Ils s’aventurent donc à manger dans les fast-foods, les snacks ou encore à acheter des plats surgelés. Pour remédier à ce mouvement de malbouffe, notre entreprise a lancé sur le marché marocain un nouveau plat surgelé, sain et qui garantit une bonne qualité aux consommateurs. Ce sont différentes

potentielle : Qui va dans les fast-food ? * Selon la catégorie socioprofessionnelle… Selon la tranche d’âge du ménage… Commentaire : La clientèle de la restauration commerciale, et des restaurants à thème en particulier est contrairement aux idées reçues très diversifiée. On peut la regrouper en 3 segments : une clientèle jeune et plutôt estudiantine, une clientèle familiale et une clientèle d’actifs. Une clientèle jeune et plutôt estudiantine : Les restaurants type fast-food et les chaînes à

- Faiblesses Coût supplémentaire à supporter (véhicule,  personnel,  essence…) Réorganisation au sein des enseignes Menaces Rupture de la chaîne de froid Hygiène et sécurité Développement de la nourriture biologique et écologique (contraire au fast-food) - 4 Les 4P produit de notre concept McDelivery : Produit (Service) Tous les produits qui sont proposés sur le point de vente physique de  l’enseigne  sont  également  disponibles  via  notre  nouveau   service Proposer une livraison

6 Campagne d’intérêt général : La nutrition en France Introduction Contexte : Manger n’est plus seulement un moyen de s’alimenter, mais de se faire plaisir. Engendré par ce phénomène, la santé de la population, face aux sucreries, fast food ou autres amène à constater une croissance de l’obésité en France, et partout ailleurs. Face à cette tendance, avec l’aide des médias les plus persuasifs, l’Etat essaie de lutter en faveur de la santé publique. Selon des chiffres de 2010, Environ 38

concurrence.............................................................................. 7 La clientèle ............................................................................................................................... 7 Définition et cible de clientèle .............................................................................................. 7 Comportement d’achat ......................................................................................................... 7 Segmentation

d’abord sur la télévision, il y consacre 2 millions d’euros par jour. McDonald’s a besoin d’une communication très efficace pour faire oublier des siècles d’histoire et de culture qui constituent de véritables barrières à l’homogénéisation. McDonald’s cible essentiellement sa publicité sur l’enfant car aujourd’hui celui-ci est devenu relativement autonome dans ses choix alimentaires. Pour attirer les enfants, le personnage du clown Ronald fut créé en 1963. Ce personnage a pour buts de permettre une identification